高雄市長選舉懶人包1(含前4項提問) - 高雄
By Callum
at 2018-11-10T21:30
at 2018-11-10T21:30
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晚上想說都要聽了就順便打一下逐字整理搞
附上觀看源頭:https://www.youtube.com/watch?v=SL0Sz7mhDn8
申論:
其邁:
1.批評韓國瑜的政策
2.繼續做規劃中的亞洲新灣區跟橋頭科技園區
國瑜:
讓高雄再次偉大!!
美鳳:
1.兩黨一樣爛,我有聽民意,選我!
2.背誦:高雄十大路名
盈貴:
1.我沒版面+選舉法都沒人守
2.我帶頭過:衛武營公園、柴山自然公園、中央公園、路竹科學園區申請、中油煉油廠遷廠、輕軌規劃法律顧問
________________________________________
提問1-樹德科大校長
1.政見如何初步具體實踐,要有感!(例如幾年達成)
2.如何減少負債?
________________________________________
其邁:
1.批韓
2.協調港務局、國防部,要回碼頭開發亞洲新灣區
3.曾推動打掉學校圍牆,社區入校運動增進國民健康
(不認同,真的有國小的小孩不小心就被抓走了,不過這也改很久了,沒想到是他推的)
4.橋頭科學園區半導體產業回歸市政,可做都市規劃,朝新竹科技城邁進,加強公共建設
,加速廠商進駐,招商、產業意見五缺解決,勞動法令解決
(這是亮點,但勞動法令解決稍微令人擔憂更加傾向資方)
5.亞洲新灣區引進壽險基金跟國外大型投資商(壽險基金的可能性?待觀察)
國瑜:
1.人民不信任政府
2.信任才是一切,任何事情都可以迎刃而解
美鳳:
1.兩黨打高空
2.解決水問題:水質(生飲計畫)+淹水
3.兩岸和平交流+全球結為姊妹市(沒意義,幾乎所有縣市都已經有在做)
4.軍事博物館
5.稅入稅出平衡法(亮點!)
6.成立全民參政委員會、全民監督委員會監督市長
盈貴:
1.其邁政見前天才公布
2.國瑜政見就是太平島挖石油
3.我曾參與高雄都會新藍圖(這個要去哪看?搜不到)
①用人:某大黨要求局處首長繳為黨募款責任額→貪污元凶
②財政:⑴我申請變更的路竹工業園區貢獻高雄二分之一GDP
⑵貢獻另二分之一GDP的高雄大型工程應受監督透明化,
缺點補足、弊案查清
________________________________________
提問2-輔英科技大學校長(輔英最有名的就是護理系)
1.高齡化社會下,如何解決長照法下放地方政府後的細部問題?
請從幾方面陳述:
①各區城鄉差距
②資源籌措
③人才培育
④產業發展扶助
_______________________________________
國瑜:
1.沒錢,剩500億
2.老親結合:(這個台北、新北市已經有做了,叫做青銀共居)
①按宗教、信仰、血型、生活習慣,里長配對住宅
②年輕人領補助幫照顧老人
③蚊子館跟空教室拿來用(怎麼可能???)
美鳳:
1.長照跟醫療結合(含網絡人脈社區)
2.人力:
學生義工、愛心媽媽、社區團體、社福(做功德的意思)
3.財源:靠罰款(這很扯,但我也想知道原本罰款用哪去?怎查?)
