SWOT筆記術 - 學習

※ 引述《chessjim (jim)》之銘言：
: 我從管理學上學到SWOT分析法
: http://zh.wikipedia.org/wiki/SWOT%E5%88%86%E6%9E%90
: 它原本是用在企業競爭態勢分析上
: 但是我拿它來做筆記一目了然
: 它也很適合拿來做研究
: 例如統計學上的平均數
: 它的優勢S->計算簡單
: 它的劣勢W->易受極端值影響
: 它的機會O->將極端值去除後再取平均數:1.取正負3希個瑪2.取將極端值以四分位數取代
: 中位數
: S->不受極端值影響
: W->靈敏度低
: O->四分位數,K分位數
: 後來我有想過將常用的管理學分析都改成筆記方法
: 嘗試後卻覺得只有SWOT好用而已
: 不知道大家看了有沒有什麼激發出什麼新的想法呢?

魚骨圖也稱作要因分析圖，通常是用來進行失效分析(Failure Analysis)的手段，
要使用之前建議有要 why-why (5why :要因分析)的知識或技能。

設定主題(通常是問題)並由魚骨圖分析由五個角度出發：人、機、料、法、境。
人：與主題有關的人
機：與主題有關的硬體
料：與主題有關的結構或材料
法：與主題有關的應用方法(一般是包括前面人、機和料的因子)
境：與主題有關的環境

主題描述方法要簡單直接，這步是關鍵，問題描述不夠正確而直接，會產生偏差，
而每一個層級的偏差會累積，到最後這樣的偏差大幅降低對設定主題的幫助效果。

"如何正確的定義問題"，是一種高難度的技巧，通常來說，經驗可以克服這樣的問題。
真正想學，依我的認知，牽涉的範圍包括有語意學、價值分析、功能分析，
當然還有不可或缺的解決問題技巧(problem solving skills)組合。


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