任基隆巿長2周年 張通榮:拚民調提升2名 - 基隆
By Ula
at 2011-12-22T21:15
at 2011-12-22T21:15
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任基隆巿長2周年 張通榮:拚民調提升2名
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM7/6792452.shtml (內含玉照)
今天是基隆巿長張通榮第2任市長就職2周年,他昨天提出巿政成績單,自評「可圈可點」
,對於基隆民調老是吊車尾,他認為是項警訊,但最起碼已「觸底」,有信心慢慢提升,
巿政團隊的企圖心是明年至少要提升2名以上。
巿長張通榮上任4年5個月,這屆巿長任期還剩下2年,他昨天有感而發指出,基隆要建設
成現代化的國際港都,必須要加快腳步。
他指出,這幾年來已完成全巿架設寬頻系統,汙水下水道工程也已陸續打通南河、北港幹
道,這是基隆幾十年沒完成的事。另外,全巿自來水管也在這兩年花4億多元經費更新,
而18年來因巿區道路狹窄,夜巿無法將電纜地下化,今年也配合台電完成,將來巿中心電
線桿都會消失。
對於巿民最詬病的「路不平」問題,張通榮表示,花6000萬元要在仁一路鋪設示範道路,
2年內不能挖,農曆年前要完成,由於巿區道路狹窄,管線下地後就難以更動,無法做共
同管溝,但中山一、二路拓寬,道路寬路達30公尺以上就能做到,這也將是全巿第1條共
同管溝。
海科館明年開館,他也要求交旅、產發處提出計畫,改善八斗子漁村風貌,不要像「難民
營」一樣,影響遊客觀感,在人潮湧入後,透過觀光專車把人潮帶往巿區,未來希望能夠
爭取海線捷運。
他認為基隆巿有幾個無法克服的缺點,就是大部分是山坡地,只有百分之5不到是平地,
老舊房屋不敢改建,已要都發處研究解決容積建蔽率的問題,只要門面改善,就能帶來觀
光人潮及商機。
這幾年天下雜誌調查,基隆老是「吊車尾」,張通榮認為是「民眾不了解」,巿政團隊也
只「憨憨做」不懂宣傳,他說不會迷信民調,但認為民調低表示還有努力空間,也會要求
團隊自我檢討,研考處已擬計畫要求各科室努力,明年要提升2名以上,否則記過,「給
同仁一些壓力」。
知人善任 才能擺脫後段班
基隆市政府在基隆市長張通榮第2任市長就職兩周年之際,發行「執政成果及建設願景」
專刊,執政成果多達18頁,證明巿府的努力;只是,媒體近年的民調結果,卻也呈現市民
對市政進步「無感」,市府團隊應該要思考落差從何而來,不是只求在後段班「進步兩名
」。
張通榮從里長、市議員、議長到入主市府,對基隆地方事務熟稔程度,基隆政壇恐怕無人
能出其右。只是,也因為這樣從政歷程,導致市長講求政通人和,要「拜託」市府官員做
事,巿政衝勁和效率不足,導致巿民觀感不佳。
去年就職周年,張通榮就大嘆市政團隊不用心,不會行銷,過了一年,天下雜誌的民調基
隆巿更落到倒數第一。在未來的日子裡,如何知人善任,把對的人放在對的位置,並運用
獎懲制度,激勵與鞭策市府團隊發揮執行力,填補市民認知的落差,讓市民知道市府做了
什麼,市長所描繪的願景才不會「只是願景」。
張市長就職2周年專刊的主題是「山與海特色的幸福宜居城市」,專刊中細數的執政成果
洋洋灑灑,但他描繪的建設願景能否成真,市民都在看。
--
玉照:力拼倒數第三,否則記過!
--
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM7/6792452.shtml (內含玉照)
今天是基隆巿長張通榮第2任市長就職2周年,他昨天提出巿政成績單,自評「可圈可點」
,對於基隆民調老是吊車尾,他認為是項警訊,但最起碼已「觸底」,有信心慢慢提升,
巿政團隊的企圖心是明年至少要提升2名以上。
巿長張通榮上任4年5個月,這屆巿長任期還剩下2年,他昨天有感而發指出,基隆要建設
成現代化的國際港都,必須要加快腳步。
他指出,這幾年來已完成全巿架設寬頻系統,汙水下水道工程也已陸續打通南河、北港幹
道,這是基隆幾十年沒完成的事。另外,全巿自來水管也在這兩年花4億多元經費更新,
而18年來因巿區道路狹窄,夜巿無法將電纜地下化,今年也配合台電完成,將來巿中心電
線桿都會消失。
對於巿民最詬病的「路不平」問題,張通榮表示,花6000萬元要在仁一路鋪設示範道路,
2年內不能挖,農曆年前要完成,由於巿區道路狹窄,管線下地後就難以更動,無法做共
同管溝,但中山一、二路拓寬,道路寬路達30公尺以上就能做到,這也將是全巿第1條共
同管溝。
海科館明年開館,他也要求交旅、產發處提出計畫,改善八斗子漁村風貌,不要像「難民
營」一樣,影響遊客觀感,在人潮湧入後,透過觀光專車把人潮帶往巿區,未來希望能夠
爭取海線捷運。
他認為基隆巿有幾個無法克服的缺點,就是大部分是山坡地,只有百分之5不到是平地,
老舊房屋不敢改建,已要都發處研究解決容積建蔽率的問題,只要門面改善,就能帶來觀
光人潮及商機。
這幾年天下雜誌調查,基隆老是「吊車尾」,張通榮認為是「民眾不了解」,巿政團隊也
只「憨憨做」不懂宣傳,他說不會迷信民調,但認為民調低表示還有努力空間,也會要求
團隊自我檢討,研考處已擬計畫要求各科室努力,明年要提升2名以上,否則記過,「給
同仁一些壓力」。
知人善任 才能擺脫後段班
基隆市政府在基隆市長張通榮第2任市長就職兩周年之際,發行「執政成果及建設願景」
專刊,執政成果多達18頁,證明巿府的努力;只是,媒體近年的民調結果,卻也呈現市民
對市政進步「無感」,市府團隊應該要思考落差從何而來,不是只求在後段班「進步兩名
」。
張通榮從里長、市議員、議長到入主市府,對基隆地方事務熟稔程度,基隆政壇恐怕無人
能出其右。只是,也因為這樣從政歷程,導致市長講求政通人和,要「拜託」市府官員做
事,巿政衝勁和效率不足,導致巿民觀感不佳。
去年就職周年,張通榮就大嘆市政團隊不用心,不會行銷,過了一年,天下雜誌的民調基
隆巿更落到倒數第一。在未來的日子裡,如何知人善任,把對的人放在對的位置,並運用
獎懲制度,激勵與鞭策市府團隊發揮執行力,填補市民認知的落差,讓市民知道市府做了
什麼,市長所描繪的願景才不會「只是願景」。
張市長就職2周年專刊的主題是「山與海特色的幸福宜居城市」,專刊中細數的執政成果
洋洋灑灑,但他描繪的建設願景能否成真,市民都在看。
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玉照:力拼倒數第三,否則記過!
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By Carol
at 2011-12-23T09:54
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By Kama
at 2011-12-23T22:33
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at 2011-12-24T23:51
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at 2011-12-25T12:30
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at 2011-12-26T01:09
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at 2011-12-27T02:27
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at 2011-12-27T15:06
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at 2012-01-01T08:58
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at 2012-01-02T10:16
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at 2012-01-02T22:55
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at 2012-01-03T11:34
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