想請問以下專案管理的問題…贈20點 - 生活

不好意思~問題很多~
想請問對專案管理非常了解的達人能幫幫我以下的問題…
1.正式的專案定義包括(1)暫時性的(2)獨一性的(3)漸趨精緻的，請問以上三個定義解釋，"參加4C競賽"是不是一個專案?
2.專案的執行前，計畫需要經過上層(專案經理辦公室,Project Management office)認可，請問以各種角度解釋，認可的好處是什麼呢?
3.我的畢業作品，是利用3dMax設計動畫，主題是關於環保方面議題，第一階段，需要先與老師溝通創意概念，然後匯至分鏡圖。以上敘述的文字，該如何分析繪製出WBS(Work Breakdown Structure)
4.進度延遲有兩種加班方法(1)快速跟進法(2)趕工法，請問這兩者的優勢在哪?
5.品質管理中分為，QP(品質計畫)、QA(品質確保)、QC(品管)，該如何說明為什麼重要性QP>QA>QC?
6.台灣地處地震帶影響範圍，假設今天你被派擔任一處工程專案PM，後因地震發生，造成工程意外，在什麼情況下需要擔負專案責任?而在什麼情況下不需要呢?
7.溝通管理是專案經理管控專案進行的重點工作，請問溝通模型(媒介、收發訊息者、雜訊)該如何說明容易發生溝通問題的部份呢?
8.以下某專案的實獲質分析是算資料，該如何解釋進度與成本趨勢意義，並猜測怎樣的情形可能造成這樣的趨勢呢？
第一週整體CPI/SPI：0.9/1.0
第二週整體CPI/SPI：0.8/1.1
第三週整體CPI/SPI：0.7/1.2