空降主管被同事排擠 - 閒聊

看到大家回覆得這麼熱烈真的讓我覺得很溫暖

不管是推或噓我都虛心收下了

另外有幾點想跟大家解釋

Q:業務幹嘛管上下班？有業績就好了啊
A:礙於產業關係並不能說得太明，但公司部分雖屬業務性質，其實完全不用跑外勤，等客
人上門負責招待說服購買產品就好，所以公司才規定要業務輪班顧門市

Q:老闆想法是如何呢？有沒有給我權限去考核？
A:有些大大說對了，老闆是以和為貴個性，想改革但又怕痛，所以有一些事本來已經在實
施中但會因為同事跟他靠夭而請我停止執行。然後我就成了豬八戒XD

考核權限是有的，但送到老闆那裏也要他真的有扣獎金才算。

關於這點個性我會試著再慢慢跟老闆溝通的。

Q:只有訂惩沒有訂賞嗎
A:有的哦！我們制定時都有想到獎惩機制。但同事是認為他們寧願沒那些福利獎金也不要
被扣績效，總而言之就是ㄧ群被寵壞的孩子XD


我也沒想過要交朋友,職場嘛我又這職位，真心人不多，但就是想維持一個上班好同事下
班不認識的型態

接下來我會先把飲料爛主意拿掉XD
讓改革步調再慢一點並且多與大家溝通
謝謝大家給的意見

————————（我是分隔線）———————-







文長請各位見諒

我前公司因為業務需求，所以老闆A跟他的好朋友老闆B借辦公室讓我在那邊工作一陣子

雖然只借待了一個多月，但我跟老闆B那邊辦公室的同事處得很歡樂

半年後覺得自己不適合這工作辭職

老闆A很佛心推薦我給老闆B

後來等老闆B擴編人力就請我過去幫忙

為什麼叫幫忙呢？原因是因為老闆B年紀很輕

員工也都是年輕人（77-82年次

因為太隨性所以他的員工都爬到他頭上了

所以請我過去做管理（簡單來說就是扮黑臉啦

一開始氣氛都很好

但我發覺公司有太多管理層面上的漏洞，也就是沒有制度，所以開始逐漸建立制度跟規矩

能想像一間公司居然沒有請假及遲到的規範嗎

所以員工有人上班都遲到2小時（員工大多屬業務性質）但老闆每每都氣過就算了

我覺得這樣下去不是辦法 ,所以跟老闆討論懲處制度並訂出辦法，除此之外還有制定其他
一些制度

問題來了，我的管理造成他們強烈的反彈

有人覺得以前過很好，為何我來之後越來越麻煩事情越來越多

我講話其實也太直，我都會直接跟他們說以前根本不像一間公司，現在有這些制度才是對
的，請大家遵守～我也會因為幾個人很皮不執行而特別盯他

最近一個月我開始感受到同事的冷排擠

找吃飯直接略過我，我只要經過同事群就會瞬間句點，要請假居然是跟我助理報備，別說
尊重我這個主管了，他們完全是把我當空氣

我有試著釋出好意與他們分別溝通但聊沒幾句就被句點，直接走掉或裝忙

我今天整個受不了跟我老闆傾吐我現在的囧境，老闆表示會再跟同事們溝通

但我想這樣會不會因為老闆出面的關係而讓他們更賭爛我，所以上來版上求助大家

我現在有兩個方案

1.私下買杯飲料請同事們，跟他們述說我是對事不對人，一切都是為了公司著想，並為了
我太直接的語氣跟他們道歉

最壞層面：同事覺得我刻意獻殷勤，再度反感

2.請老闆出面做橋樑，於會議結束後跟大家挑明的說，然後我上去做箭靶讓大家溪落一番
並向大家道歉解開心結

最壞層面：同事連說都懶得說，直接冷處理想散會

其實我這兩天一直都有很深的無力感好想換工作，但心裡有個聲音一直叫我不要認輸再試
試

各位覺得哪個方案比較好呢？還是覺得兩個都很爛有另外好的建議都請歡迎提出討論

謝謝大家



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