每日製作幸福甜甜圈 時間管理健身房 137/200 - 時間管理
By Vanessa
at 2008-04-30T12:01
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我們家的孩子最喜歡吃Mister Donut 的甜甜圈,但是住在員林鄉間並買不到,他尤其喜歡波提獅口味。有時候永錫上台北,就會順便買回來吃,看他們吃得津津有味,心中覺得很幸福。我上網搜尋一下製作甜甜圈的材料,主要有低筋麵粉、奶粉、泡打粉、糖粉、白油、蛋等五種材料,經過六個流程(材料過篩、攪拌成糰、桿成麵皮、以模型壓出圓圈形、放入油鍋中炸、表面沾上砂糖)才可以製成甜圈圈,真是不容易。我發現做好時間管理也是如此,需要五種材料,六個流程,就能管好我們一日的生活,就讓我們開始介紹吧。
(1)前三個流程 收集、加工、組織
我們常常做出一些承諾,卻忘記了,那是因為我們並未養成把事情記在腦袋之外的地方的習慣。若是我們收集雜事,並確實放進收件匣,這樣子就可以確保不會忘記對自己或別人的承諾(也就是雜事),這就是做好第一個流程--收集。
之後要加工雜事為行動,將之放在清單中,這便是組織,也就是第二及三流程。加工雜事為行動是因為我們只能管理行動,卻不能管理雜事。如果我們把一項項雜事加工成行動(例如把"修輪胎"加工成"打電話給章先生,請他下午三點牽機車去補胎"),並紀錄在行動清單中,這樣子我們採取行動可以瀏覽清單,把同類型的事情(例如說打電話)批次處理,這樣就可以省下大量時間。
清單有兩種,下一步行動清單及任務清單,好友GTDLIFE稱呼這兩種清單是"筷子型清單",說明兩種清單相輔相成的特性。擁有清單,也可以讓我們定期檢視時,就現在事情發展的狀況更新,讓清單和現實吻合,這樣我們才能信任自己的時間管理系統。
前三個流程,像是準備製作甜甜圈材料準備工作,這樣做起事來才能得心應手。
(2)後三個流程 排程 行動 檢視
要是我們每天到了辦公室,才開始思考今天要開始做那一件事情,那做事的效率肯定不高。
好的時間管理者,藉由做好每日計畫來大幅增強自己的生產力。每日計畫包含了三部份MITs(Most Important Tasks)、行事曆、待辦事項。MITs,代表今天最需要完成的三件事情,行事曆是有關一天時間安排的計畫,待辦事項是想在今天完成的下一步行動。
開始行動時,要先完成三件MITs,這樣工作就算完成了80%,若有時間再去做其他的待辦事項,這就是第四及五個流程-排程及行動。
每天早上,twhsi也會寫晨間日記,檢視自己過去一天做的事情,事情做的好的,就寫在成功日記的欄位,並在其他欄位書寫昨天發生的事情。利用早起獨處的時間,做好自我檢視的工作,算算也完成了842篇的晨間日記了。我覺得每天檢視自己的習慣對認是自己的幫助很大,讓我了解自己的優、缺點,並能改善工作習慣及人際互動,影響了生活的許多層面,這是第六個流程-檢視。
後三個流程,就是開始真正"製作"甜甜圈了,壓出甜甜圈的模型、放進油鍋、灑上糖粉,最後呈現一個金黃酥脆的甜甜圈,若是好吃,記下自己做的對的步驟,若是不好吃,也要寫下檢討的要點在日記上,作為日後改進的參考。這六個流程,五種材料,便組成我們的時間管理系統
(3)活在今天的方格中
你們在座的每一位,都是比輪船更精密的個體,而且有更遙遠的航程。我督促各位在人生旅途上航行要確保航行安全,務必要學會"活在今天的方格中"
--威廉‧奧斯勒爵士(William Osler),創立美國醫學界有名的約翰霍普金斯醫學院,這是他在在耶魯大學對學生演說的講稿
1987年左右,我跑去上卡內基訓練,讀到了一本<<如何停止憂慮、開創人生>>,這本書提到一個觀念-- 活在今天的方格中(Live in day time compartment),意思是指不要煩惱過去,不要憂慮未來,要生活在現在,讓我受益良多。
但我一直到體會了製作幸福甜甜圈這個觀念,才有了落實"活在今天的方格中" 這句話的具體方法--每天寫每日計畫、按照計畫先做MITs,並解決其他的小事、遇到雜事,用收件匣收集、加工雜事成行動,加入清單(任務清單及下一步行動清單)、隔天早上寫晨間日記,做好檢視。就這樣天天活在方格中,日復一日一天烘培一個幸福甜甜圈,七天七個甜甜圈,踏踏實實把每個今天過好,為明天做最好的準備。
一日做好一個甜甜圈,我們一起加油。
結語
兒子們還很喜歡上Mister Donut 的網站,看波提獅的FLASH動畫,裡面的獅子充滿朝氣的模樣真是討人喜歡呢。也祝福大家都能夠像是波提獅一樣,每天充滿活力和朝氣,藉著時間管理的六個流程及五種材料,做好每日的時間管理,成為追求幸福的行動家。
圖文並茂
台灣
