苗栗每人背債7萬 超越台北 - 苗栗

深夜睡不著 就來回應一下這件事好了

苗栗的確有很多間觀光工廠

但是以我有經手參與規劃設計從無到有的幾間來說

有幾個問題點在那

1.各家視各家為敵 各自為政 資源分散

2.縣府整體規劃力度很低 幾乎是不主動幫忙整合資源

3.交通景點規劃問題

http://taiwanplace21.org/factory/

這是經濟部的觀光工廠評鑑地圖

在10年以前 其實觀光工廠沒有太多規範 造成良莠不齊

10年以後工研院跟工業局"聯合地方縣市政府"主推優良觀光工廠

也拔一堆老闆經營態度有問題的觀光工廠的牌

苗栗部分

目前有過且還在的大概就是金良興 冠軍 國泰玻璃 臺鹽 跟百茶

可是其實苗栗還有 台啤 將軍 跟一間什麼米的(山水米?)

台啤先不談

將軍完完全全就是被縣府給賤價賣掉

http://ppt.cc/W31E

簡單說 將軍全盛期有40多戶酪農

後來40多戶整個賤賣給愛之味

愛之味最後收掉將軍 縣農會也沒有把被賣掉的酪農給買回

只花300萬買回將軍 然後在造橋搞了將軍觀光工廠

當初是有招標 然後做完以後就擺爛了

原本將軍變成苗栗縣的一個自有品牌 其實就是一個可以主打的點

只是大家沒想到的是 收回以後 也花了9xx萬做重新規劃

最後規劃完 得標廠商做完就擺爛

連去年的觀光工廠重新評鑑都無法過 直接被拔牌

那為何我會說苗栗的觀光工廠各自為政 資源無法整合

應該這樣說

我們以目前觀光工廠做的比較好的縣市來說

南投 其實很早就在整合 包含埔里酒廠 南投酒廠 麻糬館

在加上今年應該會過評鑑的日出還有微熱

元首館 跟活力豬大概今年也都會過評鑑跟拿到優良觀光工廠

這些都是南投縣政府有在幫忙推動 甚至像是麻糬館之前要申請不申請觀光工廠牌

都是南投縣政府想辦法讓他過評鑑的

資源整合上面 南投縣政府的整合比苗栗縣政府來的好

苗栗縣政府對於這塊 就是........

加油吧 企業主~~

http://www.mlc.gov.tw/form/index.asp?Parser=2,3,19

有興趣可以去看一下100年重要施政計劃表(他只有列到100年)

單位是千元

而且總數只比這多

看完大概會有一個心得....嗯....

觀光工廠老闆可以洗洗睡了

縣內除了溫泉 木雕 桐花以外 大概也可以洗洗睡了

海外人士(中國觀光客)組團到苗栗有補助喔....即使在苗栗只是睡覺一樣補

總而言之呢 觀光工廠在苗栗 大多要靠老闆自己花錢整合資源打廣告

不像南投 宜蘭 花蓮 縣府會幫你整合 老闆只需要一起花錢就好

把大部分的精力放在館內設施的維護跟更新上

交通部分 其實算是老問題

苗栗的觀光工廠分布太過鬆散

金良興跟臺鹽勉強都算在海邊 冠軍我印象中沒開放給一般散客

百茶在頭屋交流道旁邊 大概算是地理位置上最好的

但是目前看到觀光白皮書上 似乎都沒有把這些點給串連起來

更別提還有天仁 將軍這幾個也算景點的

其他想知道苗栗觀光工廠內鬥八卦的 之後我哪天睡不著會講出來的= =

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