盈貴:
1.加強家庭照護功能
2.我是老人保護委員(高雄市+縣)、兒童保護聯合會報主委
4.先把財政搞好:目前財政支出長債短債利息100億
其邁:
1.人力:人力短缺,應該改善就業環境
①長照年需求:1200人。有執照1000人,投入市場僅3成
(也就是說短缺約900人)
②醫護人力多數投入醫院,應提供轉行輔導
6校7系醫護理相關人員(約1870人),多數投入醫院
2.預算:
①強化執行力,錢不是問題
市府預算:35億,中央補助32億
(這麼高的長照補助額,我是高雄人我希望有,但想知道其他向的補助額是不是
相對減少很多)
②四年五百個社區關懷據點
③人力補充
(這個我覺得應該放在人力,不知道為什麼放到預算講?可能是因為開設專班要錢)
⑴鼓勵國中畢業(不打算再升學?)的學生投入
⑵開設三年制、五年制專班
④社區健康檢查:預防失能,跟醫療結合
⑴執行同科市長石頭湯計畫
⑵設立教管專員:提供居家醫療、護理、復健、"藥事"整合服務(感謝jiff3312425幫修正)
________________________________________
提問3-綠色協會理事長
1.民眾參與機制
2.以「統計」報告施政成效且須受監督:經濟成長、人均所得、財政自有率、???力?
(聽不清楚,煩請鄉民補充)
3.執政團隊的組成:如何結合在地人才
4.高雄價值、支持理由、認同感、承諾為何?
________________________________________
美鳳:
1.成立全民參政委員會,減少非專業領導專業困境
(有興趣,但我想知道入會條件?)
2.全民監督委員會,透明化
3.指數化很難,重要的是幸福感
舉例:人均所得使用「平均數」不合理
(迷之聲:以此例來說沒錯拉~不合理,該用中位數,可是問的人是希望能夠看到具體數據)
4.全民參政委員會就可以解決團隊:引進國外人力資源(沒說怎引進)
5.價值:要本土化、在地化、全球化、國際化、兩岸經濟成長中心
(沒講怎麼做)
盈貴:
1.我做過高雄市政府歷任委員會
2.公民參與在柴山自然公園時就消失
3.批評韓國瑜
4.聆聽基層聲音
其邁:
1.公民審議式民主:ex.曾處理過過港纜車
2.參與制預算:
⑴不使用議員配合款
⑵地方創生基金
會尊重民意ex.曾大埔土地爭議
3.指數化
逐年考核:不提出超過八年的政策,便於管考
4.用人唯才:不分藍綠黨派ex.鄭文隆副市長、郝建生秘書長
國瑜:
1.代議士制度+科技設備,就一定可以滿足
2.市長有約:每星期會面、地方菁英旁聽
3.意見網路(這個就1999的網路版啊...)
4.100萬以上工程招標,由政風處長直接和市民報告上網
5.數據化做不到
6.招商我會盡力做
7.高雄價值:把所有快樂因素加入,安居樂業ex.巴西跳舞???
________________________________________
提問4-和春技術學院校長
請提出良好有感的經濟政策:針對一班民眾、弱勢民眾
________________________________________
盈貴:
1.我申請變更的路竹工業園區貢獻高雄二分之一GDP(第一項提問時已說過)
2.我推動中油煉油廠遷廠(第一項提問時已說過),中油有很多人才跟資金
3.橋頭科學園區不可行,跟高雄軟體園區相同(不可行的理由來不及講)
其邁:
1.打造高雄為商業走廊,打造橋頭半導體聚落
空港+高雄港為優勢,4hr可以到主要城市,2day可到其他港
2.加速產業轉型(傳統產業提升)
3.打造智慧城市(醫療、交通),輸出東南亞
4.綠能循環經濟、石化鋼鐵轉型產業
⑴已行方向台船中鋼開發風力發電
⑵高價值產品轉型
5.亞洲新灣區:加速數位、藝文新經濟輸出
6.東九區發展觀光、漁村黃金海岸觀光廊帶
7.減輕年輕人負擔:租屋補貼(比照桃園、新北2k、幼托公托)
國瑜:
1.反問王校長,應從投資角度看高雄
2.招商:缺甚麼我幫你處理(包含水、路、能源、土地取得、銀行貸款、官僚體系)
3.三長官(局長、處長、市長),到弱勢族群家homestay
美鳳:
1.到弱勢族群家homestay不可能,弱勢家庭房子很小
2.解放軍事用地產業化:兩岸危機造成缺乏陸客人潮減少錢潮(好驚人的論點)
3.發揮弱勢族群專長,結合社會需求ex.可以成為電腦天才
________________________________________
目前暫時打到這邊,沒力了,希望有鄉民接力QQ
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附上觀看源頭:https://www.youtube.com/watch?v=SL0Sz7mhDn8
申論:
其邁:
1.批評韓國瑜的政策
2.繼續做規劃中的亞洲新灣區跟橋頭科技園區
國瑜:
讓高雄再次偉大!!
