專題製作 - 時間管理

※ 引述《Archangel585 (ArChANgEL)》之銘言：
: 現在是寒假期間，二十六號開學。
: 老闆交代開學要交前置作業，本人為組長。
: 組員都默默做自己的，從未有討論的時間。
: 不知道是否乃因為都在打工或者怎樣，總之安排過好幾次要見面討論都不了了之。
: 現在看開了，一切靠自己，想請問一樣受專題煎熬的朋友們，
: 前置作業也就是前五章其中一章是問卷調查，主題是針對Starbucks做探討，
: 是你（妳）的話，你（妳）會怎安排進度時間，且又可以為組員安排會談機會？
: 我還是抱著一絲希望能夠讓組員們一起討論，先謝謝了。


以我曾自願當組長的經驗來談，我安排組員會談的時間，

通常是用調查的方式，讓每個人先寫下有空的時間，然後去找出空閒的重疊時間，

當然在聯絡的過程，組長一個人做會很辛苦，於是我那個時候，

就找了一個蠻負責的同學，跟我分工合作去聯絡組員，

調查完後，我跟他就分頭的聯絡組員們會談的時間，

用msn或skype也蠻不錯的，但在網路上討論的效果，老實說，遠低於面對面討論的效果，

所以還是建議你把大家找出來約在一個地點，面對面的進行會談，

至於作業的進度時間，

一開始可以討論整個作業所希望呈現的整體內容，

然後就將內容切成一份一份的，這樣每個人都有事做，

且不用花時間一次又一次的開會，但用這個方法有個重點，

即統整的人要夠強，最後如果有時間的話，就再開一次作業的檢討會，

看最後的作業內容有什麼需要改 進或加強的部分。


最後要跟原po說的一句話，

雖然每次的組作業中，或許會有想擺爛的人，

但並不代表，你也要一起往下沉淪，有努力，那份成就感才是你的。

加油!

--