悠遊卡獨霸時代終結! 3大電子票證圍攻 - icash
By Edith
at 2016-10-24T08:32
at 2016-10-24T08:32
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悠遊卡獨霸時代終結! 3大電子票證圍攻 悠遊卡全面失血
悠遊卡凋零的速度,從一項驚人的數據即可見端倪!根據金管會統計,悠遊卡張數2013年
佔總卡片市場的98.66%,但2015年7月已掉到67.58%,究其原因,除了卡片市場的蓬勃發
展,悠遊卡在小額消費市場不敵對手之外,悠遊卡原先獨占的台北捷運、公車、YouBike
市場,也在交通部多卡通政策下喪失優勢,悠遊卡公司評估,未來在交通上,每年將有4%
的固定營收負成長,面對電子票證戰國時代,悠遊卡的榮景似乎已一去不回頭。
金管會認證的4大電子票證,包括帶有政府股份的台北悠遊卡、南部縣市的一卡通,以及
民間統一集團的icash、遠東集團的HAPPYGO,這4大電子票證競逐卡片市場,一番角力已
是可見的態勢,從悠遊卡的流血狀態可見廝殺慘烈。
悠遊卡公司的收入來源共有3大項,分別為售卡、交通票證清分費,以及小額消費清分費
。佔比最高的售卡收入每年約可達1億元,約佔公司營收的5成,但市場逐步遭到其他卡片
侵蝕,市佔率縮減;而在一卡通搶進市場以及icash、HAPPYGO年底入侵後,交通票證收入
的萎縮自不在話下;至於小額消費市場方面,各家卡片在市場上靈活發揮,尋求異業結合
的速度之快,悠遊卡恐難望其項背。
交通部開放多卡通 清分費率直直落
從悠遊卡用在交通方面的使用統計來看,便可一窺多卡通對悠遊卡的衝擊。目前有5049萬
張的悠遊卡每天在北市通勤者的錢包中成為支付工具,悠遊卡公司可收取每筆消費1.7%的
清分費,但交通部的多卡通政策讓其他的卡種也紛紛與公車業者商談合作,悠遊卡不再是
交通票證上的獨占者,清分費率也不再有過往的水準,從明(2017)年的合約看來,清分
費率掉為1.1%,也就是說,每「嗶」一聲,北捷就少了0.6%的入帳,由於北市府佔有北捷
7成股份,台北市庫每年收入也將大幅減少。
此外,悠遊卡在北捷的清分費率也面臨同樣窘境。今年的合約清分費設為1.28%,明年的
新合約將降為1.1%,且悠遊卡公司推估,未來的5年,費率還會再往下掉,2019年之後將
只剩1%。
不只有台北市公車與捷運清分費率下降,按照競爭的態勢,全省的公車、客運、公共自行
車等公共服務也都有可能比照下調費率,悠遊卡公司預估,至2020年,光在交通票證上,
每年就會有約4%的營收負成長,就連悠遊卡公司也不諱言,這對一家公司的經營來說,是
很大的跌幅。
半官股須受市議會監督 悠遊卡營運受限
由於悠遊卡半官股的結構,預算需經過市議會逐筆審查,董事長也得至議會接受質詢,因
此在公司營運與策略應用上,都遠不及私人企業主導的卡片靈活,從日本AV女優波多野結
衣悠遊卡引發的爭議即可見一斑,更不要說,若有新興卡片願意以零清分費或負清分費搶
進市場,以現在的悠遊卡體質,可說是毫無招架能力。
面對殘酷的商業競爭,悠遊卡公司有對策嗎?悠遊卡公司董座林向愷領銜口頭報告的書面
資料顯示,悠遊卡未來將「拓展通路」及「增加發卡」,即更積極與商家簽訂小額消費的
合作,包括銀行、醫療院所等都在合作對象之列,盡量讓民眾到哪都能用悠遊卡消費,但
這些拓展通路的作為,民間企業的手法恐怕只會更靈活。
對此,悠遊卡公司發言人陳靜芳表示,今年icash進入北捷後,短期內對悠遊卡衝擊最大
的要算是小額消費市場,因此,悠遊卡公司也打算以拓展小額消費市場的方式彌補交通票
證上的損失。她解釋,根據統計結果,5049萬張悠遊卡只有26%使用於電子消費支付,且
在中南部慣於現金消費的情況下,悠遊卡支付還有很大的拓展空間;此外,面臨統一
icash的搶入,悠遊卡也將先與較不願與icash整合的通路商談合作,如全聯與義美的商談
即正進行中。
發卡量仍有成長空間 悠遊卡進攻南台灣
陳靜芳表示,長期而言,還是會朝向增加「發卡量」的方式,以特殊版卡片吸引持卡人持