美鳳:
1.兩黨一樣爛,我有聽民意,選我!
2.背誦:高雄十大路名
盈貴:
1.我沒版面+選舉法都沒人守
2.我帶頭過:衛武營公園、柴山自然公園、中央公園、路竹科學園區申請、中油煉油廠遷廠、輕軌規劃法律顧問
________________________________________
提問1-樹德科大校長
1.政見如何初步具體實踐,要有感!(例如幾年達成)
2.如何減少負債?
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其邁:
1.批韓
2.協調港務局、國防部,要回碼頭開發亞洲新灣區
3.曾推動打掉學校圍牆,社區入校運動增進國民健康
(不認同,真的有國小的小孩不小心就被抓走了,不過這也改很久了,沒想到是他推的)
4.橋頭科學園區半導體產業回歸市政,可做都市規劃,朝新竹科技城邁進,加強公共建設
,加速廠商進駐,招商、產業意見五缺解決,勞動法令解決
(這是亮點,但勞動法令解決稍微令人擔憂更加傾向資方)
5.亞洲新灣區引進壽險基金跟國外大型投資商(壽險基金的可能性?待觀察)
國瑜:
1.人民不信任政府
2.信任才是一切,任何事情都可以迎刃而解
美鳳:
1.兩黨打高空
2.解決水問題:水質(生飲計畫)+淹水
3.兩岸和平交流+全球結為姊妹市(沒意義,幾乎所有縣市都已經有在做)
4.軍事博物館
5.稅入稅出平衡法(亮點!)
6.成立全民參政委員會、全民監督委員會監督市長
盈貴:
1.其邁政見前天才公布
2.國瑜政見就是太平島挖石油
3.我曾參與高雄都會新藍圖(這個要去哪看?搜不到)
①用人:某大黨要求局處首長繳為黨募款責任額→貪污元凶
②財政:⑴我申請變更的路竹工業園區貢獻高雄二分之一GDP
⑵貢獻另二分之一GDP的高雄大型工程應受監督透明化,
缺點補足、弊案查清
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提問2-輔英科技大學校長(輔英最有名的就是護理系)
1.高齡化社會下,如何解決長照法下放地方政府後的細部問題?
請從幾方面陳述:
①各區城鄉差距
②資源籌措
③人才培育
④產業發展扶助
_______________________________________
國瑜:
1.沒錢,剩500億
2.老親結合:(這個台北、新北市已經有做了,叫做青銀共居)
①按宗教、信仰、血型、生活習慣,里長配對住宅
②年輕人領補助幫照顧老人
③蚊子館跟空教室拿來用(怎麼可能???)
美鳳:
1.長照跟醫療結合(含網絡人脈社區)
2.人力:
學生義工、愛心媽媽、社區團體、社福(做功德的意思)
3.財源:靠罰款(這很扯,但我也想知道原本罰款用哪去?怎查?)
盈貴:
1.加強家庭照護功能
2.我是老人保護委員(高雄市+縣)、兒童保護聯合會報主委
4.先把財政搞好:目前財政支出長債短債利息100億
其邁:
1.人力:人力短缺,應該改善就業環境
①長照年需求:1200人。有執照1000人,投入市場僅3成
(也就是說短缺約900人)
②醫護人力多數投入醫院,應提供轉行輔導
6校7系醫護理相關人員(約1870人),多數投入醫院
2.預算:
①強化執行力,錢不是問題
市府預算:35億,中央補助32億
(這麼高的長照補助額,我是高雄人我希望有,但想知道其他向的補助額是不是
相對減少很多)
②四年五百個社區關懷據點
③人力補充
(這個我覺得應該放在人力,不知道為什麼放到預算講?可能是因為開設專班要錢)
⑴鼓勵國中畢業(不打算再升學?)的學生投入
⑵開設三年制、五年制專班
④社區健康檢查:預防失能,跟醫療結合
⑴執行同科市長石頭湯計畫
⑵設立教管專員:提供居家醫療、護理、復健、"藥事"整合服務(感謝jiff3312425幫修正)
________________________________________
提問3-綠色協會理事長
1.民眾參與機制
2.以「統計」報告施政成效且須受監督:經濟成長、人均所得、財政自有率、???力?
