想要開店必備的先前作業 - 生活

By Wallis
at 2008-03-26T00:00

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最近想要跟朋友合伙開一間五金用品店
販售的商品有(磨豆機、摩卡壺、鍋子、磁具、玻璃壺、筷子..等類的廚房及生活用品)
但因為是第一次開店不曉得要如何去規劃，
商品來源已有，店面也看好了，資金約一百萬左右，
但內部的裝潢及硬體設備上都沒有一個完整的規劃，
想請問，如果要開一間類似這樣子的店，
先前應該要有什麼樣的準備，還有企劃書如何寫？？
煩請有開過店的人給我一點小小的意見，
還有可以列出需要準備的項目嗎？

Tags: 生活

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By Quintina
at 2008-03-28T04:28

創業時設置店面須知
店面：店面和攤販有共同處但也有相異處，基本上攤販要注意的事項店面也要注意，例如地點、整體設計和動線問題，尤其動線相當重要，店面是一個完整的空間，盡量給顧客寬敞感和行走容易的良好動線是一個店面最重要的地方。
另外還有幾點可以注意的，首先是店面的大門，大門一定要大且寬闊，如此一來才會有吸引顧客進來用餐的力量。櫃臺方面最理想的位置最好是設置在店鋪中的財位，雖然風水概念會有部分的人不相信，但是起碼櫃臺整體看起來要整齊乾淨。廚房則是以簡單乾淨，動線順暢為主。最後是洗手間，越來越多人會重視店面裡的洗手間，一定要隨時注意其乾淨度，讓如廁的客人有個良好的印象。
創業成功必備的條件
每個人做人處事的方法都不一樣，每個人也都有一種獲得成功的方法，而方法將是成功的保證，沒有方法的行動和計畫將會是事倍功半，做人處事沒有方法，就永遠吃不到成功的境地。
對於那些能創業成功的人來說，他們的特質是較善於反思自己、與自己比較，以找到自己人生的強項—明白自己能做什麼和不能做什麼，並付諸行動。透過這個過程確立自己成功的方法，不會往錯誤的方向走去。
創業要成功就要有以下的條件
1.果斷不要猶豫不決
很多人會一事無成，最大的原因就是缺乏敢於果斷的方法，總是左顧右盼、思
前想後，結果就錯失了成功的時機。成功者在看到事情的成功可能性到來時，會勇於做出重大決定，而取得先機。
2.面對自己的弱點
每個人都有弱點，不能做大事者就是太固守自己的弱點，不願發生重大轉變；
能成功者會善於面對自己的弱點，把自己變成一個能力更強的人。
3.不畏失敗
人生總要面臨各種的困境，成功者總是能把困境轉變為成功的跳板。
4.抓住不可多得的機遇
機遇是可遇不可求的，只是當它來臨時，有些人輕易讓它溜走，但成功者是絕
對不會讓它溜走，並且能精準地抓住機遇。
5.做自己最擅長的事
成功者對於在自己要做的事情上，會充分施展才智，一步一步地拓展成功版圖。
6.不讓情緒削弱自己
心態消極的人，無論如何都挑不起生活和重擔，無法接受一個個人生挫折，成
功者則是在毫無希望時，也能看到一線成功的曙光。
7.立即付諸行動
一次行動勝過百遍心想，成功者是每天都用行動來落實自己的人生計畫。
8.巧妙運用人力資源
成功者的特點就是會善於運用自的資源去營造成功的局勢，然後能把一件件難
以辦成的事完成。
9.重新規劃及出發
人生是一個過程，成功也是一個過程，當有了小的成功，就要規劃去推動更大
的成功，這是成功者應有的態度。
成功者總是會選擇最佳的方法，去達到最完善的結果，這不是一般人都能做到的，所以在成功的路上，最先要會的方法就是選擇對的且好的方法去解決的問題。
一份完整的創業計畫書
如果您有要向青輔會、中小企業處或是勞委會職訓局等單位申請創業貸款的話，創業主通常會被要求繳交一份創業計畫書用以審核，審核過了以後才能向配合的銀行提出貸款資金撥付。也因為如此，常常耳聞有一些年紀較長或是從來未接觸過企畫書形式的民眾的抱怨，煩惱他們想要創業卻卡在不會寫創業計畫書。
其實不會寫創業計畫書沒有關係，市面上有很多計畫書的撰寫範本可以參考。可是，不論您有沒有貸款的需求，就算您非常幸運不需要藉助貸款，但是仍然建議您自己撰寫一份創業計畫書，因為這份計畫書在撰寫的過程中，您就可以瞭解到自己的創業過程還有什麼欠缺的地方，或是藉著撰寫過程發現自己不懂的地方，如此一來才可以改進、更加進步。
一份完整而成功的創業計畫書有兩大重點：第一是要組織結構清楚、簡單，讓人很容易閱讀並且看的懂。第二就是內容一定要詳細精確，條例分明。一般創業計畫書的內容包括下列項目：
摘要：
創業動機、目標、內容。
產品和服務：
產業概況、產業背景、產業定位、產品和服務、成長策略與投資規模。
市場研究分析：
消費者分析、市場分析、競爭者分析、可行性分析、市場規模與趨勢、預測銷售額。
行銷計畫：
整體行銷策略、定價、服務、廣告。
營運計畫：
營運時間、營運地點選擇、營運策略與計畫。
人事管理：
組織架構、員工人數、股東結構、投資金額及比例。
財務規劃：
成本控制、損益預估、資產負債表情況、預計現今留量表、未來償債計畫。
投資回收預估：
投資報酬預估年限、財物目標。

By Freda
at 2008-03-29T07:46

認同+1
其實...最重要的還是在於...人
所以建議把權力跟義務和利益這方面都談好
最好白紙黑字...
雖然不一定有用到...
但是不作發生問題才來爭論或翻臉都來不及了
畢竟....錢都丟下去了....

By Odelette
at 2008-03-26T23:39

要維持兩個股東合作愉快是一門考驗 ...............
我是過來人 ...

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