身為台南人會對好市多感到丟臉嗎 - 台南
By Elvira
at 2015-12-12T11:27
at 2015-12-12T11:27
Table of Contents
※ 引述《Westmon (Westmon)》之銘言:
同性質論點實在太多,後面就不一一篩選
敬愛的鄉親啊~醒醒啊~~
1. 針對「不認同就退會員」一事
是不認同 Costco 的「鮮乳採購 SOP」最後會選擇「味全林鳳營」
並非是不認同 Costco 給「會員」的「消費保障制度」以及「美式消費體驗」
這完全是兩件「獨立」的事,何有 不認同 就退卡一說?
而且 Costco 長期帶給我們這些「會員」的購物樂趣
包含在台灣既有消費者保護制度,只有網路店面提供「鑑賞期」的保障,實體店面則無
Costco 引進美國的「鑑賞期」反悔即可退貨,而且退貨方便又有效率
那些為數龐大「會員數」不就說明了台灣社會其實「認同」這樣的「消費觀」
今天 Costco 有這樣的退貨政策,比既有法令的標準甚至更站在「消費者」這邊
除了站在 Costco 自己的商業戰略利益上,對台灣社會而言也應該要起一點正面的效用
當初市場開放這樣的「美式量販店」的「初衷」是要引進新的「消費者體驗」
以及對於「零售商」「量販店」而言,能啟發一些新的「管理思維」
讓這些「通路」看到,企業可以在「既有法令」之上,為消費者做得更多
更重要的是,還能維持「獲利」。
奇怪捏,Costco 進來這麼多年,也不見這些傳統「通路」,做到 Costco 退貨的這一點
這也就是為何 Costco 這幾年生意如日中天。
2. 秒買秒退的活動是一個程度上較為「積極」的抵制活動
身為 Costco 的「會員」,還不致於因為這件事就完全失去長期對 Costco 建立的信心
但我認為 Costco 應該要開始省思他們的「鮮乳採購 SOP」是否要包含「企業形象」了
因為身為 Costco 的「會員」,有「權利」反應他們對 Costco 的「期待」
如果您有填寫過 Costco 的「顧客意見」,你一定會發現他們很重視這樣的聲音
「消費者」除了「購物結帳」之餘,也可以為你的「購物環境」有更多的行動跟意見
Costco 的「會員」對 Costco 的「期待」與「標準」當然更高。
當你的「消費行為」不僅僅是在「消費」,而是在「參與」
這對於「市場健康」是有幫助的,放諸全球皆然。
--
噓 godhippo: 你可以不要去 12/11 23:06
噓 BOT85: 直接退卡不會喔! 12/11 23:09
噓 book2381: 早就拒去 好市多了 12/11 23:10
噓 sxza1002000: 你可以剪卡 12/11 23:10
→ jeff0811: 不認同就別去了 12/11 23:12
噓 scimiter: 你可以拒買好市多阿 12/11 23:12
噓 loar: 你可以去其他賣牛奶的地方...全聯頂好家樂福大潤發 12/11 23:17
→ loar: 你爽的話可以每間都去退 12/11 23:18
噓 darkcom: 只挑好市多?它比較好欺負? 12/11 23:21
噓 wagotow: 有人逼你去?感到丟臉就別去阿! 12/11 23:27
噓 zxcvbbb: 奧客行為比較丟臉 12/11 23:28
→ zxcvbbb: 有本事停卡阿 每次假日去都覺得很擠 12/11 23:28
噓 onlydog: 又不是不給你買,,,不爽退卡阿!! 12/11 23:50
噓 rickyselina: 累都累到工讀生,何謂丟臉可言 12/11 23:50
噓 le230: 不爽不要買,不是最愛抵制嗎 12/12 00:07
噓 medama: 不會 12/12 00:24
噓 yen620: 不喜歡你可以退會員 12/12 00:31
噓 most015049: 你可以退卡 12/12 02:19
噓 ballskill: 其實秒退也只是造成員工的不便而已 12/12 02:48
同性質論點實在太多,後面就不一一篩選
敬愛的鄉親啊~醒醒啊~~
1. 針對「不認同就退會員」一事
是不認同 Costco 的「鮮乳採購 SOP」最後會選擇「味全林鳳營」
並非是不認同 Costco 給「會員」的「消費保障制度」以及「美式消費體驗」
這完全是兩件「獨立」的事,何有 不認同 就退卡一說?
而且 Costco 長期帶給我們這些「會員」的購物樂趣
包含在台灣既有消費者保護制度,只有網路店面提供「鑑賞期」的保障,實體店面則無
Costco 引進美國的「鑑賞期」反悔即可退貨,而且退貨方便又有效率
那些為數龐大「會員數」不就說明了台灣社會其實「認同」這樣的「消費觀」
今天 Costco 有這樣的退貨政策,比既有法令的標準甚至更站在「消費者」這邊
除了站在 Costco 自己的商業戰略利益上,對台灣社會而言也應該要起一點正面的效用
當初市場開放這樣的「美式量販店」的「初衷」是要引進新的「消費者體驗」
以及對於「零售商」「量販店」而言,能啟發一些新的「管理思維」
讓這些「通路」看到,企業可以在「既有法令」之上,為消費者做得更多
更重要的是,還能維持「獲利」。
奇怪捏,Costco 進來這麼多年,也不見這些傳統「通路」,做到 Costco 退貨的這一點
這也就是為何 Costco 這幾年生意如日中天。
2. 秒買秒退的活動是一個程度上較為「積極」的抵制活動
身為 Costco 的「會員」,還不致於因為這件事就完全失去長期對 Costco 建立的信心
但我認為 Costco 應該要開始省思他們的「鮮乳採購 SOP」是否要包含「企業形象」了
因為身為 Costco 的「會員」,有「權利」反應他們對 Costco 的「期待」
如果您有填寫過 Costco 的「顧客意見」,你一定會發現他們很重視這樣的聲音
「消費者」除了「購物結帳」之餘,也可以為你的「購物環境」有更多的行動跟意見
Costco 的「會員」對 Costco 的「期待」與「標準」當然更高。
當你的「消費行為」不僅僅是在「消費」,而是在「參與」
這對於「市場健康」是有幫助的,放諸全球皆然。
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By Kristin
at 2015-12-13T10:27
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