續將悠遊卡視為主力卡,維持使用悠遊卡的「習慣」於不墜。然而,在全台平均人手2張
悠遊卡的情況下,悠遊卡還有增加發卡量的空間嗎?陳靜芳指出,悠遊卡每年的新發卡數
還是有成長空間,因為北部民眾人手數張,但南部民眾可能連一張都沒有,從數字來看,
2011年的新發卡數為576萬張、2012年693萬、2013年713萬張、2014年681萬張、2015年
777萬張,至2016年9月30日仍有558萬的數量。
悠遊卡前進高雄 仍有不對等適用問題
至於悠遊卡在高雄與一卡通在台北的不對等適用問題,陳靜芳表示,悠遊卡還不能用於高
雄的citybike與輕軌,但一卡通卻已能用於YouBike,這涉及交通局的政策指導,不過,
悠遊卡若要進入citybike需要與業者商談刷卡機的改版適用問題,至於高雄輕軌部分,不
需要再重設刷卡機,只需談妥就可進入。
由於進入高雄與否涉及敏感的縣市間談判,對於悠遊卡公司所言需交通局的「政策指導」
,交通局方面顯然不能認同。交通局科長劉嘉祐表示,交通局希望持悠遊卡通全台灣,但
涉及商業談判的部分必須由悠遊卡公司自行處理細節,他認為,悠遊卡公司與其他縣市談
公車合作時,也沒有拉交通局打前鋒,但要前往高雄時卻拉交通局,太過政治化了。
至於悠遊卡現有與學生證結合的合作,未來會不會擔心icash也搶進此一市場?陳靜芳回
應指出,悠遊卡的個資安全度與民眾的信賴度是個優勢,加上高中以下學校是由教育局與
業者商談,應不至於排除掉悠遊卡,讓學生證與其他卡種結合,不過,大學以上基於學校
自治,由學校自行與業主談,難保不會有其他卡片取代悠遊卡。
此外,對於悠遊卡營收在交通領域的走低,林向愷的報告卻未提及解決之道, 顯見在交
通票證市場,悠遊卡公司就算稱不上「棄守」,但也已被其他電子票證壓著打了。
此次北市議會會期到年底,悠遊卡的生死掙扎仍會是議會與北市府攻防的重點之一,而台
北市長柯文哲也將於11月至議會進行專案報告,屆時免不了又有一番議員與官員的駁火。
風傳媒
http://www.storm.mg/article/180540
同樣是官股的一卡通,市場操作就活躍許多,
也許議會是阻擋發展的重要因素之一吧!
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悠遊卡凋零的速度,從一項驚人的數據即可見端倪!根據金管會統計,悠遊卡張數2013年
佔總卡片市場的98.66%,但2015年7月已掉到67.58%,究其原因,除了卡片市場的蓬勃發
展,悠遊卡在小額消費市場不敵對手之外,悠遊卡原先獨占的台北捷運、公車、YouBike
市場,也在交通部多卡通政策下喪失優勢,悠遊卡公司評估,未來在交通上,每年將有4%
的固定營收負成長,面對電子票證戰國時代,悠遊卡的榮景似乎已一去不回頭。
金管會認證的4大電子票證,包括帶有政府股份的台北悠遊卡、南部縣市的一卡通,以及
民間統一集團的icash、遠東集團的HAPPYGO,這4大電子票證競逐卡片市場,一番角力已
是可見的態勢,從悠遊卡的流血狀態可見廝殺慘烈。
悠遊卡公司的收入來源共有3大項,分別為售卡、交通票證清分費,以及小額消費清分費
。佔比最高的售卡收入每年約可達1億元,約佔公司營收的5成,但市場逐步遭到其他卡片
侵蝕,市佔率縮減;而在一卡通搶進市場以及icash、HAPPYGO年底入侵後,交通票證收入
的萎縮自不在話下;至於小額消費市場方面,各家卡片在市場上靈活發揮,尋求異業結合
的速度之快,悠遊卡恐難望其項背。
交通部開放多卡通 清分費率直直落
從悠遊卡用在交通方面的使用統計來看,便可一窺多卡通對悠遊卡的衝擊。目前有5049萬
張的悠遊卡每天在北市通勤者的錢包中成為支付工具,悠遊卡公司可收取每筆消費1.7%的
清分費,但交通部的多卡通政策讓其他的卡種也紛紛與公車業者商談合作,悠遊卡不再是
交通票證上的獨占者,清分費率也不再有過往的水準,從明(2017)年的合約看來,清分
費率掉為1.1%,也就是說,每「嗶」一聲,北捷就少了0.6%的入帳,由於北市府佔有北捷
