對流浪狗相關收容診治的平台討論 - 宜蘭
By Mary
at 2021-12-14T17:14
at 2021-12-14T17:14
Table of Contents
: 但單純捐出去個人覺得不是辦法,以投資的角度來看要成立永續經營或自立自足的機構
: 才是理想目標
: 我能想到的就是
: 1.貓狗農場結合中途之家結合咖啡廳輕食的方向
: 2.直接接洽宜蘭縣流浪動物中途之家,詢問有哪方面需要補強,例如增加獸醫來機構的預算
: 3.成立財團法人流浪動物之家基金會的方向招募員工 (間接提供避稅跟投資
: 我個人是以商業的角度去評估成立機構訓練+教育+專業的中途之家+貓狗短暫寄宿
: 期待有專業的人士可以分享並提供想法、利與弊、實際面如何讓機構自我生存、預算
: 畢竟雖然有一筆錢可以使用但還要說服家父
: 把錢用在ABCD想法哪個好?
我講講我的想法,不過結論是很難。
整體來說,在台灣與動物相關有超額利潤是不被允許的,
我指的是在營收時就想要訂較高價格,盈利用來照顧動物,
目前市場上驗證並不可行,
原因有二,
第一是消費者不買單,並不會因為貓狗就願意付出多很多的價格,
也會導致營業不會有多餘利潤投入動物保護,平時沒有累積多餘利潤,
市場一有波動就沒有積蓄可用,很容易無以為繼。
第二是同業,目前台灣的動保很擔心斂財汙名,
這很難避免,總是會有人質疑。
大家都習慣苦行僧的日子,要改變他人的想法是很困難的。
目前整個動保界因為僧多粥少,所以彼此間會競爭資源,
你就想成,一座小島,只有一百份食物,結果上面有兩百隻狗會怎麼樣?
自然就是打架、護食,看到隔壁的食物比較多就會有不滿的狀況,
這不是狗的問題,而是食物不夠。
要改變這個困境,必須由捐款以外來解決,
您的著眼點,自給自足的機構,
方向是對的,但我也沒找到做法。
回到您提的三點
1.以咖啡輕食來提供額外收入,台北有些勉強存活,因為台北這塊消費量本來就比較大。
其他縣市有困難,宜蘭更困難。莉丰是這樣做的,不過我想收入主力絕非依靠咖啡輕食。
2.直接問宜蘭縣防疫所,我覺得ok, 或是問目前的協會,都是可以的。
這有點像指定用途捐款,在協會中運作是可以辦到的,
例如獸醫的醫療基金,你可以去勾稽結紮或醫療費用補貼了幾隻動物。
3.基金會,如果您不是對這塊很熟,有運作的背景及足量的資金,
就不要想財團法人的事情了,門檻太高。
通常這是中型企業以上才值得投入的節稅管道。
協會相對的簡單許多,但協會你可以直接認為是一家小公司,
協會是社團法人,章程、會議等繁文縟節都需要做。
除非您很有時間,否則增加一個協會並無好處,
台灣動物協會很多了,不如去找一個合適的,進去當理事。
以上雖然多半在潑冷水,
但是那是目前台灣的現況,如果您有想到新的方式去突破現況,
讓台灣獲取更多資源投注在動物保護上,或許可以改變現況。
我也還在想各種可能性,別放棄,加油。
--
: 才是理想目標
: 我能想到的就是
: 1.貓狗農場結合中途之家結合咖啡廳輕食的方向
: 2.直接接洽宜蘭縣流浪動物中途之家,詢問有哪方面需要補強,例如增加獸醫來機構的預算
: 3.成立財團法人流浪動物之家基金會的方向招募員工 (間接提供避稅跟投資
: 我個人是以商業的角度去評估成立機構訓練+教育+專業的中途之家+貓狗短暫寄宿
: 期待有專業的人士可以分享並提供想法、利與弊、實際面如何讓機構自我生存、預算
: 畢竟雖然有一筆錢可以使用但還要說服家父
: 把錢用在ABCD想法哪個好?
我講講我的想法,不過結論是很難。
整體來說,在台灣與動物相關有超額利潤是不被允許的,
我指的是在營收時就想要訂較高價格,盈利用來照顧動物,
目前市場上驗證並不可行,
原因有二,
第一是消費者不買單,並不會因為貓狗就願意付出多很多的價格,
也會導致營業不會有多餘利潤投入動物保護,平時沒有累積多餘利潤,
市場一有波動就沒有積蓄可用,很容易無以為繼。
第二是同業,目前台灣的動保很擔心斂財汙名,
這很難避免,總是會有人質疑。
大家都習慣苦行僧的日子,要改變他人的想法是很困難的。
目前整個動保界因為僧多粥少,所以彼此間會競爭資源,
你就想成,一座小島,只有一百份食物,結果上面有兩百隻狗會怎麼樣?
自然就是打架、護食,看到隔壁的食物比較多就會有不滿的狀況,
這不是狗的問題,而是食物不夠。
要改變這個困境,必須由捐款以外來解決,
您的著眼點,自給自足的機構,
方向是對的,但我也沒找到做法。
回到您提的三點
1.以咖啡輕食來提供額外收入,台北有些勉強存活,因為台北這塊消費量本來就比較大。
其他縣市有困難,宜蘭更困難。莉丰是這樣做的,不過我想收入主力絕非依靠咖啡輕食。
2.直接問宜蘭縣防疫所,我覺得ok, 或是問目前的協會,都是可以的。
這有點像指定用途捐款,在協會中運作是可以辦到的,
例如獸醫的醫療基金,你可以去勾稽結紮或醫療費用補貼了幾隻動物。
3.基金會,如果您不是對這塊很熟,有運作的背景及足量的資金,
就不要想財團法人的事情了,門檻太高。
通常這是中型企業以上才值得投入的節稅管道。
協會相對的簡單許多,但協會你可以直接認為是一家小公司,
協會是社團法人,章程、會議等繁文縟節都需要做。
除非您很有時間,否則增加一個協會並無好處,
台灣動物協會很多了,不如去找一個合適的,進去當理事。
以上雖然多半在潑冷水,
但是那是目前台灣的現況,如果您有想到新的方式去突破現況,
讓台灣獲取更多資源投注在動物保護上,或許可以改變現況。
我也還在想各種可能性,別放棄,加油。
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By Daph Bay
at 2021-12-18T06:17
at 2021-12-18T06:17
By Daph Bay
at 2021-12-21T19:20
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at 2021-12-25T08:23
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at 2021-12-28T21:27
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at 2021-12-27T18:53
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