※ 引述《ckshchen (簡單的夢想)》之銘言：
: 乍看 一頭霧水
: 高山流水 跟鳳凰點頭到底跟後面什麼關係
: 整個廣告的劇情到底是??
: 仔細看後
: 這是個 精準鎖定 泡茶族群
: 針對目標的廣告
: 利用憨頭主角喊的出這些名目
: 然後爸爸很高興 這小伙子懂茶
: 大概可以引起愛茶族群希望女婿也懂茶的共鳴
: 最後再用 天仁 添人的諧音
: 帶出品牌
: 算是針對特定族群很準的廣告吧~~
我個人倒是覺得這廣告失了焦。
天仁在台灣經營有相當的時間了，基本上也是一般消費者購買茶品時，
會列入考慮名單的老字號、領導品牌了。
結果好不容易推出的廣告，不論訴求、劇情、拍攝手法
都未能呈現：我是領導品牌
反而像是新進品牌一般，讓廣告還處在「品牌知名」階段，
除了短短一句「高山流水」稍微去點產品優勢外，其他都未提。
加上拍攝手法、演員生澀演出等，讓天仁在這廣告變得完全是二流新進品牌的姿態。
＊
小弟覺得天仁想進入行銷大戰、廣告戰，或許可以以下出發：
一、直接殺進罐裝茶市場，
他的優勢是大家對他們「傳統茶葉包」的聯想，產品品質就是優勢，
只要端出老招牌，不必強打什麼回甘、像現泡來強調茶的好。
這部份當然就是鎖定年輕一代的消費者了，甚至策略操作的好，
還可以慢慢改變上一代泡茶者的消費習慣，跟進罐裝茶市場。
（像我超愛泡茶的老爸，在外工作未求方便也慢慢開始買罐裝茶飲料）
二、改變產品定位
可以推出更精緻的套裝產品，跟非茶的品類競爭「伴手禮」這塊市場。
讓產品定位轉向成為人人都可以接近，而非泡茶人士裝用。
因此推出新產品要符合現在不景氣的市場、消費者對精緻更高的期待。
（例如雞精、鈣類食品都轉型去攻這塊，變成父母親節送禮的參考商品了）
基本上傳統茶給台灣人的印象是健康、略有價位、拿的出門面的東西，
加上天仁是老牌子，要攻這塊很有本錢。
＊
總之，我相當懷疑這廣告是天仁自己做的，
讓我對他們的策略一頭霧水(￣ー￣；)
--
Rhyme無名搬到BS2個人版→P_Rhyme 我的電影院http://blog.pixnet.net/CafeRhyme
年輕時，我們都要有展翼的勇氣和機會，否則不會知道可以擁有的天空有多大！
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: 乍看 一頭霧水
: 高山流水 跟鳳凰點頭到底跟後面什麼關係
: 整個廣告的劇情到底是??
: 仔細看後
: 這是個 精準鎖定 泡茶族群
: 針對目標的廣告
: 利用憨頭主角喊的出這些名目
: 然後爸爸很高興 這小伙子懂茶
: 大概可以引起愛茶族群希望女婿也懂茶的共鳴
: 最後再用 天仁 添人的諧音
: 帶出品牌
: 算是針對特定族群很準的廣告吧~~
我個人倒是覺得這廣告失了焦。
天仁在台灣經營有相當的時間了，基本上也是一般消費者購買茶品時，
會列入考慮名單的老字號、領導品牌了。
結果好不容易推出的廣告，不論訴求、劇情、拍攝手法
都未能呈現：我是領導品牌
反而像是新進品牌一般，讓廣告還處在「品牌知名」階段，
除了短短一句「高山流水」稍微去點產品優勢外，其他都未提。
加上拍攝手法、演員生澀演出等，讓天仁在這廣告變得完全是二流新進品牌的姿態。
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小弟覺得天仁想進入行銷大戰、廣告戰，或許可以以下出發：
一、直接殺進罐裝茶市場，
他的優勢是大家對他們「傳統茶葉包」的聯想，產品品質就是優勢，
只要端出老招牌，不必強打什麼回甘、像現泡來強調茶的好。
這部份當然就是鎖定年輕一代的消費者了，甚至策略操作的好，
還可以慢慢改變上一代泡茶者的消費習慣，跟進罐裝茶市場。
（像我超愛泡茶的老爸，在外工作未求方便也慢慢開始買罐裝茶飲料）
二、改變產品定位
可以推出更精緻的套裝產品，跟非茶的品類競爭「伴手禮」這塊市場。
讓產品定位轉向成為人人都可以接近，而非泡茶人士裝用。
因此推出新產品要符合現在不景氣的市場、消費者對精緻更高的期待。
（例如雞精、鈣類食品都轉型去攻這塊，變成父母親節送禮的參考商品了）
基本上傳統茶給台灣人的印象是健康、略有價位、拿的出門面的東西，
加上天仁是老牌子，要攻這塊很有本錢。
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總之，我相當懷疑這廣告是天仁自己做的，
讓我對他們的策略一頭霧水(￣ー￣；)
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年輕時，我們都要有展翼的勇氣和機會，否則不會知道可以擁有的天空有多大！
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