大安社區大學-(982學期課程)輕鬆學專案管理PMP - 課程

第一次發表文章,只是單純告知板友,有這個好課程,大安社區大學開的課程,
收費價格便宜,一學分只要1000元,此PMP課程3學分也只要3000元(報名費及學生證另加),
提早報名還享有打折優惠,外面PMP課程價格,應該找不到那麼便宜的啦~我已經報名了^^
看到大安社大的網站,名額還沒滿,覺得應該是很多人不知道這個學習管道,
所以趕快告訴大家,裡面課程很多,找自己許可的時間快來進修吧^^


大安社區大學網址:
http://daan.cogsh.tp.edu.tw/

以下是報名方式與PMP課程內容簡介:
------------------------------------------------------------------------

一. 開課日98年9月7日(一)，課程至99年1月9日(六)止，共計18週。
二. 新舊生報名學分費優惠期間：(須於優惠時段內完成報名繳費，始得享有優惠)

優惠時段 新生 舊生
98/6/15起至7/3(五)止
9折 85折
各校區成果展當日報名者
98/7/4(金甌.東方)、7/5(開平) 85折
98/7/6起至7/31止 95折 9折
98/8/3起至8/21止 全額收費 95折
98/8/24起至開學日止(9/7) 全額收費 全額收費

三. 6/15(一)～6/27(六)981期眾多優秀課程開放免費試聽，請於當晚七點前，至各校區
辦公室憑證件辦理免費試聽證。(僅提供981已開班課程試聽；乙門一次為限，額滿、停招
之課程恕不接受辦理。)

大安社區大學總校區 金甌女中 校址：臺北市大安區杭州南路二段一號；
洽詢專線：2391-5081(週一至五14:00 -22:00)；傳真：2391-1418。 [開平校區週課表]
[東方校區週課表]

----------------------------------------------------------

時間：週四晚上7:00～9:40

IM97輕鬆學專案管理PMP

學程屬性
生活藝能

授課教師
張建豪

師資介紹
中原大學企管碩士、元智大學化工學士、國際專案管理師協會(PMI)會員、國際專案管理
師(PMP)、曾任高孔廉講座教授研教學助理(TA)、鴻碩企業客服專案工程師、春源鋼鐵總
經理室幕僚、DIGITIMES產業分析師、欣升堂公司董事長特別助理

部落格或網站
http://www.xuite.net/jupiterchang、http://blog.udn.com/jupiterchang

課程目標
使學員學習專案管理的知識與技巧，期待學員能應用於工作生活中，有助於工作進行，
並讓有意報考PMP/CAPM之學員，以最低的成本，取得報考培訓時數的要求。

預期目標
使學員具備國際專案管理師(PMP)認證/助理國際專案管理師(CAPM)之專案管理知識，並
使學員符合報考PMP/CAPM之培訓時數要求

教學方式
互動式教學，以國際專案管理師協會(PMI)之PMP認證指定參考用書PMBOK第4版為基礎，
教授專案管理知識，並讓學員以案例實作的方式，練習專案管理技巧。

學員資格
1.上班族有意考PMP/CAPM證照或學習專案管理手法應用於工作中

2.大專院校學生有意進修專案管理知識，提早為進入職場工作做準備

成績評量
出席40%、課程參予40%、成果發表20%

推薦書目
PMBOK 4th Edition (中文版或英文版)

學分數
3學分(18週) 每週三小時

是否接受旁聽
否

開班建議人數
20-50人


課程大綱：

週次
主題
簡介

第1週
相見歡
學員自我介紹、說明自己對專案管理的了解、對自己在這課程的期許

第2週
專案管理緒論
專案管理介紹、PMP認證介紹

第3週
專案整合管理
制訂章程、制訂初步範圍說明書、制定專案管理計畫、指導與管理專案執行、監控專案
工作、整體變更控制、結案

第4週
專案範圍管理
範圍規劃、範圍定義、製作工作分解結構、範圍驗收、範圍控制

第5週
專案時間管理
活動定義、活動資源估算、活動持續時間估算、活動排序、制定進度表、進度控制

第6週
專案實作1
整合管理、範圍管理、時間管理的案例實作

第7週
專案成本管理
成本估算、成本預算、成本控制

第8週
專案品質管理
品質規劃、實施品質保證、實施品質控制

第9週
公民學程週

第10週
專案人資管理
人力資源規劃、專案團隊組建、專案團隊建設、專案團隊管理

第11週
專案實作2
成本管理、品質管理、人資管理的案例實作

第12週
專案溝通管理
溝通規劃、資訊發佈、績效報告、利害關係者管理

第13週
專案風險管理
風險管理規劃、風險識別、定性風險分析、定量風險分析、風險應對規劃、風險監控

第14週
專案採購管理
採購規劃、發包規劃、詢價、賣方選擇、合約管理、合約結案

第15週
專案實作3
溝通管理、風險管理、採購管理的案例實作

第16週
PMP道德與倫理
PMI專業道德規範

第17週
總複習與PMP考試重點1
總複習與考試重點提示

第18週
總複習與PMP考試重點2
總複習與考試重點提示









歡迎自行轉載
------------------------------------------------------------------------------
充電會版位址如下：
PTT→分組討論區→生活娛樂館→Life_Plan 人生→Refresh【充電板】─終身學習
------------------------------------------------------------------------------

--