關於童玩節停辦 - 宜蘭

看到報紙聽到新聞，才知道原來童玩節要停辦了
對於一個曾經在那裡工作了六年的人來說
這的確是則很讓人不捨及痛心的消息
在這裡，我想說說自己對於童玩節的感想

當初童玩節三歲時，我就進去當翻譯了
從最小的翻譯工讀生開始到負責管理所有大型外國團隊
這六年的時間裡我看到它茁壯，但也在去年看到它的衰落

其實，說句真話，虧損不是去年才有
也許因為童玩節作出了名聲，打響名號
讓台灣同性質活動愈來愈多，在前兩三年就已有警訊
也許，當時就應該去想如何在大原則下求新求變
但沒有來得及，卻在去年重重跌了一跤

何謂大原則？不外乎一開始的三樣訴求：童玩展覽、國外團體表演、玩水
然而，就在去年北宜高通車，理應帶來不少人潮才對
但是，卻因雙園區的錯誤政策下，讓虧損更加嚴重，可說是致命一擊
在去年我就很怕今年會辦不成了，因為實在赤字太大
大家可以想想雙園區不但增加雙倍人力及各種成本
但效益卻不見得兩倍，就可知道今年是多麼岌岌可危
今年再度舉辦，本應是件好事
如果穩紮穩打的話，也許可以拉回一點
但是，我實在想不透，為何去年的一些黑箱作業後來都不了了之

上面如何去搞我也不想知道也無法知道，
但我只想說說底下無辜的工作人員的心聲
工作人員（包括管理的及工讀生）作得要死要活
卻可能因為一些官商勾結，讓承包商虛報帳使得成本大幅提高
牽動整個成本增加了上千萬甚至億元
（大家可以看去年的展覽館桌子一張要幾十萬元類似事件）
而人力成本（也就是支付工讀生薪水）其實並無太大變動
就我所知，大多數的管理人員都是文化局或蘭陽基金會的人在擔任的
他們仍舊領每個月同樣的薪水
只是上班地點從文化局變到冬山河管控中心或是宜大宿舍（管理外國團隊生活起居）而已
多領什麼錢嗎？有，加班費，不過這種加班費也不是人人想要的
給工讀生或隨隊人員的薪水每年就是那些，並無太大差別
隨隊人員可能會因每年邀請來的國外團隊數目或天數不同而有一些改變啦
但，大致來說，在人力成本上，除了去年雙園區增加一倍工讀生在武佬坑外
每年的人力成本並沒有太大幅度的增加。
再考慮也許因為每年的消費水準都會提高一些而有所增加外
我實在已經想不出有什麼會讓成本爆增的原因
所以，只剩下承包廠商官商勾結的原因了
每個環結都要污一點，哪個活動禁得起這樣亂搞，不倒閉才怪吧
究其虧損原因，除了應該積極求新求變，結合北宜高或其他景點來讓童玩節更有聲有色外
最重要的就是一個清廉的運作體系。

在國外團隊這一塊，可以說應該是全台灣找不到這樣好的運作體系了
甚至許多國外團隊來到台灣參加宜蘭童玩節後
直誇我們表演團隊的調度，起居飲食的管理都相當完善
設想非常周到，是他們參加過其他國際藝術節中最滿意的

小型團隊表演通常是早上，大型團隊表演則是下午四點開始
不管大型小型，每團從宿舍出車一定是按照隨隊人員寫的行程表去排
當然要何時出車也是隨隊人員每天不厭其煩和團隊作最直接的溝通
（所以，隨隊人員真的很辛苦，要做的雜事也很多）
而遊覽車或小巴士的調度大家可以想像就像是團體出遊那樣
時間到了就一車車從宿舍出發，隨著每團表演時間不同有早有晚
車子一開到公園後可能也有團隊剛好要從公園回宿舍
就是這樣一來一往，也是盡量避免有空車情況回來
因為車子也是一趟趟在算錢的，當然要盡量以最經濟的情況來排班
車子前面也會掛著目前載的團隊國旗

宿舍還有交通組，在指揮出車及進宿舍的所有車子
每天四點開始的表演也不容許有半點延遲，因為，要呈現給觀眾最好的一面
也規定團隊必須在表演前至少一小時抵達公園
表演前30分鐘在後台等待準備出場，還有許多其他細節
而這整個運作體系是從一開始就存在到現在，沒有什麼大改變
也一直都維持得相當好，很少出什麼差錯
我到過台灣其他藝術節的活動當翻譯
比較了才知道童玩節的規劃有多麼縝密
但這些都只有底下真正做事的工作人員才知道

而那些官人們只知道如何去從中獲取暴利
童玩節的藝術精神就是被這些官商勾結所殺死的
我很痛心是不是只要牽扯到政治利益，大家就只會自私想中飽私囊
不要牽扯到顏色，因為這和顏色沒有關係
一個藝術節活動不要讓它蒙上政治的陰影吧！

就一個承辦活動的成本效益來討論的話，我覺得：
內部本身才是最重要的，要讓一個活動賺錢就像存錢一樣
究其基本精神而言，就是＜開源節流＞。

開源：就是讓活動求新求變，就算不求新求變，也要維持一定品質，以求有一定票房
節流：是最重要的，就是要節省開銷（而清廉的承包作業我覺得佔最大一部份）

你只要水質求乾淨，人員管理嚴格，表演品質把關，請問，還會差到哪裡去？
喜歡童玩節的遊客不用你宣傳自然就會想要來
更何況十二年，都足夠念兩個小學的時間
知名度還不夠嗎？本身做得好，還怕別人抹黑嗎？
我只希望身為在上位者的人，多用點心吧！


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