任基隆巿長2周年 張通榮：拚民調提升2名
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM7/6792452.shtml (內含玉照)
今天是基隆巿長張通榮第2任市長就職2周年，他昨天提出巿政成績單，自評「可圈可點」
，對於基隆民調老是吊車尾，他認為是項警訊，但最起碼已「觸底」，有信心慢慢提升，
巿政團隊的企圖心是明年至少要提升2名以上。
巿長張通榮上任4年5個月，這屆巿長任期還剩下2年，他昨天有感而發指出，基隆要建設
成現代化的國際港都，必須要加快腳步。
他指出，這幾年來已完成全巿架設寬頻系統，汙水下水道工程也已陸續打通南河、北港幹
道，這是基隆幾十年沒完成的事。另外，全巿自來水管也在這兩年花4億多元經費更新，
而18年來因巿區道路狹窄，夜巿無法將電纜地下化，今年也配合台電完成，將來巿中心電
線桿都會消失。
對於巿民最詬病的「路不平」問題，張通榮表示，花6000萬元要在仁一路鋪設示範道路，
2年內不能挖，農曆年前要完成，由於巿區道路狹窄，管線下地後就難以更動，無法做共
同管溝，但中山一、二路拓寬，道路寬路達30公尺以上就能做到，這也將是全巿第1條共
同管溝。
海科館明年開館，他也要求交旅、產發處提出計畫，改善八斗子漁村風貌，不要像「難民
營」一樣，影響遊客觀感，在人潮湧入後，透過觀光專車把人潮帶往巿區，未來希望能夠
爭取海線捷運。
他認為基隆巿有幾個無法克服的缺點，就是大部分是山坡地，只有百分之5不到是平地，
老舊房屋不敢改建，已要都發處研究解決容積建蔽率的問題，只要門面改善，就能帶來觀
光人潮及商機。
這幾年天下雜誌調查，基隆老是「吊車尾」，張通榮認為是「民眾不了解」，巿政團隊也
只「憨憨做」不懂宣傳，他說不會迷信民調，但認為民調低表示還有努力空間，也會要求
團隊自我檢討，研考處已擬計畫要求各科室努力，明年要提升2名以上，否則記過，「給
同仁一些壓力」。
知人善任 才能擺脫後段班
基隆市政府在基隆市長張通榮第2任市長就職兩周年之際，發行「執政成果及建設願景」
專刊，執政成果多達18頁，證明巿府的努力；只是，媒體近年的民調結果，卻也呈現市民
對市政進步「無感」，市府團隊應該要思考落差從何而來，不是只求在後段班「進步兩名
」。
張通榮從里長、市議員、議長到入主市府，對基隆地方事務熟稔程度，基隆政壇恐怕無人
能出其右。只是，也因為這樣從政歷程，導致市長講求政通人和，要「拜託」市府官員做
事，巿政衝勁和效率不足，導致巿民觀感不佳。
去年就職周年，張通榮就大嘆市政團隊不用心，不會行銷，過了一年，天下雜誌的民調基
隆巿更落到倒數第一。在未來的日子裡，如何知人善任，把對的人放在對的位置，並運用
獎懲制度，激勵與鞭策市府團隊發揮執行力，填補市民認知的落差，讓市民知道市府做了
什麼，市長所描繪的願景才不會「只是願景」。
張市長就職2周年專刊的主題是「山與海特色的幸福宜居城市」，專刊中細數的執政成果
洋洋灑灑，但他描繪的建設願景能否成真，市民都在看。
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玉照:力拼倒數第三，否則記過!
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http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM7/6792452.shtml (內含玉照)
今天是基隆巿長張通榮第2任市長就職2周年，他昨天提出巿政成績單，自評「可圈可點」
，對於基隆民調老是吊車尾，他認為是項警訊，但最起碼已「觸底」，有信心慢慢提升，
巿政團隊的企圖心是明年至少要提升2名以上。
巿長張通榮上任4年5個月，這屆巿長任期還剩下2年，他昨天有感而發指出，基隆要建設
成現代化的國際港都，必須要加快腳步。
他指出，這幾年來已完成全巿架設寬頻系統，汙水下水道工程也已陸續打通南河、北港幹
道，這是基隆幾十年沒完成的事。另外，全巿自來水管也在這兩年花4億多元經費更新，
而18年來因巿區道路狹窄，夜巿無法將電纜地下化，今年也配合台電完成，將來巿中心電
線桿都會消失。
對於巿民最詬病的「路不平」問題，張通榮表示，花6000萬元要在仁一路鋪設示範道路，
2年內不能挖，農曆年前要完成，由於巿區道路狹窄，管線下地後就難以更動，無法做共
同管溝，但中山一、二路拓寬，道路寬路達30公尺以上就能做到，這也將是全巿第1條共
同管溝。
海科館明年開館，他也要求交旅、產發處提出計畫，改善八斗子漁村風貌，不要像「難民
營」一樣，影響遊客觀感，在人潮湧入後，透過觀光專車把人潮帶往巿區，未來希望能夠
爭取海線捷運。
他認為基隆巿有幾個無法克服的缺點，就是大部分是山坡地，只有百分之5不到是平地，
老舊房屋不敢改建，已要都發處研究解決容積建蔽率的問題，只要門面改善，就能帶來觀
光人潮及商機。
這幾年天下雜誌調查，基隆老是「吊車尾」，張通榮認為是「民眾不了解」，巿政團隊也
只「憨憨做」不懂宣傳，他說不會迷信民調，但認為民調低表示還有努力空間，也會要求
團隊自我檢討，研考處已擬計畫要求各科室努力，明年要提升2名以上，否則記過，「給
同仁一些壓力」。
知人善任 才能擺脫後段班
基隆市政府在基隆市長張通榮第2任市長就職兩周年之際，發行「執政成果及建設願景」
專刊，執政成果多達18頁，證明巿府的努力；只是，媒體近年的民調結果，卻也呈現市民
對市政進步「無感」，市府團隊應該要思考落差從何而來，不是只求在後段班「進步兩名
」。
張通榮從里長、市議員、議長到入主市府，對基隆地方事務熟稔程度，基隆政壇恐怕無人
能出其右。只是，也因為這樣從政歷程，導致市長講求政通人和，要「拜託」市府官員做
事，巿政衝勁和效率不足，導致巿民觀感不佳。
去年就職周年，張通榮就大嘆市政團隊不用心，不會行銷，過了一年，天下雜誌的民調基
隆巿更落到倒數第一。在未來的日子裡，如何知人善任，把對的人放在對的位置，並運用
獎懲制度，激勵與鞭策市府團隊發揮執行力，填補市民認知的落差，讓市民知道市府做了
什麼，市長所描繪的願景才不會「只是願景」。
張市長就職2周年專刊的主題是「山與海特色的幸福宜居城市」，專刊中細數的執政成果
洋洋灑灑，但他描繪的建設願景能否成真，市民都在看。
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玉照:力拼倒數第三，否則記過!
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