為甚麼旅行社會倒閉?國內旅遊不是正興?抑或經濟蕭條? - 生活
By George
at 2007-10-15T00:00
at 2007-10-15T00:00
Table of Contents
1.最近旅行社不斷的在倒,到底為甚麼最近的旅行社會倒這麼多家呢?
2.雄獅旅行社在這麼多倒閉聲浪中為甚麼像是在拓展版圖一樣越做越大?
已更新項目:
我的第一題用倒閉的確有錯誤,應該用 『評估後歇業』 比較恰當。
雅希 的看法我相信絕對有其根據,不過我比較想問的是國內旅遊這塊,因為我認為國內旅遊還有很大的利潤空間,希望你可以解除我的疑惑。
我所持的論點為:目前還有很多一人公司在承包,且它的確靠這過活,我並不認為『大』旅行社在未來的5年吃得掉他們。
2 個已更新項目:
katapen 的企業整合行銷,或許會讓許多轉包的旅行社倒閉,
但我認為一人公司的的確確可以靠長尾效應活下去。
註:我所指的一人公司並不是真的是一個人組成的公司,而是其專打散客的經營模式以及銷售方法如同一人公司一般。
3 個已更新項目:
請問katapen是專門做直客行銷的業務員嗎?
4 個已更新項目:
good讓我學到很多
5 個已更新項目:
我照行銷生產人力發展財務資訊來一一對應之後發現
雅希和katapen各講了一半
尤其katapen 講的很專業十分的精闢。
雅希也不錯,看起來好像夾七雜八的講了一堆
不過講到的都是非常難得的臨床式經驗,很值得回實驗室再研究。
6 個已更新項目:
兩位都是滿分
可惜的是最佳解只能有一個
以雅希不斷的追蹤問題回答的熱心程度在+分
所以我選她做最佳解,也感謝所有的回答者你們的回答對我都有幫助,謝謝。
2.雄獅旅行社在這麼多倒閉聲浪中為甚麼像是在拓展版圖一樣越做越大?
已更新項目:
我的第一題用倒閉的確有錯誤,應該用 『評估後歇業』 比較恰當。
雅希 的看法我相信絕對有其根據,不過我比較想問的是國內旅遊這塊,因為我認為國內旅遊還有很大的利潤空間,希望你可以解除我的疑惑。
我所持的論點為:目前還有很多一人公司在承包,且它的確靠這過活,我並不認為『大』旅行社在未來的5年吃得掉他們。
2 個已更新項目:
katapen 的企業整合行銷,或許會讓許多轉包的旅行社倒閉,
但我認為一人公司的的確確可以靠長尾效應活下去。
註:我所指的一人公司並不是真的是一個人組成的公司,而是其專打散客的經營模式以及銷售方法如同一人公司一般。
3 個已更新項目:
請問katapen是專門做直客行銷的業務員嗎?
4 個已更新項目:
good讓我學到很多
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我照行銷生產人力發展財務資訊來一一對應之後發現
雅希和katapen各講了一半
尤其katapen 講的很專業十分的精闢。
雅希也不錯,看起來好像夾七雜八的講了一堆
不過講到的都是非常難得的臨床式經驗,很值得回實驗室再研究。
6 個已更新項目:
兩位都是滿分
可惜的是最佳解只能有一個
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所以我選她做最佳解,也感謝所有的回答者你們的回答對我都有幫助,謝謝。
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生活
All Comments
By Blanche
at 2007-10-16T09:48
at 2007-10-16T09:48
匯率,航空公司漲價,旅客對旅遊行程的價位認知;都是讓旅遊業者越來越難生存的原因. 所有東西都在漲,旅客卻一味拿"過往"的價位出來要求業者接受,業者礙於多方壓力,想"試圖"以"薄利多銷"方式拼命一搏; 成功者 依舊生存,失敗者 只能"跑路"解決!
