部桃群聚出現死亡個案！疫情再增4本土病例 - 桃園

針對這可問題，已經有案例可以做比較了。

因為這次的部桃案例並不是台灣第一次發生院內感染。

去年二月的時候林口長庚就發生過了。

當時陳時中在公佈院內感染確診的"當天"就"口誤"。(2020/2/29)

<部長累了？陳時中口誤爆出「林口」 網激動：知道哪間了…>

https://udn.com/news/story/120940/4379648

但是"同一天"早上的即時新聞是就已經出現...

<林口長庚即日起暫停探病　陳時中：作為是強勢了點>

https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=698587

陳時中說林口長庚作為強勢，但事實證明長庚的強勢是對的。

那個時候大家幾乎第一時間就知道具體的醫院是哪一間，

沒有猜疑的空間，所以也沒有特別討論是否要公布醫院的問題。

否造成一些恐慌？ 難免有些許，尤其當時疫情剛爆發沒多久。

那後來恐慌有嚴重蔓延嗎？ 沒有很嚴重，後來因為穩定就淡化了。

再來看這一次部桃資訊公布的時間軸：

1/12：公布"北部某醫院"院內感染。醫院留給大家猜。

1/18：陳時中不小心脫口"部桃"。

1/27：指揮中心下令禁止探病。

1/30：發生今年第二次院內感染。(就是今天)

針對以上做一個很簡單的對照~

林口長庚，當天即知道醫院名稱，當天醫院禁止探病。

桃園醫院，過一周才確定醫院名稱，再過一周才禁止探病。

按照w大說的"讓時間來證明"，去年到現在的這段時間就已經證明了。

去年長庚案例難道不能作為一個成功的案例來對照嗎？

有網友說，指揮中心是一群人共同決策，這個我相信。

就像我相信，去年柚子醫生宣導不必戴口罩，也是背後一群人決定的。

但是，難道一群人的決策就不會有問題嗎？

有時候，決策圈越大，就越會有一些不相干的考量參雜在其中，

結果反而造成效率遲緩，錯過了應變的先機。

我不像前面有一位o大本身是醫護人員，但我也曾在公部門服務過，

深知由官僚體系所決策管理的領域，常有非專業理性考量的介入。

我非常贊同蘇貞昌院長說的：防疫成功的關鍵在於資訊透明！

但那是他去年說的，而今年...這個狀況，不言自明。


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