管理學的報告,有關7-11的領導 - 生活
By Edward Lewis
at 2008-05-01T00:00
at 2008-05-01T00:00
Table of Contents
要做管理學報告.
主題是領導方面..
有幾個問題想問
1.7-11的總公司大概是如何培訓店長的?方式.時間?
2.公司傳授的和實際經驗有何不一樣的地方?
3.7-11對員工的領導方式較偏向哪種?(獨裁式.放任式...那類)
或是有沒有相關的論文.期刊本身的經驗也可以..
(都找部到相關的..很困擾阿)
主題是領導方面..
有幾個問題想問
1.7-11的總公司大概是如何培訓店長的?方式.時間?
2.公司傳授的和實際經驗有何不一樣的地方?
3.7-11對員工的領導方式較偏向哪種?(獨裁式.放任式...那類)
或是有沒有相關的論文.期刊本身的經驗也可以..
(都找部到相關的..很困擾阿)
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生活
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By Catherine
at 2008-05-04T02:25
at 2008-05-04T02:25
標竿學習講座：
定期邀請各界菁英或管理者，分享經營智慧與心得
專業訓練：
提供門市營運、企劃、行銷、談判及電腦等專業訓練課程，提昇專業技能
主管培育計劃：
針對不同職層同仁規劃課程，以協助順利晉升與輪調
藝文研習講座：
協助同仁增加生活常識、參與休閒活動，提升人文素養
其他：
鼓勵同仁組成讀書會及自我研修
統一超商關係企業眾多，晉升、輪調等學習機會眾多，請見多元發展，更加了解我們的集團。
我們相信，要先有滿意的員工，才會有滿意的顧客。因此，統一超商與各關係企業依組織特性提供各類福利，讓員工的工作與居家生活，不論現在、未來都無後顧之憂
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