更快，或者被淘汰（The Age of Speed） - 時間管理

大師輕鬆讀 第258期的主題是:更快，或者被淘汰（The Age of Speed）

與時間管理有些關聯

轉錄官方網站的內容簡介給各位參考

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http://www.master60.com.tw/catalog/issue.phtml?book_id=258

【期號】 No.258
【刊名】 更快，或者被淘汰（The Age of Speed）
【出刊日期】 2007-12-13
【類別】 創意思考
【原著作者】 文斯‧蒲善提（Vince Poscente）

～精彩內容～
＊要是我們拒絕跟上隨時可能失控的爭先時代，就永遠坐不到可以充分操控快速創造福利
的寶座。
＊快速應該幫助我們使用更少的時間去做無謂的事情，讓我們有空從事有意義的生活體驗
。

～五分鐘摘要～

快上加快，爭先時代的最佳求生術！

生活與事業中對於速度的需求日漸殷切，因而明智的做法是去善用這樣的需求。而在現今
的商業環境中，是達成非凡成就的不二法門。

快速時代：學會像噴射機一樣，加速前進又不會爆炸

每個人都必須學會加速，讓速度為自己帶來益處。要做到這一點，關鍵就在要讓自己愈來
愈接近噴射機型速度模式，其特質如下：

1.反應敏捷：能夠察覺到機會，並且適切因應。想真正變得反應敏捷，方法如下：

■要能察覺新機會：因為在全球化時代，威脅和機會出現的速度比以前要快得多，想要加
快速度，就必須敞開心胸接受身邊的一切。比方說，寶鹼公司有個內部網站，員工可以在
網站上合作構思新產品，彈性塑膠垃圾袋和新型橡皮擦就是這樣催生的。

■思想和行動都要保持靈活：基本上是就說，要在謙遜和勇氣之間找到最恰當的平衡點。
靈活的組織會接納自己的缺點，也會勇於承擔風險。

■要能因應變化：想要因應變化，就要能敏銳察覺檯面下的變化、要能分析變化，還要能
盡快採取適當行動，不能後知後覺。全球第2大飲料商百事可樂就是個不錯的例子。該公
司在了解到顧客愈來愈注重健康之後，大張旗鼓從碳酸飲料轉移到其他方向。光是在2007
年，百事可樂就推出了16種新機能飲料、果汁和維他命飲料，更貼近消費者不斷改變的喜
好。

2.符合空氣動力學：安裝適當配備，盡量拉高速度，表示不受羈絆，以免組織受到拖累，
或是對組織造成混亂。減少羈絆，必須做到下列方法：

■對多工作業要避之唯恐不及：你必須全心找出該投入的事務，然後先完成一項工作再接
著進行下一項工作，這麼一來你會非常驚喜地發現，工作進行起來竟然變得這麼順暢。

■減少干擾，以免耗盡生產力：不論干擾是來自其他人還是各種科技。在此建議，不妨每
天排定一個固定時段，專心處理最重要的專案，不接任何電話、不看電子郵件，甚至不跟
同事閒聊。IBM現在就施行這種做法，把每個星期五是保留給員工個人運用，有些專案員
工原本覺得一定得加班才能完成，就可以專心在星期五進行。

■專心盡快完成重要工作：讓自己的能量能盡量發揮，就要訂定過濾辦法、學會有效授權
，讓自己的心智不再混亂。

3.堅定目標：朝一致目標邁進，其方法如下：

■追求自己真心認同的目標：自己鎖定的目標，必須符合個人價值觀和最有力的優點。

■要認清自己的存在價值，以及在環境中該扮演的角色：這樣自己進行的計畫才會是自己
最重視的，也才能好好發揮自己的天賦。

■力求簡單：因為一般來說，最簡單的解決方案往往最有效。能夠避免愈多瑣事和岔路，
就能愈快走上正確的方向，也就能走得愈遠。

快速時代：善用速度的力量

要在快上加快的環境中領先群倫，就要善用速度，那麼，該怎麼做？其步驟如下：

■首先要有心理準備，未來不管在什麼領域都必須在速度上和對手競爭。

■尋求更快的速度，而且不要只在顯而易見的領域尋找，還要用意想不到的方式尋找。

■積極尋找速度，盡量簡化一切流程。運用科技，盡量做到自動化。

■只要想到更快的速度，就要覺得自己獲得力量，而不是備受威脅。

■深入思考速度的4種模式。

>>>其他3種速度模式 ~ ~ 《大師輕鬆讀》12/13出刊第258期：〈更快，或者被淘汰〉


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