為什麼要推廣平價眼鏡 - 眼鏡

從淘寶開始，到Wary Parker，中天眼鏡，OWNDAYS，然後到把眼鏡變成像Uniqlo在賣衣服的JINS，我最欣賞的就是Wary Parker的理念;
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我特別欣賞你每跟Wary Parker買一框，Wary Parker就幫你捐一支鏡框給買不起眼鏡的人。

我自己是會買過TVR，Mykita，Mikli，Effector，Yellows Plus這些品牌鏡框的人(Chrome Heart我承認自己買不起)，為什麼我還要推廣平價眼鏡? 因為很多人也許因為經濟因素或是個人價值觀因素，並不太願意花錢配新眼鏡; 例如我同事鏡片不只嚴重脫膜了，即使這樣，鏡框壓斷了，他也只願意買一支便宜鏡框在把那脫膜的鏡片裝回去。更別說很多偏鄉孩童，配戴的眼鏡度數完全都不足了，也是一直戴著捨不得換，因為他們的父母覺得眼鏡很貴，尤其普遍都會認為，度數越深的人配眼鏡就越貴。

我認識一個學長，小時候因為斜視開刀，斜視問題是矯正了，但是副作用就是變成有很嚴重的散光，從此總是一支眼鏡戴到沒辦法戴才捨得去配新眼鏡，他們的苦衷就是散光度數很重的鏡片非常貴。

以上這些例子並不少見，我的文章主要就是針對這些族群。現在這些日本平價眼鏡像是OWNDAYS跟JINS進台灣設點，我也就是想告訴這些人，不用在煩惱鏡片很貴的問題了，不管你們度數多深，價格就只有1980元，2480元，2980元配到好的價格，絕對不會因為你們的散光很重，度數很深，眼鏡就變很貴，可以把臉上那支傷痕累累的眼鏡換掉吧，就像Alain Mikli說的，Too see is as well to be seen. 換支新眼鏡，整個人也會煥然一新。

其實喜歡眼鏡這個興趣我的家人，朋友，跟同事也是多以嘲笑的態度在看待，但是有偏執性格的我就是喜歡堅持一些想法，不敢說什麼對跟錯，但是就是盡量不要去傷害別人。

我跟眼鏡行的朋友聊JINS這種平價眼鏡的商業模式，他們也承認這種以量制價的一條龍玩法，會搞死很多眼鏡同業; 我都告訴他們，JINS都在日本玩那麼久了，品質還比台灣更好，日本其它眼鏡行也沒怎樣，更何況日本除了O跟J之外，還有Zoff，OMG Glasses這些平價眼鏡。只要能經營出自己小店的特色，根本不用擔心客人被搶走。

只是他們有些人就是會擔心會像郭董的集團崛起那樣，中小企業都死光光...我只能說那鏡框代理商跟鏡片商要負比較大責任，因為他們無視平價眼鏡對市場造成的影響，價格還越訂越高。

最近看了李奧納多的Before the Flood很有感觸，其實消費者是沒辦法決定市場的，市場其實是業者在主導的，只不過業者會看到消費者的需求，做有利可圖的生意而已。我舉個有趣的例子，你們知道為什麼紐約大眾運輸這麼方便，而加州確很少大眾運輸，大家都開車? 因為早年汽車業者買通政府，要政府只建造公路就好，不要蓋地鐵，這樣大家都必須要買車，所以加州公路四通八達，但就是缺地鐵。為什麼在美國沒買保險的話，你看一次病就可能破產? 因為保險業者買通國會議員，使他們通過對保險業者有利的法案。生技業者也是讓藥價變得高不可攀。
http://tedxtaipei.com/articles/speak-out-loud/

在業者講話大聲的同時，如果消費者選擇沉默，那決定市場就會是業者，不是消費者。往往消費者就會變成只能期待有良心的業者了。




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