※ 引述《iael (Agro系抓國際行銷專員)》之銘言:
: 由於我最近想要換一個看書比較適合的鏡片(降75度)
: 所以就去了公館附近各眼鏡行問價錢
: 普遍態度都沒有多好 大概覺得我是刺探敵情的吧
^^^^^^^^^^^^^^^^^^
@.@ b 這句話是判斷你行為的關鍵
有人回說要多站在消費這立場,也有人說要站在店家立場,各有道理,中庸最好
但如果你問了幾個,發現[普遍態度都沒有多好]................
那可能要思索,也許問題不是店家了~
依照我過往的經驗,做生意時,功課做越多越有利,交易的過程,資訊本來就是不對稱的
賽局理論有針對所謂[不對稱資訊的市場機制]深入研究,
而更進一步,還有[不對稱資訊的誘因理論]。
你是資訊少的顧客,而店家是資訊多的賣方,從賽局理論就知道,
交易過程自然對顧客較不利,但是該如何扭轉?
貨比三家是一種方法,但是這是在你買賣的是貨物,低技術性的商品,附加服務較低的,
對於講求技術性的東西,貨比三家的手法,反而會引起賣方的不滿,舉極端的例子,
假設沒健保,你看醫生時,會先貨比三家嗎?
先進去問他說[請問你們看感冒要多少錢?]
對於越高技術的商品,解決不對稱資訊的辦法,第一個就是先增加自己的資訊量,
再來是多利用[資訊不對稱誘因理論],做生意有時與雙方談話的滿意度大有關係。
以上這是談生意的小智慧..........
探判技巧很多啦! 還有所謂的黑臉白臉的心理手法等... 講不完...
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: 由於我最近想要換一個看書比較適合的鏡片(降75度)
: 所以就去了公館附近各眼鏡行問價錢
: 普遍態度都沒有多好 大概覺得我是刺探敵情的吧
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@.@ b 這句話是判斷你行為的關鍵
有人回說要多站在消費這立場,也有人說要站在店家立場,各有道理,中庸最好
但如果你問了幾個,發現[普遍態度都沒有多好]................
那可能要思索,也許問題不是店家了~
依照我過往的經驗,做生意時,功課做越多越有利,交易的過程,資訊本來就是不對稱的
賽局理論有針對所謂[不對稱資訊的市場機制]深入研究,
而更進一步,還有[不對稱資訊的誘因理論]。
你是資訊少的顧客,而店家是資訊多的賣方,從賽局理論就知道,
交易過程自然對顧客較不利,但是該如何扭轉?
貨比三家是一種方法,但是這是在你買賣的是貨物,低技術性的商品,附加服務較低的,
對於講求技術性的東西,貨比三家的手法,反而會引起賣方的不滿,舉極端的例子,
假設沒健保,你看醫生時,會先貨比三家嗎?
先進去問他說[請問你們看感冒要多少錢?]
對於越高技術的商品,解決不對稱資訊的辦法,第一個就是先增加自己的資訊量,
再來是多利用[資訊不對稱誘因理論],做生意有時與雙方談話的滿意度大有關係。
以上這是談生意的小智慧..........
探判技巧很多啦! 還有所謂的黑臉白臉的心理手法等... 講不完...
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