雄獅也好,其他幾家大間旅行社也好;背後不為人知的部分有多少? 市場只看似他們擴張版圖, 當他在求金主多撥金援的辛苦又有誰看到? 背後有相對理念的股東或金主會比較容易走下去, 但個人獨資或家族產業的公司就會做細部評估,看看是否要逆風而行?亦或先求保本!各家最後方式就不一定了!
外界永遠看到人家賺錢的那一面,M行社會裡,存在太多假象;旅遊業者也不過是在大環境夾縫裡求生存的一員罷了!
2007-10-16 10:42:51 補充:
我想您所指的應該是所謂的"靠行"吧!每月支付"公司"6仟~1萬左右,一張桌子大小事自己一手包辦,確實很多這樣的狀況,但這種人個人操守是很重要的,出了事他們的"公司"可是完全推的一乾二淨滴 ^^ 這類打帶跑抱持投機心態的旅遊業者也確實不在少數!!但也不能一竿子打翻一船人 ^^
2007-10-16 10:44:05 補充:
國內旅遊市場看似旅客很多,但飯店.遊覽車自己也在跟旅遊業者搶生意,大家銷價競爭,旅客貪便宜卻忘了"安全性","保障性";正派經營的業者要如何生存?一間公司一個月基本管銷動輒幾十萬,銷價競爭下業只如何打平管銷?成立一間旅行社光在品保就要壓多少在裡面,流動週轉不上來就只好自行評估是否該繼續經營嚕!所謂"合理的利潤空間"永遠是業者與消費者之間的拉鋸戰,沒有任何一方認為對方是合理的!就像員工永遠認為老闆為何不加薪是一樣的 ^^
2007-10-24 13:18:41 補充:
旅遊市場裡,永遠不會有 "最好" 的旅行社!! 旅遊線路多到不計其數,開發新路線大家就來"天下文章一大抄";大公司小公司永遠都有幾顆老鼠屎,誰又能說自己是真正的"最好"呢?
專精,永遠是我深信的!一家大型旅遊業,某幾條路線操作"專精"就相當不錯了;又怎麼可能會有獨霸鰲頭的"樣樣好"?!
By Zanna
at 2007-10-16T22:23
at 2007-10-16T22:23
小巴常說:保險跟冒險只差一個字,意義卻是大不同!
一通電話、一次詢問。都是為自己的著想。
By Daniel
at 2007-10-19T23:07
at 2007-10-19T23:07
他說很好~~~重點都表達了!!
只是想在加強他的說的真的很讚!!
By David
at 2007-10-17T00:24
at 2007-10-17T00:24
By Gilbert
at 2007-10-19T20:15
at 2007-10-19T20:15
也說的都是事實
我就不插花了
當市場的餅只有那麼大時
就看有多少資金撐下去和改變了
倒不倒不能看外表
真的
By Joe
at 2007-10-17T02:44
at 2007-10-17T02:44
旅遊正興?不會吧??
2.大者恆大,就像各類股票中ㄉ龍頭股ㄉ意思;
By Necoo
at 2007-10-17T08:13
at 2007-10-17T08:13
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By Donna
at 2007-10-18T08:09
at 2007-10-18T08:09
雄獅旅行社做的是【品牌行銷】~所以未來它只會越來越大~在各地擴張版圖~它是會成為台灣第一大間的旅行社~但不會是台灣【最好】的旅行社
By Una
at 2007-10-15T08:22
at 2007-10-15T08:22
台灣的旅行社非常重識個人風格,旅行社的經營門檻又很低,所以8成以上的旅行社基本上是個人公司,所有的業務員都認為『客戶』是自己的,不是公司的。當是這樣的時候就不會有人會去投資經營『行銷』『管理』『整合』...。所以永遠做不大,當網路或是通路的因素投入這個市場,那些個人公司將會因為流失客戶而無法經營,非倒不可。
我們的觀察是,未來5年內,最少會有40-50%的旅行社會『倒閉』或是『整併』。雄獅做的是『品牌』『整合上下遊』『直客行銷』,所以未來的10年內,我不認為會有任何一家公司可以超越它,它一定會成為台灣『第一大』的旅行社。不一定會是台灣『最好』的旅行社....。
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