7成股份,台北市庫每年收入也將大幅減少。
此外,悠遊卡在北捷的清分費率也面臨同樣窘境。今年的合約清分費設為1.28%,明年的
新合約將降為1.1%,且悠遊卡公司推估,未來的5年,費率還會再往下掉,2019年之後將
只剩1%。
不只有台北市公車與捷運清分費率下降,按照競爭的態勢,全省的公車、客運、公共自行
車等公共服務也都有可能比照下調費率,悠遊卡公司預估,至2020年,光在交通票證上,
每年就會有約4%的營收負成長,就連悠遊卡公司也不諱言,這對一家公司的經營來說,是
很大的跌幅。
半官股須受市議會監督 悠遊卡營運受限
由於悠遊卡半官股的結構,預算需經過市議會逐筆審查,董事長也得至議會接受質詢,因
此在公司營運與策略應用上,都遠不及私人企業主導的卡片靈活,從日本AV女優波多野結
衣悠遊卡引發的爭議即可見一斑,更不要說,若有新興卡片願意以零清分費或負清分費搶
進市場,以現在的悠遊卡體質,可說是毫無招架能力。
面對殘酷的商業競爭,悠遊卡公司有對策嗎?悠遊卡公司董座林向愷領銜口頭報告的書面
資料顯示,悠遊卡未來將「拓展通路」及「增加發卡」,即更積極與商家簽訂小額消費的
合作,包括銀行、醫療院所等都在合作對象之列,盡量讓民眾到哪都能用悠遊卡消費,但
這些拓展通路的作為,民間企業的手法恐怕只會更靈活。
對此,悠遊卡公司發言人陳靜芳表示,今年icash進入北捷後,短期內對悠遊卡衝擊最大
的要算是小額消費市場,因此,悠遊卡公司也打算以拓展小額消費市場的方式彌補交通票
證上的損失。她解釋,根據統計結果,5049萬張悠遊卡只有26%使用於電子消費支付,且
在中南部慣於現金消費的情況下,悠遊卡支付還有很大的拓展空間;此外,面臨統一
icash的搶入,悠遊卡也將先與較不願與icash整合的通路商談合作,如全聯與義美的商談
即正進行中。
發卡量仍有成長空間 悠遊卡進攻南台灣
陳靜芳表示,長期而言,還是會朝向增加「發卡量」的方式,以特殊版卡片吸引持卡人持
續將悠遊卡視為主力卡,維持使用悠遊卡的「習慣」於不墜。然而,在全台平均人手2張
悠遊卡的情況下,悠遊卡還有增加發卡量的空間嗎?陳靜芳指出,悠遊卡每年的新發卡數
還是有成長空間,因為北部民眾人手數張,但南部民眾可能連一張都沒有,從數字來看,
2011年的新發卡數為576萬張、2012年693萬、2013年713萬張、2014年681萬張、2015年
777萬張,至2016年9月30日仍有558萬的數量。
悠遊卡前進高雄 仍有不對等適用問題
至於悠遊卡在高雄與一卡通在台北的不對等適用問題,陳靜芳表示,悠遊卡還不能用於高
雄的citybike與輕軌,但一卡通卻已能用於YouBike,這涉及交通局的政策指導,不過,
悠遊卡若要進入citybike需要與業者商談刷卡機的改版適用問題,至於高雄輕軌部分,不
需要再重設刷卡機,只需談妥就可進入。
由於進入高雄與否涉及敏感的縣市間談判,對於悠遊卡公司所言需交通局的「政策指導」
,交通局方面顯然不能認同。交通局科長劉嘉祐表示,交通局希望持悠遊卡通全台灣,但
涉及商業談判的部分必須由悠遊卡公司自行處理細節,他認為,悠遊卡公司與其他縣市談
公車合作時,也沒有拉交通局打前鋒,但要前往高雄時卻拉交通局,太過政治化了。
至於悠遊卡現有與學生證結合的合作,未來會不會擔心icash也搶進此一市場?陳靜芳回
應指出,悠遊卡的個資安全度與民眾的信賴度是個優勢,加上高中以下學校是由教育局與
業者商談,應不至於排除掉悠遊卡,讓學生證與其他卡種結合,不過,大學以上基於學校
自治,由學校自行與業主談,難保不會有其他卡片取代悠遊卡。
此外,對於悠遊卡營收在交通領域的走低,林向愷的報告卻未提及解決之道, 顯見在交
通票證市場,悠遊卡公司就算稱不上「棄守」,但也已被其他電子票證壓著打了。
此次北市議會會期到年底,悠遊卡的生死掙扎仍會是議會與北市府攻防的重點之一,而台
北市長柯文哲也將於11月至議會進行專案報告,屆時免不了又有一番議員與官員的駁火。
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