"愛情產業鏈的建置與發展"公聽會心得 - 高雄

原文43


首先我要說啦，要做愛情主軸的產業串聯整合

以前市府就有在做，但好像推不起來


舉個大家比較知道的應該是愛河貢多拉船

期間水利局和工務局的各項工程確保品質

觀光局、新聞局、船公司各種強力推廣

但在這樣的主導之下有紅起來嗎？

沒有吧？



至於為什麼推不起來我也不清楚

可能是市民對這種東西就非常無感

可能是局處的公務員心態有推就好

可能是沒人想要在愛河上面划船吧

然後，就沒有然後了

因為我也不知道然後



以前我們送活動案子進市府局處簡報

除了強調活動主題要讓人感到新穎之外

還需要簡單易懂、有回饋性，最好帶點無俚頭

沒有這些元素，最起碼一定要有個吸睛的程度


我還記得我曾在某個企劃書上是這麼寫的

藉由主題活動辦一場小型的選美比賽

可針對不同年齡層來辦，比方學校/社會組

但評審說這樣涉及到物化女性，認為不好QQ

我當下反應給予尊重，可以更改主題

不選美改選國王皇后，連男性也可以參加

但有可能這是老梗吧，也有可能是講好的吧

這個案子沒拿到，卻耳聞有活動類似這樣辦


不好意思廢話有點多，我主要想強調

有些企劃活動第一年不一定會成功

是要長久推動，在第二年、第三年之後

大家慢慢會看到成績，市民朋友才會知道

但這些吸睛，有話題性的活動，往往都是財團主辦

舉個例子，夢時代啤酒節


當然市府也有一些長年主辦的活動

但這些活動基本上不吸睛，年輕人也不會很想參與

舉個例子，甲仙芋筍節


我先澄清我不是指活動辦得不好，而是通常這些活動

缺乏了吸引年輕人主動參加的「點子」和「動力」



因為曾經是這產業中的一份子

深知每一個幕後的工作人員都是非常辛苦的

我們用大量的時間、體力、腦力

賺那不成正比的金錢

但看到參與活動後感到開心的市民朋友

瞬間的滿足感大於了金錢

即使最後還是離開了這產業QQ


最後，市府裏頭沒有人才嗎？怎麼可能！

裡面多的是人才，但如果老大怕事怕麻煩

你們認為這些人才能展開拳腳大幹一場嗎？


又，老大是那種很愛在那拍馬屁，阿諛奉承

你們覺得這樣的企劃會是市民朋友想要的嗎？



所以愛情產業鏈，先劃分出各自領域


經濟方面，講白話一點就是套裝行程啦

那什麼可以做套裝？我先大膽提出Idea


1. 婚姻/婚紗/婚攝/婚秘/婚宴

萬事起頭難，如果能從相親/聯誼做起

結合旅遊同業推行程景點，過程好吃好玩

這樣20男/20女的40人為滿額一團去試辦


政府無償舉辦，鼓勵企業單身男女參加

後續追蹤做好，真的成對要結婚了

政府無償幫你拍婚紗，辦婚宴

但婚紗婚宴一定限金額，不可能無限


所以試辦後認為可行性佳，效果不錯

這就能長久辦下去，首年都能大膽嘗試

第二、三年開始轉為補助，第四、五年後收費

生下來的小孩，市府加碼贈送補助大紅包

如果連坐月子都一起加碼補，誰還不想生小孩？


所以第一塊的愛情經濟產業不就起來了嗎？

民眾/婚紗/攝影/新秘/餐廳/醫院/月子中心都賺

這樣不就是多贏的結果，而要配合的局處

勢必民政/社會/觀光/經發/衛生/都要下去強推

一個齒輪強力轉動起來，其它就要跟著轉動

如果其他不動，那也是呵呵，完了甭提了



工程方面，各式各樣的設計建設工務類

2. 園藝造景/設計建設/各種道路及綠地美化

這個以前市府常做，Love我想大家都不陌生

忠烈祠觀景台就有一個，但我想說的是

市區建設多是快狠準，施工期程不會拉太久

但是郊區，或比較偏鄉的地區

梓官彌陀旗山美濃林園，或六龜杉林等地

因為標案發包蓋起來容易，後續維護？

各項活動推動完之後沒做銜接

市府相關局處往往丟給區公所去處理

公所人力不足，導致場域維護不佳

局處又沒有多的人力可以處理

民眾到景點後觀感不好開始抱怨

惡性循環之下，結果偏鄉景點沒人要去

去了又負面口碑宣傳很爛不要去

久了就越來越爛，爛到不能再爛

所以追根究柢，應該就是沒人吧？

那為什麼不大破大立，把人補到足

把景點建設設計搞好，綠化造景加強維護


講個明白點的，月世界你們想去嗎？

那裡有什麼東西？土雞？自然景觀？

這些好像都不是很吸引人的東西吧

捫心自問有一定要去這景點的理由嗎？


再講個，六龜寶來泡溫泉和田寮月世界想去哪個？

我想去六龜寶來，但我要澄清月世界並不是不好

而是缺少了吸引人去的「景點魅力」啊


就像南投清境是一片農場，它雖然有點無聊

但可以看看綿羊秀、騎騎馬，逛逛園區

怎麼說都還是比較有趣，那月世界呢？

不要跟我說控土窯，呵呵.....


所以這些工程單位，是不是除了將道路搞好

造景建設設計好，路樹落葉整除乾淨完善

讓綠地更加美化，規劃成讓企業去進駐

這些空間做到愛情產業第二塊的延伸

是不是才是長久永續下去的計畫？



3. 行銷宣傳

行銷這種東西是很奇妙的

有時候一群人的想法

也未必比得上一個人的創意


而砸錢，只是最基本的行銷手法


就我所知，城市代言人五月天時期

確實讓很多華人和外縣市朋友來到高雄

還記得過去幾年，尤其是第一年的時候

世運主場館和外面道路塞爆的畫面嗎？

那音樂震天響到楠梓都能聽到音樂聲

有參與過的人，你們還記得那感覺嗎？


在這也得說演唱會吵歸吵

但主辦單位和市府都有送票給周邊居民

說實話，敦親睦鄰也有做到

居民們可以將票轉賣作為回饋金

何嘗不是好事？

唯一可惜的是這麼大的場地

到目前為止我知道有使用過的

就五月天演唱會和台灣世界展望會飢餓三十

哎



回歸正題，那麼現在呢？

市府推出一月一代言，也不是不行啦

但主軸方向是什麼要先確定好才對

像現在推冰冰姐出來

OK站在行銷人立場真的沒問題

或許她能吸引外縣市深藍民眾到高雄

或許她能吸引同情她過往的民眾到高雄

這些都可以的，都沒問題的～

那能不能乾脆請冰冰姐協助行銷農產

剛好她姓白，就請她行銷白玉蘿蔔吧


你們知道冰冰姐幫冬瓜露代言的廣告嗎？

那廣告是一支非常成功的行銷廣告

用同樣的手法試著去操作看看

熱潮還在，或許會有意想不到的效果




最後的最後

我希望新市府除了拚經濟

也能改善市府積年累月的惡習

做出一片不同於過去的新氣象

完全串起這所謂的「愛情產業鏈」

並確實有魄力的去整合，監督

勇敢放手讓各局處去創新執行

但也要避免局處各自玩各自的現象

不然4年時間很快就過去

結果什麼東西都沒有

曇花一現



以上隻字拙見



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