韓國瑜：摩天輪、賽馬場不打算花一毛錢 - 高雄

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韓國瑜：摩天輪、賽馬場不打算花一毛錢

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LTN

記者葛祐豪／專訪

高雄市長韓國瑜今天上任，昨天接受本報專訪，暢談市政與兩岸議題，以下為市政議題的
完整稿。

問：市長找小內閣人選的過程不太順利，頻頻引發爭議，是否感受到民意、輿論的壓力？
導致後來更換人選？

答：現在國民黨15個縣市長，最困難的就是我，侯友宜幹過7年副市長、盧秀燕幹過20年
立委，徐旭昌等人是連任，也就是他們都有既有班底，可以去蕪存菁。

我是空降過來，人事地物本來就單薄，加上國民黨在高雄縣在野近33年、高雄市20年，藍
軍的人才在高雄本來就已經辛苦，這是「雙層薄弱，個人也薄弱、藍軍也薄弱」，找起來
本來就很辛苦。

對於兩位局處長的風風雨雨，我當初的想法是朱挺玗10年前摔過跤，本來認為年輕人願意
好好做，給她一個機會，運用她的熱情，結果風風雨雨這麼多，造成當事人卻步。

林國權也是，他是市黨部副主委，不是我發布的，又兼原住民工作會的會長，這是很理所
當然的，只是我們忘了做一個動作「去估狗」，問了也以為他的官司結束了。

我沒想到這兩個人會造成軒然大波，當然我也在學習跟成長。外界對高雄市非常嚴格，這
也是情理之中，未來一定對高雄市點點滴滴都用放大鏡來看。

問：市長任命的局處首長，不少人是政治新手，上任後恐會有磨合期，是否可能導致施政
上，與民眾的期待有落差？

高雄新市長：操守跟熱情比專業重要

答：一定會有，但不能因為你「怕掉芝麻，而不吃燒餅」，你可以用既有的升上來，但他
不見得有創新能力，可以很四平八穩；你也可以用新的衝擊力，可能造成磨合，但帶來無
窮無盡的生機。

操守跟熱情，比專業重要，操守好、夠熱情，什麼問題都能解決；專業能力強，但不做不
錯，還不如不用這種官，因為已經沒有熱情了。

問：市長陸續提出的愛情摩天輪、旗津特區、賽馬場等諸多建設，勢必要舉債，經費從哪
裡來？評估哪一個最可能先有成績？

答：市政府一毛不出，為什麼？我被攻擊時，外界沒有聽我全貌，為什麼我要花錢？愛情
產業鏈不能BOT嗎？賽馬不能BOT嗎？旗津特區不能找大型企業來開發嗎？包括徵收土地，
土地大部分都是公家的，市政府要怎麼花錢？

包括我提出的醫療觀光，我從頭到尾沒有說市政府要花一毛錢，包括太平島開挖石油，我
有說市政府要花錢嗎？厲害的建設，並不是金山銀山去發展，最厲害的高手是缺金山缺銀
山，一樣能發展。

假設是賽馬來說，香港馬會有幾百年經驗提供給我們，包括建硬軟體，假設讓你佔股二十
至三十%；中油是地主，假設佔股多少；高雄市政府做莊，佔股多少，這樣為什麼要花錢
？

我所有這些建設都是一毛不花，是用創意跟點子，愛情產業鏈來說，舊金山碼頭一號二十
九號碼頭全部BOT，你是搞婚紗的，這段路給你，自己開發經營，但是你要在我的總體架
構下，搞珠寶也是。花大錢做小事，是愚蠢的政府，不花錢能作大事，才是聰明的人。


產業發展一毛不花 人流多 就抽城市稅

問：那麼市政府準備在哪裡領域花錢？

答：雙語教育明年開始要花一點小錢，後年、大後年會花比較大的錢，一個老師負責兩到
三個學校，老師可能要自己騎著摩托車，我們會補助交通經費。

產業的發展，市政府一毛不花，醫療觀光為什麼要花錢？我就把旅行社找來，跟醫院結合
，新的衛生局長先推這幾個項目，由旅行社去賣，賣完後旅行社賺多少錢，醫院賺多少錢
，結餘剩下多少，市政府不賺錢也沒關係，但帶動人潮，人流一多，我就抽城市稅。

問：市府要抽城市稅？這是蠻新的概念，是類似日本做法？

答：當然，你以為我禿頭禿假的，我有很多賺錢手段，不花錢還要賺錢，還要做事，這才
是未來高雄市最大挑戰。

問：韓市長選前說要拚經濟，上任後，估計多久會拿出一些讓市民有感的成績？

答：我們跟新加坡、馬來西亞簽訂農業訂單，都是立刻有感，但是無法支撐高雄的需求，
未來整個城市最大生命力，還是在於產業升級，大型企業才是高雄最主要的生命力。

要吃滿漢全席，要寄望這些大企業；要吃清粥小菜稀飯、滷肉飯，就我講的東西賣的出去
、人進得來，但這吃不了大魚大肉。

石化、鋼鐵、金屬、電子以及軟體設計，這些才是高雄吃滿漢全席的最重要產業，但現在
我們窮太久了，尤其批發零售物流餐飲及相關服務業，這幾十萬人口，窮困太久了，要趕
快改善他們的生活，東西賣的出去、人進得來就是指這個。

問：提到產業轉型，高雄市是重工業重鎮，前市長陳菊12年來致力於把重工業轉型為數位
、文創等產業，市長有這方面規劃嗎？

答：我跟陳菊市長不太一樣，我認為這些大企業已經很健康、是巨人，他們很厲害，我們
沒有資格教他們怎麼賺錢。

我們角色很清楚，市政府把環境做好就好，盡可能滿足他們需求，他們自己會賺錢，不光
是中鋼、台船，還包括像鴻海，甚至將來如果台積電、聯電也來，市府只要提供後勤支援
就夠了。

政府的注意力應該在中小企業、中低收入戶、還有年輕人，我對大企業的立場非常清楚，
高雄市政府很友善，願意幫你、解決你的需要。

韓國瑜：資源跟關注會放在最需要的地方

問：所以市長會特別關注弱勢群族？

答：高雄市政府的資源跟關注度，會放在最需要的地方，偏鄉地區的小孩，遇到寒暑假，
沒有營養午餐就可能肚子，未來高雄市沒有一個小孩會餓肚子，沒有一個小孩子讀書但沒
有書跟教材，這才是市政府最重要的事情。

我們將來要做的是，與便利超商簽約，一年365天，不上學的時候，你拿著學校發給你的
一張單子，到旁邊的便利商店去領一個便當。

還有雙語教育，為什麼城市才有，鄉下沒有？未來教育資源也要平均分配。


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