※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1MUvKkXY ]
作者: imbj (顆顆) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 草屯鎮靠「納骨塔」跟「光明燈」，3年還
時間: Thu Dec 24 14:48:10 2015
1.媒體來源:
Yahoo奇摩新聞
2.完整新聞標題:
草屯鎮靠「納骨塔」跟「光明燈」，3年還清1.8億負債
3.完整新聞內文:
南投草屯鎮是全國人口最多的鄉鎮，4年前負債曾經高達1.8億元。但短短三年，該鎮負債
歸零，在全國211個鄉鎮裡，是還債速度最快的鄉鎮。相較南投縣負債高達2百多億元，「
我們比縣府還有錢，」草屯鎮長洪國浩說。
4年前，草屯鎮前鎮長因賄選下台，補選後，南投農田水利會前會長洪國浩當選。當時他
就決定要在這一任內把負債還清。
把蚊子館變演藝中心
租辦餐廳秀年收逾500萬
要增加收入，最快方法是賣土地，不少鄉鎮財政轉好是靠賣地，但「我絕對不賣土地！」
洪國浩說，因為土地賣了就沒了，公有資產，應該要找出永續經營的模式，創造財源。
「草屯和其他鄉鎮比較不一樣的，就是資產活化，」南投縣財政處長許玉鈴說。例如，原
青少年活動中心位於高速公路旁，交通便利卻成了蚊子館。洪國浩清查後發現，是因附近
有禁葬墓地，遭居民亂丟垃圾，乏人問津。
他想辦法向中央爭取經費，將墓地變成植物公園；停車場加大、青少年活動中心變成演藝
中心，接著對外公開招租。結果，以黃西田、康弘為主的餐廳秀公司簽下兩年租約，加上
鄉鎮自有的娛樂稅，合計一年收入超過5百萬。
用路燈認養貼補電費
按盞收費，還當光明燈用
資產活化外，廚餘也變黃金。洪國浩將家庭、婚宴廚餘、廢紙回收再轉賣，一年收入3千
萬。
「公共造產基金（政府依地方特色及資源，所經營具經濟價值事業，支應其收支的基金）
收入，是草屯能夠快速減債的最大原因 ，」台北大學財政系副教授林恭正說，草屯公共
造產基金近年收入達8千萬到1億，其中最大筆收入來自嘉老山示範公墓的納骨塔，是草屯
的「金雞母」。
草屯目前兩棟納骨塔已使用9成，是收入最好的階段，隨著額滿，收入會急速下降，因此
「必須將收入轉投資，才能永續經營。」洪國浩說，目前，第三棟納骨塔正在興建中，經
費就是來自前兩棟收入，不必舉債。
創意型收入，也是草屯的財源之一。例如，把路燈變光明燈，更是草屯的創舉。洪國浩說
，草屯一年路燈電費高達1200萬元，為貼補電費，草屯過去就想出「認養路燈」方法，每
盞路燈以1百元到2百元費用，公開讓鎮民認養，連寺廟也來參一腳，因為，點在廟裡的光
明燈，不如點在路上，將「光明」分享給大眾。
積極開源，支出也得兼顧。草屯鎮每年人事費高達2.5億元，洪國浩發現，工作分配不均
，是人事費高的原因，他重新分配工作內容，縮減臨時人員，省下2千多萬。
但活化資產只能改善財政，建設依然落後。為爭取建設經費，洪國浩請員工上網找中央資
源，只要能夠符合條件，他就擬計畫、提申請，並親自到中央部會報告。12月初，他赴教
育部體育司提出550萬自行車道計畫，及1千萬的籃球場計畫，雙雙通過。
4年前，洪國浩小贏對手19票當選，去年改選，他大贏2萬多票，得票率7成多，「是史上
得票率最高的鎮長」擔任草屯鎮民代表30多年的鎮代表洪登宜說。「以前的鎮長比較喜歡
賣土地，建設不管財政好不好」前鎮民代表簡漢鐘說，但洪國浩不一樣，鎮產都沒賣，還
活化賺錢。
台灣債淹腳目，草屯鎮的減債證明，負債多寡不是問題，只要用心經營，不債留子孫並非
難事。
4.完整新聞連結 (或短網址):
