肺炎襲百貨業 高雄昔龍頭吹熄燈號 - 高雄

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新冠肺炎襲百貨業 高雄昔龍頭開第一槍吹熄燈號

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風傳媒/徐炳文

武漢肺炎疫情衝擊高雄百貨業，一月加二月業績紛較往年同期掉二至四成，昔日百貨「南
霸天」高雄大統集團旗下的大統和平店傳出三月底將歇業，由零售業接手，業者透露，雙
方談得差不多了，最快四月會有具體結果。
九層樓高的大統和平店走過二十年，留下很多高雄人回憶，業者去年曾封館拍賣並傳出將
收攤與國外集團斥重資改建「頂級超跑飯店」，但後來雙方因故合作告吹，該計畫也因此
胎死腹中。

三月底名存實亡待價而沽 大統和平店最快四月易主

大統事業行銷部經理潘進昆表示，和平店定位在社區百貨，客群固定，受武漢疫情影響不
大，只是店內四至九樓目前仍封館暫停營業，營業中的地下一樓至三樓進駐業者，三月底
合約到期後不再續約，現有的世界健身、傑森超市及湯姆雄遊樂場等賣場租約還在，仍將
持續營業到租期結束為止。
據了解，大統集團業者傾向全棟盤讓，目前將可收回的樓層「整理一下」待價而沽，易主
後由接手新團隊決定用途，全棟易主洽談有段時間了，目前與一家零售業者談得差不了，
最快4月初會有具體結果。
潘進昆指出，大統集團旗下還有大立精品、大立百貨、大樂購物中心，其中，大立百貨B1
美食為搶攻宅經濟，結合外送平台UberEats、Foodpanda合作推出外送服務，與店內同價
，消費者僅需支付外送費，在大統集團APP上就可點餐，大大降低疫情衝擊。

不過，除美食外，集團旗下百貨進駐各櫃的生意不復盛況，雖說是跟新冠肺炎疫情無關，
但看淡未來的後市因而結束大統和平店，卻是不爭的事實。
大統和平店三月底結束營業後，僅存大統百貨五福店三層樓的賣場經營，昔百貨龍頭招牌
恐將「名存實亡」，無異值此疫情衝擊下百業熄燈潮中，在高雄百貨業中開第一槍，為市
場投下震撼彈。

昔大統大火龍頭易主 不敵日系百貨競爭

回顧販賣日常用品出身的大統集團創辦人吳耀庭當初崛起歷史，他先買下高市鹽埕區大新
百貨行，1958年成立高雄第1間台灣人開設、全台首間有電動手扶梯的百貨公司「大新百
貨」，1975年又於高市中山路、五福路口開設大統百貨，為東南亞最大，全棟地上九樓、
地下二樓，當時並開全台百貨先河引進透明電梯，加上頂樓設置兒童樂園， 海盜船、 摩
天輪、雲霄飛車、旋轉木馬等遊樂設施轟動一時，都讓五、六年級生津津樂道，成為兒時
回憶。

吳耀庭1984年又在中山、五福路開設大立百貨，串連大統百貨商圈，帶來人潮及當地繁榮
，兩家百貨沿線路段也因此蟬聯高雄地王多年，1991年，大立百貨與日本伊勢丹百貨合作
改為「大立伊勢丹百貨」，成高雄第1家日式百貨；大統集團持續深耕高雄，在市區推出
大統超市、大樂量販店( 全盛時期高屏地區共有4家分店)，當時在高雄的百貨版圖令同業
望塵莫及。

不過，好景不常，隨著1995年10月底一場大火大統百貨付之一炬歇業，造成當地新崛江商
圈沒落，閒置11年後原址從9樓百貨改建為3樓商場，開業以來人潮大不如前，最近武漢肺
炎疫情影響，生意更是雪上加霜。

大統集團與好市多量販合資展店成為該集團金雞母

大統百貨火災後，原大統、大立商圈人潮逐漸移轉到1995年5月甫開幕的漢神百貨，以及
後來居上的新光三越、SOGO、大遠百群聚的三多百貨商圈，讓大統百貨龍頭地位拱手讓給
漢神百貨，2004年大統百貨鳳山店結束營業，2008年大樂量販店轉租3家分店給家樂福量
販店， 僅保留民族店後更名為大樂購物中心， 2014年集團旗下的大統新世紀百貨也步入
結束營業的後塵，大統集團各營業據點大部份都是自有，龐大的土地資產便租給其他廠商
樂當房東，以大統新世紀歇業多年，原址去年剛租給建商改為悅誠廣場，如今又傳出大統
和平店將易主，大統集團的百貨版圖興衰，一路走來令人不勝唏噓。
不過可喜的是，大統集團1997年與美國好市多量販集團合資Costco引入台灣後，造成轟動
熱銷，全台已展店13家，只要是新店開幕都會引起國人瘋狂搶購，Costco儼然成為該集團
的金雞母。

大陸供應鏈拼全復工 疫情持續蔓延後市隱憂若現

百貨業界人士透露，這波疫情延燒還沒見底，台灣新冠肺炎確診病例已破百例，1加2月高
雄各家百貨業績普遍掉二至四成，3月恐更不樂觀，惟高雄百貨龍頭漢神及漢神巨蛋百貨
公關卻表示，今年1加2月與去年同期相比業績持平；但漢神百貨集團於2015年西進大陸，
投資50億元在西安展店，5年來雖業績長紅，但這回卡到武漢肺炎疫情停業近一個月，在
疫情及大陸宅經濟興盛的夾殺下，漢神西安店後市營運方向，考驗業主的智慧。

漢神百貨袁永慧經理指出，大陸雖然疫情減緩但廠商能否復工，讓供應鏈產能全開， 以
避免斷鏈危機，攸關後市成長；隨疫情持續延燒全球，封城及鎖國越來越多，造成全世界
經濟活動停頓，實體經濟後續現況令人堪憂。


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