恐怖 火車再4分鐘就對撞 調度疏失 - 屏東
By Christine
at 2012-02-27T11:31
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Table of Contents
去(100)年10月13日第2次莒光號列車在佳冬-枋寮站間,發生虛
驚事件,說明如下:
http://ppt.cc/7xlD
[ 類 別 ] 最新消息
[ 發佈單位 ] (台鐵局)行車保安會
[ 發佈日期 ] 2012/02/27
一、本事件發生之原因係因號誌發生故障後,相關人員基於本局
準點要求之原則,為避免列車延誤過多,於改採人工方式辦理開
車時,未完全依照標準作業程序辦理所致。案經調查後相關疏失
人員,枋寮站及佳冬站副站長、第2次莒光號列車司機員等人,均
已受記過等嚴厲處分。
本事件發生後,相關行車調度人員立即通報主管單位,本局並一
本事故資訊公開、透明及流通化之原則,立即發布事故快報(第
100-66號),以供全路員工傳閱引以為鑑,並未隱匿。
二、本件虛驚事件係去(100)年10月13日15時06分佳冬-枋寮站
間號誌發生故障,該二站間由自動號誌變更為人工方式辦理行車
,因相鄰之枋寮站、佳冬站副站長及第2次莒光號司機員等人聯
繫及確認不周,致造成第2次莒光號逕自開車之虛驚事件。幸經
綜合調度所人員於行控盤面發現錯誤後,立即以無線電話通知2次
莒光號停車退回枋寮站,俟於該站交會第703次後,晚27分開車,
並未造成事故。
三、事故發生後,本局立即進行三階段改善:
(一)首先由高階主管於局本部召開檢討會,重新檢討並修定標準
作業程序,訂定防範對策,嚴格要求現場落實辦理。
(二)依據上開新頒標準作業程序,責由各單位全面調訓相關行車
人員。
(三)由局本部指派高階主管赴現場各段、站,進行模擬演練及實
地現場考核,辦理獎懲。
上述措施已列為本局經常辦理事項,以滾動式管理防範類似事件
再度發生,以全面強化現有員工及新進人員風險管理及危機處理
之理念,以利防患未然。
=====
交通部臺灣鐵路管理局
http://www.railway.gov.tw/tw/index.aspx
--
驚事件,說明如下:
http://ppt.cc/7xlD
[ 類 別 ] 最新消息
[ 發佈單位 ] (台鐵局)行車保安會
[ 發佈日期 ] 2012/02/27
一、本事件發生之原因係因號誌發生故障後,相關人員基於本局
準點要求之原則,為避免列車延誤過多,於改採人工方式辦理開
車時,未完全依照標準作業程序辦理所致。案經調查後相關疏失
人員,枋寮站及佳冬站副站長、第2次莒光號列車司機員等人,均
已受記過等嚴厲處分。
本事件發生後,相關行車調度人員立即通報主管單位,本局並一
本事故資訊公開、透明及流通化之原則,立即發布事故快報(第
100-66號),以供全路員工傳閱引以為鑑,並未隱匿。
二、本件虛驚事件係去(100)年10月13日15時06分佳冬-枋寮站
間號誌發生故障,該二站間由自動號誌變更為人工方式辦理行車
,因相鄰之枋寮站、佳冬站副站長及第2次莒光號司機員等人聯
繫及確認不周,致造成第2次莒光號逕自開車之虛驚事件。幸經
綜合調度所人員於行控盤面發現錯誤後,立即以無線電話通知2次
莒光號停車退回枋寮站,俟於該站交會第703次後,晚27分開車,
並未造成事故。
三、事故發生後,本局立即進行三階段改善:
(一)首先由高階主管於局本部召開檢討會,重新檢討並修定標準
作業程序,訂定防範對策,嚴格要求現場落實辦理。
(二)依據上開新頒標準作業程序,責由各單位全面調訓相關行車
人員。
(三)由局本部指派高階主管赴現場各段、站,進行模擬演練及實
地現場考核,辦理獎懲。
上述措施已列為本局經常辦理事項,以滾動式管理防範類似事件
再度發生,以全面強化現有員工及新進人員風險管理及危機處理
之理念,以利防患未然。
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交通部臺灣鐵路管理局
http://www.railway.gov.tw/tw/index.aspx
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