[新聞] 溢登欠錢 13座泳池面臨關閉 - 台北南港
By Rebecca
at 2007-08-21T22:55
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※ [本文轉錄自 Taipei 看板]
作者: DoublePlay (雙殺打) 看板: Taipei
標題: [新聞] 溢登欠錢 13座泳池面臨關閉
時間: Tue Aug 21 15:29:09 2007
中國時報 2007.08.21
溢登欠錢 13座泳池面臨關閉
朱芳瑤/台北報導
台北市政府公園路燈管理處轄下13座公辦民營游泳池,
承攬商溢登公司因欠繳金額達1600多萬元,北市府日前已發
函該公司中止合約,要求廠商於八月底前清點繳回標的物,
並持續追討積欠款項。
13座游泳池包括士林區前港游泳池,北投區克強、七虎
、復興、丹鳳、天溪、前山、親水公園溫泉浴池、大同區玉
泉游泳池、南港區玉成游泳池及文山區木柵、萬芳、椰城游
泳池等。台北市政府公園路燈工程管理處表示,同樣為溢登
承攬的青年公園游泳池,契約今年4月到期,廠商至今尚未
歸還,全案目前正進行訴訟。
市場大餅分食 難招架
公燈處處長陳嘉欽表示,溢登自93年底至94年初開始欠
繳各游泳池的權利金、改善工程款項及逾期罰款等,雖陸續
償還1400多萬元,但目前仍欠繳1600多萬元。
不過,游泳池慘淡經營,泳客人數直直落,業者亦有苦
難言。記者多日來一直無法聯絡到溢登負責人黃振益,但旗
下員工卻大吐苦水。親水設施與游泳池一窩蜂的興建,明顯
分食經營游泳池這塊大餅。
一名溢登主管表示,該公司承攬規模最大的玉成游泳池
,每個月需繳交給市府的權利金雖僅1萬9000元,但業者前
後投資3、4000萬元改善老舊池子,加設溫水游泳池、SPA、
蒸汽室、滑水道等,所費不貲,不料景氣驟跌谷底,兩年來
至今仍未回收。
他進一步指出,北市府大力推動游泳政策,但不僅教育
局要每個學校都建泳池,已陸續完工的各區運動中心更有豪
華游泳池。
他感嘆,儘管經營不善該公司要負起絕大部分責任,但
市府各局處政策衝突、資源未整合亦是事實。
經營風險 業者應衡量
北投七虎游泳池員工亦表示,私人游泳會館興起已造成
業者不小的壓力,當地焚化爐回饋的游泳池又提供免費服務
,公燈處既以將游泳池發包委外,竟推出這種「自己打自己
」的優惠,如同市府擺闊回饋鄉里,卻要業者買單!
陳嘉欽表示,當初委外招標時,投標業者即應衡量自身
財力及經營前景,市府雖可體諒廠商因景氣不佳近年來經營
困難,但依契約要求兩次發文改善未果後,目前仍決定中止
契約,待溢登繳回泳池後,13座游泳池將暫行關閉,並盡速
重新招標。
但同業表示,儘管市場大餅多家分食,若能妥善規畫、
有效宣傳,經營泳池不無前景。
資源未整合 自己打自己
朱芳瑤
台北市政府決定中止與溢登公司泳池委外合約,誠然該
公司內部營運出現問題,是不容逃避的責任,但台北市游泳
池氾濫,部分游泳池甚至相距不到200公尺,資源未做整合
,結果是自己打自己。
台北市廣設游泳池可追溯至前市長馬英九的游泳政策,
沒有游泳池的學校,教育局直接蓋一座,已有游泳池的則從
冷水池變溫水池。一名溢登公司職員表示,「馬英九喜歡游
泳,結果蓋了一堆游泳池;如果郝龍斌愛打太極拳,那不得
蓋一堆拳館了!」
據了解,目前市府環保局、教育局及公園路燈管理處轄
下皆有游泳池業務,然各局處各推各的市民優惠,各管各的
游泳池,絲毫不見橫向連繫資源整合。
市府要推動游泳政策,根本不必拚命在學校裡蓋泳池,
應檢視目前公立游泳池的使用狀況,鼓勵各級學校移至現有
游泳池教學。此外,各區焚化爐游泳池的優惠政策雖屬環保
局業務,然公燈處轄下游泳池對外招標時,也應協助廠商獲
得相當之利潤,考慮提供補貼減免,否則就算再次招標,在
大環境及相關政策未改善的狀況下,新廠商也不一定就不會
賠錢。
縱使公立設施「不以營利為目的」,但既已委外經營,
就該追求政府與業者的雙贏,而非落入廠商苦哈哈,市府苦
