過年前因為一個因緣際會.所以頂了一個鑽孔攻牙的加工廠.客戶也不錯大約有10家公司.不過那些公司的量都不大.細問之下才知道最今鋼鐵大漲所以.......好像說叫不要料.因為已經把辛苦工作攥的錢都投資下去了.就這麼放棄實在不甘心.但公司營運半年多都無起色.實在做的很辛苦.又灰心.不知道是不是景氣會好轉.該不該撐下去.等待下一個黎明
Update:
其實我現在的狀況是一個月約5~10萬的營業額.2月也才做3萬多.目前有2各員工薪水各是20000元+勞健保9500+房租12000+水電8000左右.合計70000在加上會計師費加油.......總計約75000元.工作量以目前做半年來說.大概都2各小月約5~7萬1各大月11萬但這樣算算等於是截長補短.有時1個員工作不來(趕貨時)有時2各員工又太多.我該如何作價去還是要改變我的作業方式呢?
Update 2:
我們是單純的鑽孔攻牙加工.不帶料.所以沒有囤貨增加成本的困擾.
Update:
其實我現在的狀況是一個月約5~10萬的營業額.2月也才做3萬多.目前有2各員工薪水各是20000元+勞健保9500+房租12000+水電8000左右.合計70000在加上會計師費加油.......總計約75000元.工作量以目前做半年來說.大概都2各小月約5~7萬1各大月11萬但這樣算算等於是截長補短.有時1個員工作不來(趕貨時)有時2各員工又太多.我該如何作價去還是要改變我的作業方式呢?
Update 2:
我們是單純的鑽孔攻牙加工.不帶料.所以沒有囤貨增加成本的困擾.
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2008-04-03 04:38:36 補充:
既然打的過那員工就不是多餘的.而是公司的接單量不足.你再打仗不能等到要兵的時候才來找兵那就來不急了.況且糧食還夠養兵.先不要急沒有太多的盈餘.一家新的公司沒有一年以上是上不了軌道的.而且之前有人幫你留了十個客戶讓你沒有虧損到算不錯了~加上台灣景氣慢慢的好轉了你還有很大的轉機.還是那一句話你要積極的開發新客源.客戶會自己找上門的機會是微乎其微的.我覺得你的公司最缺乏的因該是業務人材吧.