https://goo.gl/WdUlV8
5.備註:
--
作者: imbj (顆顆) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 草屯鎮靠「納骨塔」跟「光明燈」，3年還
時間: Thu Dec 24 14:48:10 2015
1.媒體來源:
Yahoo奇摩新聞
2.完整新聞標題:
草屯鎮靠「納骨塔」跟「光明燈」，3年還清1.8億負債
3.完整新聞內文:
南投草屯鎮是全國人口最多的鄉鎮，4年前負債曾經高達1.8億元。但短短三年，該鎮負債
歸零，在全國211個鄉鎮裡，是還債速度最快的鄉鎮。相較南投縣負債高達2百多億元，「
我們比縣府還有錢，」草屯鎮長洪國浩說。
4年前，草屯鎮前鎮長因賄選下台，補選後，南投農田水利會前會長洪國浩當選。當時他
就決定要在這一任內把負債還清。
把蚊子館變演藝中心
租辦餐廳秀年收逾500萬
要增加收入，最快方法是賣土地，不少鄉鎮財政轉好是靠賣地，但「我絕對不賣土地！」
洪國浩說，因為土地賣了就沒了，公有資產，應該要找出永續經營的模式，創造財源。
「草屯和其他鄉鎮比較不一樣的，就是資產活化，」南投縣財政處長許玉鈴說。例如，原
青少年活動中心位於高速公路旁，交通便利卻成了蚊子館。洪國浩清查後發現，是因附近
有禁葬墓地，遭居民亂丟垃圾，乏人問津。
他想辦法向中央爭取經費，將墓地變成植物公園；停車場加大、青少年活動中心變成演藝
中心，接著對外公開招租。結果，以黃西田、康弘為主的餐廳秀公司簽下兩年租約，加上
鄉鎮自有的娛樂稅，合計一年收入超過5百萬。
用路燈認養貼補電費
按盞收費，還當光明燈用
資產活化外，廚餘也變黃金。洪國浩將家庭、婚宴廚餘、廢紙回收再轉賣，一年收入3千
萬。
「公共造產基金（政府依地方特色及資源，所經營具經濟價值事業，支應其收支的基金）
收入，是草屯能夠快速減債的最大原因 ，」台北大學財政系副教授林恭正說，草屯公共
造產基金近年收入達8千萬到1億，其中最大筆收入來自嘉老山示範公墓的納骨塔，是草屯
的「金雞母」。
草屯目前兩棟納骨塔已使用9成，是收入最好的階段，隨著額滿，收入會急速下降，因此
「必須將收入轉投資，才能永續經營。」洪國浩說，目前，第三棟納骨塔正在興建中，經
費就是來自前兩棟收入，不必舉債。
創意型收入，也是草屯的財源之一。例如，把路燈變光明燈，更是草屯的創舉。洪國浩說
，草屯一年路燈電費高達1200萬元，為貼補電費，草屯過去就想出「認養路燈」方法，每
盞路燈以1百元到2百元費用，公開讓鎮民認養，連寺廟也來參一腳，因為，點在廟裡的光
明燈，不如點在路上，將「光明」分享給大眾。
積極開源，支出也得兼顧。草屯鎮每年人事費高達2.5億元，洪國浩發現，工作分配不均
，是人事費高的原因，他重新分配工作內容，縮減臨時人員，省下2千多萬。
但活化資產只能改善財政，建設依然落後。為爭取建設經費，洪國浩請員工上網找中央資
源，只要能夠符合條件，他就擬計畫、提申請，並親自到中央部會報告。12月初，他赴教
育部體育司提出550萬自行車道計畫，及1千萬的籃球場計畫，雙雙通過。
4年前，洪國浩小贏對手19票當選，去年改選，他大贏2萬多票，得票率7成多，「是史上
得票率最高的鎮長」擔任草屯鎮民代表30多年的鎮代表洪登宜說。「以前的鎮長比較喜歡
賣土地，建設不管財政好不好」前鎮民代表簡漢鐘說，但洪國浩不一樣，鎮產都沒賣，還
活化賺錢。
台灣債淹腳目，草屯鎮的減債證明，負債多寡不是問題，只要用心經營，不債留子孫並非
難事。
4.完整新聞連結 (或短網址):
https://goo.gl/WdUlV8
5.備註:
--
All Comments