棄守台灣？ 沃旭宣布與東電合作進軍日本 - 彰化

看到有人在詢問有效電力的問題
這邊回答以及澄清網路上比較多人的爭議

1.有效電力的預估：
根據苗栗示範風場的累積數據，目前海上風機的容量因素大約在0.4
若5.5G的風場建置起來(1G=1,000,000千瓦)
一年的發電量預估是5,500,000X24X365X0.4＝19,272,000,000度電
(裝置容量X一天發電小時Ｘ一年幾天Ｘ容量因子）

2.電價都是躉購電價：
根據遴選以及競價的結果，前3.5G將採用躉購電價，後2G採用競價電價
所以一度電會變成 (5.8X3.5+2.2X2.0)/5.5=4.49

3.夏天沒風風機沒用：
以台電的陸上風機發電資料，夏季風發電為冬季的四分之一，海上的情況會在更好一點

4.風電不是基載電力：
風電本身不是基載電力沒錯，風電的用意在於減少台灣對於輸入能源的依賴
由於台灣法定的石化燃料儲存量約在8~10天內，若有風電的幫助可以增加進口
排成的彈性以及漸少石化燃料的進口總價。此外，為了穩定電網，沃旭能源有跟
台達電簽署合作備忘錄，來共同開發大型的櫥能系統。

5.政府花錢，風電維修不易，廠商惡意倒閉：
目前政府跟各個開發商的簽約模式為政府單純看開發商能夠發多少電，建設及維運的
資金再開發商身上，如過今天因為風機本身的失誤導致無法發電，是開發商去承擔
收入損失跟維修成本，政府不承擔任何費用

6.台灣有天然災害，不適合風機：
在風機規劃設計的時候，在風能的部分會以風場場址附近的浮標，或是利用測風塔
收集歷年的風能資訊，當作基本風能。接下來從氣象局擷取出台灣歷年的颱風強度
利用統計方式得出50年回歸期的颱風強度，當作場址風能的設計條件。

地震的部分，則是採用氣象局地震資料，推算出風場場址會發生的475年回歸期
地震強度，當作水下基礎的抗震強度設計參數。475年回歸期為台灣建築法規規定。

7.離岸風電開發商聯貸案將債留子孫:
目前尚未聽到某一間開發商的借貸銀行全為本土銀行，其實外國的銀行因為專案
融資在歐洲已經行之有年，並且對於風險控管熟悉，因此借貸意願高。開發商選擇
同時跟台灣以及歐洲銀行合作，是希望教導台灣金融產業如何執行專案融資。


這邊在順帶說明一下對於產業鍊國產化的議題
國產化會分為兩部分，一部分是供應鏈，一部分是施工鏈

供應鏈的部分，像是可以進去風機供應鏈中的上緯（提供葉片樹脂材料），
東元（風機內馬達及變速齒輪），水下基礎的部分則為中鋼，世紀鋼等
像是風機機組，由於政府的要求，開發商必須有國產化的成分，因此開發商在跟
風機廠商（如西門子及ＭＶＯＷ）簽約時，就會要求這些廠商進行在地話的工作。
台灣相關的產業鍊則是要抓緊機會，通過原廠廠商所設定的品質條件，拿到合格供應商
的資格，這樣就可以跟著這些風機或水下基礎的廠商走出去一起賺。

施工鍊的部分就像之前文章提到的穩晉，或是像台船等。施工鍊需要的是練兵的機會
由於專案融資的特性，海事施工前就必須先行提交施工計畫給國際上保險公司認可的
船籍社審核（像是ＤＮＶ，英國的勞氏等），一但審核通過後，會派遣海事調查員
隨船看各個施工的步驟是否吻合，以及確認氣象預報是否有足夠的天候可以作業。
這一套做法對於台灣的施工商非常的新，會直接影響到報價的結構。台灣的施工鏈必須
有多一點的經驗才可以計算出合乎成本以及有競爭力的價格。若沒有開發商提供在練兵的
機會，施工廠商比較難走去其他亞太地區搶案子。此外，雖然在ＤＮＶ上有需多施工方法
的準則以及介紹，但是台灣的施工商還要提升人員，制度，機具，認證，環安衛等方面
來符合國際離岸風場的施工標準，才有機會走去國際上競爭。

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