於追討租金的窘境。
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作者: DoublePlay (雙殺打) 看板: Taipei
標題: [新聞] 溢登欠錢 13座泳池面臨關閉
時間: Tue Aug 21 15:29:09 2007
中國時報 2007.08.21
溢登欠錢 13座泳池面臨關閉
朱芳瑤/台北報導
台北市政府公園路燈管理處轄下13座公辦民營游泳池,
承攬商溢登公司因欠繳金額達1600多萬元,北市府日前已發
函該公司中止合約,要求廠商於八月底前清點繳回標的物,
並持續追討積欠款項。
13座游泳池包括士林區前港游泳池,北投區克強、七虎
、復興、丹鳳、天溪、前山、親水公園溫泉浴池、大同區玉
泉游泳池、南港區玉成游泳池及文山區木柵、萬芳、椰城游
泳池等。台北市政府公園路燈工程管理處表示,同樣為溢登
承攬的青年公園游泳池,契約今年4月到期,廠商至今尚未
歸還,全案目前正進行訴訟。
市場大餅分食 難招架
公燈處處長陳嘉欽表示,溢登自93年底至94年初開始欠
繳各游泳池的權利金、改善工程款項及逾期罰款等,雖陸續
償還1400多萬元,但目前仍欠繳1600多萬元。
不過,游泳池慘淡經營,泳客人數直直落,業者亦有苦
難言。記者多日來一直無法聯絡到溢登負責人黃振益,但旗
下員工卻大吐苦水。親水設施與游泳池一窩蜂的興建,明顯
分食經營游泳池這塊大餅。
一名溢登主管表示,該公司承攬規模最大的玉成游泳池
,每個月需繳交給市府的權利金雖僅1萬9000元,但業者前
後投資3、4000萬元改善老舊池子,加設溫水游泳池、SPA、
蒸汽室、滑水道等,所費不貲,不料景氣驟跌谷底,兩年來
至今仍未回收。
他進一步指出,北市府大力推動游泳政策,但不僅教育
局要每個學校都建泳池,已陸續完工的各區運動中心更有豪
華游泳池。
他感嘆,儘管經營不善該公司要負起絕大部分責任,但
市府各局處政策衝突、資源未整合亦是事實。
經營風險 業者應衡量
北投七虎游泳池員工亦表示,私人游泳會館興起已造成
業者不小的壓力,當地焚化爐回饋的游泳池又提供免費服務
,公燈處既以將游泳池發包委外,竟推出這種「自己打自己
」的優惠,如同市府擺闊回饋鄉里,卻要業者買單!
陳嘉欽表示,當初委外招標時,投標業者即應衡量自身
財力及經營前景,市府雖可體諒廠商因景氣不佳近年來經營
困難,但依契約要求兩次發文改善未果後,目前仍決定中止
契約,待溢登繳回泳池後,13座游泳池將暫行關閉,並盡速
重新招標。
但同業表示,儘管市場大餅多家分食,若能妥善規畫、
有效宣傳,經營泳池不無前景。
資源未整合 自己打自己
朱芳瑤
台北市政府決定中止與溢登公司泳池委外合約,誠然該
公司內部營運出現問題,是不容逃避的責任,但台北市游泳
池氾濫,部分游泳池甚至相距不到200公尺,資源未做整合
,結果是自己打自己。
台北市廣設游泳池可追溯至前市長馬英九的游泳政策,
沒有游泳池的學校,教育局直接蓋一座,已有游泳池的則從
冷水池變溫水池。一名溢登公司職員表示,「馬英九喜歡游
泳,結果蓋了一堆游泳池;如果郝龍斌愛打太極拳,那不得
蓋一堆拳館了!」
據了解,目前市府環保局、教育局及公園路燈管理處轄
下皆有游泳池業務,然各局處各推各的市民優惠,各管各的
游泳池,絲毫不見橫向連繫資源整合。
市府要推動游泳政策,根本不必拚命在學校裡蓋泳池,
應檢視目前公立游泳池的使用狀況,鼓勵各級學校移至現有
游泳池教學。此外,各區焚化爐游泳池的優惠政策雖屬環保
局業務,然公燈處轄下游泳池對外招標時,也應協助廠商獲
得相當之利潤,考慮提供補貼減免,否則就算再次招標,在
大環境及相關政策未改善的狀況下,新廠商也不一定就不會
賠錢。
縱使公立設施「不以營利為目的」,但既已委外經營,
就該追求政府與業者的雙贏,而非落入廠商苦哈哈,市府苦
於追討租金的窘境。
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