市集湧人潮 屏東青創聚落重生 - 屏東
By Charlotte
at 2019-02-19T09:44
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市集湧人潮 屏東青創聚落重生
以53個貨櫃屋堆疊而成的屏東青創聚落,2年前風光開幕,但經過創業者的加入與退出,
也走過蜜月後的低潮期,近來嘗試引進市集品牌,盼透過商業活動的加持挹注,重新找回
當初人潮滿滿的蓬勃景象。
屏東縣政府青年學院執行祕書張劭瀚坦言,青創聚落像是協助青年從零到一的孵夢計畫,
當初第一批進駐的青年多是從沒創業經驗的新鮮人,經過市場洗禮,有人成長茁壯、有人
則是跌跤失敗,因此讓空間經營給了外界頻繁更換的感覺。
攤開數據,他不諱言的說,聚落開幕初期,平均每月總營業額皆超過百萬元,但半年的蜜
月期過去,業績整個砍半,這也讓經營團隊重新思考「如何繼續走下去」。
張劭瀚說,目前新的一批經營者以選物店為主,多有在其他百貨進駐經營的經驗,他們對
空間經營、商業行為更有敏銳度;農曆年後也加入他們建議,引進市集品牌於周末進駐,
終於看到久違人潮。
進駐業者Zola表示,青創聚落體質仍是值得期待,但要滿足民眾新鮮感,周末活動就是一
大賣點,以市集進駐前後的業績相比,就有2倍以上成長,顯然民眾不是不願意掏錢,而
是要看營造出的氣氛是否有賣點。
「聚焦青年創業」,這是從沒變過的政策方向,張劭瀚強調,把它當作一個人生探索場域
,是這空間價值,如何維持新鮮感,持續吸引民眾進入,對執行團隊就是要不斷思考的課
題。
https://www.chinatimes.com/newspapers/20190219000654-260107
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以53個貨櫃屋堆疊而成的屏東青創聚落,2年前風光開幕,但經過創業者的加入與退出,
也走過蜜月後的低潮期,近來嘗試引進市集品牌,盼透過商業活動的加持挹注,重新找回
當初人潮滿滿的蓬勃景象。
屏東縣政府青年學院執行祕書張劭瀚坦言,青創聚落像是協助青年從零到一的孵夢計畫,
當初第一批進駐的青年多是從沒創業經驗的新鮮人,經過市場洗禮,有人成長茁壯、有人
則是跌跤失敗,因此讓空間經營給了外界頻繁更換的感覺。
攤開數據,他不諱言的說,聚落開幕初期,平均每月總營業額皆超過百萬元,但半年的蜜
月期過去,業績整個砍半,這也讓經營團隊重新思考「如何繼續走下去」。
張劭瀚說,目前新的一批經營者以選物店為主,多有在其他百貨進駐經營的經驗,他們對
空間經營、商業行為更有敏銳度;農曆年後也加入他們建議,引進市集品牌於周末進駐,
終於看到久違人潮。
進駐業者Zola表示,青創聚落體質仍是值得期待,但要滿足民眾新鮮感,周末活動就是一
大賣點,以市集進駐前後的業績相比,就有2倍以上成長,顯然民眾不是不願意掏錢,而
是要看營造出的氣氛是否有賣點。
「聚焦青年創業」,這是從沒變過的政策方向,張劭瀚強調,把它當作一個人生探索場域
,是這空間價值,如何維持新鮮感,持續吸引民眾進入,對執行團隊就是要不斷思考的課
題。
https://www.chinatimes.com/newspapers/20190219000654-260107
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