講座:解開宏達電榮登股王的關鍵機密!! - 台北文山

12/07 講座題目：王品牛排成為業界龍頭、宏達電榮登股王的秘密 ─ 談變形蟲企業
與彈性活化經營佈局

""好消息~因主辦單位設於文山區，故只要文山版眾一律享免費入場優待!""

主辦單位：大人物知識管理集團/瑞士歐洲大學/台灣創意產業管理協會
※主講人：范揚松 教授（美國普萊頓大學企業管理博士，歐洲大學MBA．DBA教授)


大綱:

『手機、代工只要是大廠人人都會做，宏達電有何能耐獨佔股王寶座??』

你可能不知道，大多數企業的經營佈局都有問題!!
很多人常誤以為成功的大企業經營模式必須擁有龐大的規模與執行效率才能
鶴立雞群!!


但現在，這樣的迷思將被徹底顛覆!!

你一定好奇，王品牛排集團為何能年營業額破百億?? 而你一定更想知道:

同樣是低價機，為何宏達電能稱霸市場寶座，其他企業不能??
同樣是賣牛排，為何王品牛排穩佔業界龍頭，其他公司不能??
同樣是搞模具，為何乾嘉集團長期獲利滾滾，其他對手不能??


范教授 認為這一切的關鍵都在於"企業彈性佈局"，在變遷迅速的21世紀
，處處步步驚魂充滿危機，今天美國砍單、明天歐債爆發、後天無薪狂潮充滿
風險巨變!!所以只有適應力十足能夠適應巨變環境的企業才會是最終的贏家!!


而上述企業正是彈性十足的贏家企業，他透過企業上下游供應鏈的"彈性
網絡策略"，擴大自己價值鏈的彈性，使自己隨時能夠整合企業網絡中最低成
本、最高效率的產銷組合，讓企業本身有如"變形蟲組織"般收放自如，隨時調
整企業結構為最適應當下環境的組織，成為百變金剛成功應對每種環境變遷!!


但是，很多人都不知道4個關鍵重點:

1.既然彈性非常重要，那提高企業彈性與適應力的策略是什麼??
2.在企業高彈性化的同時，管理面應有何配套才能成功落實??
3.如何使企業轉型為比變形蟲組織更強的"虛擬組織"，使成本更低、績效更高??
4.高彈性的虛擬組織要如何做管理策略運用才能伴隨高獲利??


如果你也想知道其中的秘密，想知道如何成為頂尖企業，恭喜你!!本講座
將一一傳授提高彈性的獨家經典管理策略與獲利的成功方程式，讓你從此銷售
長紅、經營大進!! 瑞士歐洲大學MBA講座歡迎您!!




※本次課程講座內容重點如下：

1. 快速革新+效率 = 高績效企業
2. 責任中心制度與組織
3. 團隊型組織與運作規劃
4. 企業須擁有強大DNA複製力
5. 組織彈性升級競爭優勢
6. 有效發展學習型組織技巧
7. 打造無懈可擊的虛擬組織
8. 運用虛擬網絡盡收全球資源



◎本次講座日期：100年12 月07 日星期三 PM19:00~21:30PM (共3小時)

◎地點：中華民國商業總會603教室(台北市復興南路一段390號6樓，大
安捷運站斜對面)


◎費用：為了造福文山版眾，所以只要您在報名系統報名
時，在名字後加註您是來自""文山版""，即可免
任何費用參與講座。 [ ex: 王XX (文山版) ]

( PS:若未註明，本講座本來都會酌收場地費300 )



◎報名方式：

(1)網路報名:
http://www.greatman.com.tw/tryuseform/tryuseform11.asp


(2)電洽 周喬安 經理 0922-533830 或 張企劃 (02)2935-3999

◎報名截止日：100年12 月 07 日當天



其他免費活動:

(1)12/14講座:鴻海郭台銘稱霸業界的內幕秘辛－談以企業流程再造獨霸市場版圖

http://www.greatman.com.tw/educate_class.htm#1214


(2)更多活動請上活動網:
http://www.greatman.com.tw/educate.htm



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