我有二位屬下，他們也都還算瞞尊敬我的，
平常與我相處都還不錯，只是~
同事A
優點~~學歷高有專業知識，能幫我分擔獨立進行專案，不用我費心
缺點~~堅持不加班，無法同時作一個以上專案，最糟的是老闆對他印象很差多次說要開除
同事B
優點~~配合度高，肯作，服從性高，經常幫我加班
缺點~~欠缺專業知識，完全無法獨立進行專案，學習能力差，常出錯。
我目前獨自負責六七個專案，還要兼任其他工作和管理權責，
實在需要能力更好的同事協助，
現在二位在老闆眼中都被歸在不適任名單，
我該如何決定二人去留，給些建議吧
謝謝！
Update:
先謝謝各位的建議~都很有道理
其實二位早就知道自己的問題點
本來也想照著”ZERO、情緒炸彈、明天、JAMES BOND 007…”的建議
昨天私下與A聊，但他說等手邊專案告一段落就不想做了，
想到喵喵大大說的也對~
我也不慰留了，反正A有高學歷應該比較好找工作吧，
或許換個環境更能發揮他的專長，
只是少了一個幫手又要再找人再訓練~~~好累
平常與我相處都還不錯，只是~
同事A
優點~~學歷高有專業知識，能幫我分擔獨立進行專案，不用我費心
缺點~~堅持不加班，無法同時作一個以上專案，最糟的是老闆對他印象很差多次說要開除
同事B
優點~~配合度高，肯作，服從性高，經常幫我加班
缺點~~欠缺專業知識，完全無法獨立進行專案，學習能力差，常出錯。
我目前獨自負責六七個專案，還要兼任其他工作和管理權責，
實在需要能力更好的同事協助，
現在二位在老闆眼中都被歸在不適任名單，
我該如何決定二人去留，給些建議吧
謝謝！
Update:
先謝謝各位的建議~都很有道理
其實二位早就知道自己的問題點
本來也想照著”ZERO、情緒炸彈、明天、JAMES BOND 007…”的建議
昨天私下與A聊，但他說等手邊專案告一段落就不想做了，
想到喵喵大大說的也對~
我也不慰留了，反正A有高學歷應該比較好找工作吧，
或許換個環境更能發揮他的專長，
只是少了一個幫手又要再找人再訓練~~~好累
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1.欠缺專業知識---可以加強他ㄉ專業能力.加強他ㄉ學習.練習再練習.加強再加強.若他有學習ㄉ心..那ㄇ可以給他機會並告知他你重視他ㄉ程度.讓他有向上ㄉ動力...
2.雖然我並不鼓勵加班但堅持不加班表示他配合度差不適合團隊ㄉ生活若每ㄍ員工都這樣那你不就會累死ㄌㄇ
3.無法同時作一個以上專案--表示他ㄉ能力也是尚可ㄅ
4.最糟的是老闆對他印象很差多次說要開除--老闆都不喜歡他ㄌ表示他還有你看不到ㄉ缺點
結論----學習是可以培養ㄉ.但堅持不加班ㄉ心態是無法改變ㄉ
2009-06-25 11:11:41 補充：
當主管以10年ㄉ我
我希望把同事 A同事留下
因為A還需要時間的 跟他好好的溝通
能配合我覺得他還有這份心
B的話我當然也希望留下
現在景氣這麼差，在培訓一個員工
不是很費時費金
到不如請個有功作經驗專業的來
自己的看法
告訴他們 看他們怎麼回答
那你也可以用這個改變來幫他們跟老闆爭取留下的機會
(還要觀察他們自己實際的做法如何)
若他們有改變 就可以依這個跟老闆爭取
2.若是都不改進，只好先誏A帶B 等到B學得差不多了.先讓A走，因為B只是專業技能不足，其他都可以配合，對自己來說若B能力夠，真的很有用，不要自己做的要死，有時候工作就是不要都自己攬下來，那你會累死
3.也可以像樓上的大大們說的 誏A先帶會一些人吧 最起碼 會多一些人手 只靠一個人 或某一部份的人 萬一 哪天拿蹺了 還不是又要重頭來過 人也要選擇對
以上是個人小小看法 參考參考唄
並把老闆的想法告訴他們 這個時機有人會白目到不想保住
工作嗎
2 看他們之後如何回應你再作決定囉
3 失業的人這樣多 有很多人才也被迫失業 你可以再應徵新人
訓鍊一段時間 總比和這兩位一直耗下去 也惹的老闆不悅.
A: 他能力好不配合你加班,你是主管有權要他加班,告訴他若 法 加班 可能必須開除他 給他自己決定
B: 告訴他雖然他做事認真也蠻乖的,不過能力尚有待加強 老闆已開始注意了 請他好好表現給老闆看 不然你也救不了他
其實 現在有實力的人很多都失業喔~ 以現在的經濟情況來看 誰敢不聽話不加班阿...A告訴他不配合可能被辭退 他應該會有警覺吧 如果公司有錢 還怕請不到人才嗎?