觀光產業界如何因應變局？ 衝高觀光產值系列之七 - 澎湖

觀光產業界如何因應變局？ 衝高觀光產值系列之七
　由於受到大環境不景氣影響，加上兩岸大三通已於前（九十七）年十二月十五日正式起
跑，再加上博弈公投未過，使澎湖觀光產業界頓時失去依靠，２０１０要如何因應此一態
勢，將有待產業界進一步思考；尤其在等不到地方政府任何單位的奧援下，產業界應儘速
走上策略聯盟，以共存共榮為目標策勵未來。
　綜觀近些年來澎湖觀光產業界與官、學界未能統合下，導致官方舉辦的活動，都只是委
由規劃單位去執行，加上委辦單位未嚴格把關，使得多數活動皆流於形式化，到最後更只
是消化預算罷了！並未有太多具體成果；如此作為看在產業界眼裡，實在感到非常可惜與
扼腕，尤其直到目前為止，尚未看到有那一個單位願意出面加以整合，在如此無政府狀態
下，讓有心耕耘產業界的業者出師未捷身先倒，實在令人髮指與心寒。
　如果連這一些弊病都無法杜絕改善的話，更遑論寄望我們的政府能為目前產業界作出什
麼突破性的進展；因此，在無人願意出面統整的環境下，澎湖的產業界要如何面對２０１
０嚴酷不景氣的挑戰，由筆者從事旅遊觀光產業超過３０年經驗看來，不外乎就是左列四
項法寶，希望提供給產業界來尋求自保。
　（一）加入策略聯盟：單打獨鬥一向是澎湖產業界的習慣，然而在如此不景氣的環境下
，如果無法加入策略聯盟運作的話，恐怕無法達到資源共享目標；然而任何策略聯盟都應
建立在互信的基礎中，才能獲得穩定成長；否則一旦策略聯盟召集人財力不佳，將影響整
個策略聯盟內所有成員之發展。
　（二）建立文宣管道：透過網路或媒體加強行銷，由於網路行銷無遠弗屆，加上費用不
高，因此，可考慮評估要登載在那些網站效果較佳，最好是能配合網路新聞加強行銷，才
有加分加成效果；另外在平面媒體部分，可與自己所屬產業聯盟相配合，共同分擔廣告費
，才能達到資源共享目標。
　（三）赴台舉辦說明會：以目前的環境來說，澎湖的產業界只能前往台灣本島舉辦新行
程說明會；因為此種說明會澎湖產業界已間隔許久未舉辦，如能藉此機會邀請相關社團前
來參與增加彼此互動，將有助暢通行銷管道；未來再逐步擴展到海外舉辦說明會，如此一
來，才能有所突破。
　（四）縮小投資範圍：先前大家看好澎湖觀光將出現榮景，無奈事與願違，造成目前多
數產業界資金被套牢窘境；如果業者沒有自覺的話，再繼續盲目投資下去，恐導致血本無
歸之厄運；此外，如何開源節流？將是不可避免的措施。
　當目前政府尚無法提出具體「振興方案配套措施」之際，澎湖的產業界只能自求多福加
以因應；而除了前述四項具體策略外，業者尚可嘗試採用左列兩項方法加以因應。
　（一）嘗試暫時轉型：想想可行性較高的暫時轉型辦法，在既有的基礎上嘗試轉營運方
式，以渡過此一難關。
　（二）提昇經營體質：如果目前資金不足，可嘗試募集其他資金挹注，並試圖改善經營
體質，讓自己的企業得以延續下去。
　如果嘗試了前述各項策略之後，仍無法改變現實環境衝擊的話，那就只能縮衣節食面對
各項挑戰；近來氣溫雖然沒有明顯下降，但景氣似乎很冷，尤其一向靠夏季觀光過日子的
澎湖，今年碰上全球經濟不景氣，再加上冬天觀光客人數變少，澎湖經濟更顯百業蕭條，
街道上的店面關的關、倒的倒，真的好淒涼。
　筆者更感受到目前觀光遊客不來，飯店的住房率根本不到一成；多數遊艇只得停在碼頭
吹冷風；租車行外頭摩托車停了一整排，根本沒人租；景氣寒冬，讓澎湖的經濟顯得更冷
、更蕭條；期盼此一冷清景象，能隨著２０１０的到來而有所改善；然而從目前所有種種
跡象顯示未來將百分之八十會出現事與願違；有鑑於此，平日關心地方發展的筆者除了不
吝想出前述辦法讓企業界多加思考外，也期盼在朝為官的大爺們，也能盡快拿出自己的良
知與良能，不要整天跑攤，該多思考要如何全力以赴來協助本縣產業共渡難關，以便提前
防範澎湖的經濟命脈「觀光產業」提前出現崩盤，千拜託！萬拜託！


2010/01/25 14:00:00


資料來源：澎湖時報

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