http://blog.xuite.net/twhsi/Blog/16896180
大陸
http://blog.sina.com.cn/s/blog_59105b6b01009hd8.html
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(1)前三個流程 收集、加工、組織
我們常常做出一些承諾,卻忘記了,那是因為我們並未養成把事情記在腦袋之外的地方的習慣。若是我們收集雜事,並確實放進收件匣,這樣子就可以確保不會忘記對自己或別人的承諾(也就是雜事),這就是做好第一個流程--收集。
之後要加工雜事為行動,將之放在清單中,這便是組織,也就是第二及三流程。加工雜事為行動是因為我們只能管理行動,卻不能管理雜事。如果我們把一項項雜事加工成行動(例如把"修輪胎"加工成"打電話給章先生,請他下午三點牽機車去補胎"),並紀錄在行動清單中,這樣子我們採取行動可以瀏覽清單,把同類型的事情(例如說打電話)批次處理,這樣就可以省下大量時間。
清單有兩種,下一步行動清單及任務清單,好友GTDLIFE稱呼這兩種清單是"筷子型清單",說明兩種清單相輔相成的特性。擁有清單,也可以讓我們定期檢視時,就現在事情發展的狀況更新,讓清單和現實吻合,這樣我們才能信任自己的時間管理系統。
前三個流程,像是準備製作甜甜圈材料準備工作,這樣做起事來才能得心應手。
(2)後三個流程 排程 行動 檢視
要是我們每天到了辦公室,才開始思考今天要開始做那一件事情,那做事的效率肯定不高。
好的時間管理者,藉由做好每日計畫來大幅增強自己的生產力。每日計畫包含了三部份MITs(Most Important Tasks)、行事曆、待辦事項。MITs,代表今天最需要完成的三件事情,行事曆是有關一天時間安排的計畫,待辦事項是想在今天完成的下一步行動。
開始行動時,要先完成三件MITs,這樣工作就算完成了80%,若有時間再去做其他的待辦事項,這就是第四及五個流程-排程及行動。
每天早上,twhsi也會寫晨間日記,檢視自己過去一天做的事情,事情做的好的,就寫在成功日記的欄位,並在其他欄位書寫昨天發生的事情。利用早起獨處的時間,做好自我檢視的工作,算算也完成了842篇的晨間日記了。我覺得每天檢視自己的習慣對認是自己的幫助很大,讓我了解自己的優、缺點,並能改善工作習慣及人際互動,影響了生活的許多層面,這是第六個流程-檢視。
後三個流程,就是開始真正"製作"甜甜圈了,壓出甜甜圈的模型、放進油鍋、灑上糖粉,最後呈現一個金黃酥脆的甜甜圈,若是好吃,記下自己做的對的步驟,若是不好吃,也要寫下檢討的要點在日記上,作為日後改進的參考。這六個流程,五種材料,便組成我們的時間管理系統
(3)活在今天的方格中
你們在座的每一位,都是比輪船更精密的個體,而且有更遙遠的航程。我督促各位在人生旅途上航行要確保航行安全,務必要學會"活在今天的方格中"
--威廉‧奧斯勒爵士(William Osler),創立美國醫學界有名的約翰霍普金斯醫學院,這是他在在耶魯大學對學生演說的講稿
1987年左右,我跑去上卡內基訓練,讀到了一本<<如何停止憂慮、開創人生>>,這本書提到一個觀念-- 活在今天的方格中(Live in day time compartment),意思是指不要煩惱過去,不要憂慮未來,要生活在現在,讓我受益良多。
但我一直到體會了製作幸福甜甜圈這個觀念,才有了落實"活在今天的方格中" 這句話的具體方法--每天寫每日計畫、按照計畫先做MITs,並解決其他的小事、遇到雜事,用收件匣收集、加工雜事成行動,加入清單(任務清單及下一步行動清單)、隔天早上寫晨間日記,做好檢視。就這樣天天活在方格中,日復一日一天烘培一個幸福甜甜圈,七天七個甜甜圈,踏踏實實把每個今天過好,為明天做最好的準備。
一日做好一個甜甜圈,我們一起加油。
結語
兒子們還很喜歡上Mister Donut 的網站,看波提獅的FLASH動畫,裡面的獅子充滿朝氣的模樣真是討人喜歡呢。也祝福大家都能夠像是波提獅一樣,每天充滿活力和朝氣,藉著時間管理的六個流程及五種材料,做好每日的時間管理,成為追求幸福的行動家。
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By Mary
at 2008-04-30T22:24
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By Tracy
at 2008-05-04T13:14
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