(聽不清楚,煩請鄉民補充)
3.執政團隊的組成:如何結合在地人才
4.高雄價值、支持理由、認同感、承諾為何?
________________________________________
美鳳:
1.成立全民參政委員會,減少非專業領導專業困境
(有興趣,但我想知道入會條件?)
2.全民監督委員會,透明化
3.指數化很難,重要的是幸福感
舉例:人均所得使用「平均數」不合理
(迷之聲:以此例來說沒錯拉~不合理,該用中位數,可是問的人是希望能夠看到具體數據)
4.全民參政委員會就可以解決團隊:引進國外人力資源(沒說怎引進)
5.價值:要本土化、在地化、全球化、國際化、兩岸經濟成長中心
(沒講怎麼做)
盈貴:
1.我做過高雄市政府歷任委員會
2.公民參與在柴山自然公園時就消失
3.批評韓國瑜
4.聆聽基層聲音
其邁:
1.公民審議式民主:ex.曾處理過過港纜車
2.參與制預算:
⑴不使用議員配合款
⑵地方創生基金
會尊重民意ex.曾大埔土地爭議
3.指數化
逐年考核:不提出超過八年的政策,便於管考
4.用人唯才:不分藍綠黨派ex.鄭文隆副市長、郝建生秘書長
國瑜:
1.代議士制度+科技設備,就一定可以滿足
2.市長有約:每星期會面、地方菁英旁聽
3.意見網路(這個就1999的網路版啊...)
4.100萬以上工程招標,由政風處長直接和市民報告上網
5.數據化做不到
6.招商我會盡力做
7.高雄價值:把所有快樂因素加入,安居樂業ex.巴西跳舞???
________________________________________
提問4-和春技術學院校長
請提出良好有感的經濟政策:針對一班民眾、弱勢民眾
________________________________________
盈貴:
1.我申請變更的路竹工業園區貢獻高雄二分之一GDP(第一項提問時已說過)
2.我推動中油煉油廠遷廠(第一項提問時已說過),中油有很多人才跟資金
3.橋頭科學園區不可行,跟高雄軟體園區相同(不可行的理由來不及講)
其邁:
1.打造高雄為商業走廊,打造橋頭半導體聚落
空港+高雄港為優勢,4hr可以到主要城市,2day可到其他港
2.加速產業轉型(傳統產業提升)
3.打造智慧城市(醫療、交通),輸出東南亞
4.綠能循環經濟、石化鋼鐵轉型產業
⑴已行方向台船中鋼開發風力發電
⑵高價值產品轉型
5.亞洲新灣區:加速數位、藝文新經濟輸出
6.東九區發展觀光、漁村黃金海岸觀光廊帶
7.減輕年輕人負擔:租屋補貼(比照桃園、新北2k、幼托公托)
國瑜:
1.反問王校長,應從投資角度看高雄
2.招商:缺甚麼我幫你處理(包含水、路、能源、土地取得、銀行貸款、官僚體系)
3.三長官(局長、處長、市長),到弱勢族群家homestay
美鳳:
1.到弱勢族群家homestay不可能,弱勢家庭房子很小
2.解放軍事用地產業化:兩岸危機造成缺乏陸客人潮減少錢潮(好驚人的論點)
3.發揮弱勢族群專長,結合社會需求ex.可以成為電腦天才
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By Bethany
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By Ina
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