澎湖推動觀光賭場之策略思維 - 澎湖

台科大的台灣彩券與博彩研究中心，今天舉辦了這場演講會，
請到了美國內華達大學的William Eadington教授來講我標題的題目：
「澎湖推動觀光賭場之策略思維」

不過他的投影片題目訂成
The Sudden and Amazing (Apparent) Collapse of the American Casino Industry,
and Challenges in Macau
看到講題的時候，讓我有點傻眼，跟澎湖一點都沒關係嘛，
不過好在本來就想說美國教授怎麼研究澎湖，還真是稀奇。


以下就是這次演講的筆記：

在過去的12個月，公開交易的賭場股價都在往下跌，
拉斯維加斯的金沙集團從150每元跌到5元，其他的賭場也都不到十分之一。
拉斯維加斯沒有辦法維持過往所擁有的榮景
全美的賭場操作財務槓桿過當，各賭場又是不同的原因：
1.次貸風暴、2.會展市場的萎縮、3.油價和交通費用的高漲導致飛航客的減少、
4.信用市場的萎縮：市場流動變低，資產市場的停滯。

而拉斯維加斯的各賭場集團也都在其他地方興建賭場：
金沙集團在澳門、MGM米高梅在杜拜，永利Wynn則是開新賭場Encore
Boyd, Harrah's, Station不是被合併就是被其他私募基金買走。
但都是全球前十大賭場。
除了永利的賭場，在現金流量和債務上都有很重大的問題。

這些賭場的衰退跡象有很多，
像是金沙最大的股東，另外增資了十億美金，
且停建了澳門賭場第五和第六階段的建設。年前說要增資四百億，但僅增資十億。
永利原本要開發新市場，但今年度十月的收益和去年同期減少了26%
米高梅、Boyd、Harrah哈洛的CEO、總裁、財務長等都退休或辭職。
小賭場Station，則把高級咖啡店換成廉價的咖啡店，另外他們也不再提供員工退休計畫
所以這些公司需要新的資本投資或是易手，不然就得面臨破產。

接下來分別列舉了四家大公司的財務狀況，多是負債過高、利息負擔沉重。

澳門2002~2008年從26億增加到130億，但是澳門的賭場也面臨很多挑戰：
這些營收也是靠大額的投資才獲得的，
主要靠VIP客人的營收，還有過高的稅率與分紅，
政府的僵固體制：高額稅率、勞工限制、澳門公民的不滿、法規的不完備等。

澳門目前的主要議題：
大公司的存活能力有問題，前述的幾個大型賭場公司，都面臨一些財務問題，
然而澳門的土地擁有權屬於政府，讓賭場的資產沒有辦法流動。
減少員工的成本也反映在賭場的獲利。
北京政府的簽證規定不確定。
非賭博的收益不如預期。
賄賂的問題。

對台灣的啟發：
假設離島建設條例可以通過：
需要評估澎湖市場的潛力；
需要通過博弈條例或規範來限制適當的規模、稅率、市場規模。
需要建立很適當的流程，來吸引最佳最合適的公司，讓政府可以獲利，
又能讓賭場公司存活下去。
需要建立透明的流程來讓博弈公司競標

講者對澎湖的建議：
1.在公開競標前，讓有意願的投資者先提出投資概念說明，這樣可以找到最佳競標者。
2.適當的賭場執照數量為2。
3.合約須包含休閒區的條件，例如投資金額、旅館業、會議、還有零售業的規模等。
4.最大的賭場面積為15,000平方公尺、125桌，1,000吃角子老虎。
5.稅率在20%。
6.也對掮客發照，管制。

整個賭場開放的過程，是非常複雜愈艱難的，所以需要多方參予者維持誠信與開放。

問答時間，感覺與澎湖的關係很低，所以略過啦！

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