培育仁醫 中山大學聘前高榮副院長鄭紹宇 - 高雄

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2.完整新聞標題: 培育仁醫 中山大學聘前高榮副院長鄭紹宇領軍後醫系

3.媒體來源(作者/媒體)/完整新聞內文: 徐如宜、王慧瑛/聯合報

國立中山大學積極籌設醫學院系，除締結高雄榮民總醫院為主要教學醫院，又有大咖加
入陣容！聘請在醫界擁有近40年資歷的前高榮副院長鄭紹宇出任學士後醫學系籌備處主
任，借重其過去推動偏鄉醫療、經歷醫療體系各層級（含醫學中心）的臨床教學研究及
診療經驗，結合中山最新醫學科研技術，創建「公費醫療生態系統」，為高屏澎東地區
培育兼具科技與人文素養且關懷社會的「仁醫」，讓離島偏鄉的公費醫師不再孤軍奮戰
。

中山大學校長鄭英耀說，2017年每平方公里執業醫事人員，全國平均為8.28位，台北區
有42.89位，高屏澎東區卻僅有4.93位，南北醫療資源嚴重失衡，城鄉醫療資源落差嚴重
。

「醫療落差不該是偏鄉的宿命！」鄭紹宇指出，台灣缺乏對公費醫師的支持系統，導致
偏鄉醫療常發生「公費醫師只想把時間熬過去，期滿就不再回來」，這是結構性問題，
不能歸咎個人。現與中山團隊規畫公費醫學生在學時至偏鄉投入志工服務、協助社區醫
療，畢業後擔任「小鎮醫師」，擁有足夠的臨床經驗後回到醫學中心，進修學位或出國
深造，再將學研創新成果共享給學校和醫學中心，並支持正在偏鄉服務的學弟妹，讓這
些「小鎮醫師」能看到未來、獲得支援，形成生生不息的「公費醫療生態系統」。

鄭紹宇過去曾在榮總蘇澳、員山、嘉義、灣橋等區域醫院擔任院長，並在南部唯一公立
醫學中心、高雄榮總醫院大力推動醫院管理，績效卓著。他與團隊從醫療的結構、過程
到最後的產出，逐一把關，以完善的系統運作推升整體醫療品質，使高榮奪得2019醫院
評鑑暨醫療品質策進會舉辦的國家醫療品質獎( Healthcare Quality Improvement Cam
paign, HQIC )各類競賽總成績最高殊榮，並獲得智慧醫院全機構標章。今年8月，鄭紹
宇更當選為臺灣醫療品質協會理事長，足見其對台灣醫療品質的貢獻備受肯定。

「醫學生的品格教育不能等！」鄭紹宇表示，自己從醫大半輩子，由北到南、走過城市
偏鄉，最後發現台灣醫界最需要的就是「仁醫」，因為「醫者，既要治病更要醫心」，
誠實醫療與利他的價值觀十分重要。身為「庄腳囝仔」，他深知城鄉資源差距，選擇以
醫師為業、立下「有朝一日要下鄉照顧居民健康」的志願，盼能帶領公費醫學生創造自
我社會價值，「讓他們以身為偏鄉醫師為榮！」

鄭紹宇以過去推動偏鄉醫療服務為例指出，數年前，即使當時台灣醫療進步，仍發生蘇
澳漁民在海上作業不慎受傷，自行在鐵碗內放入正露丸加眼藥水塗抹處理的事件，直到
他推動救護教育訓練及發放「阿公的藥包」才獲改善。

為保障宜蘭員山農民及遊客的安全，鄭紹宇也在觀光業盛行，但醫療資源不足的當地設
置「醫療緊急救護站」，他強調，因地制宜、視病猶親，是作為一位好醫師的必備條件
，他期待與學士後醫學系籌備教師團隊一同接軌世界醫學教育趨勢，從慎選醫學生開始
，提供先進智慧型的教育硬軟體設施，創新醫學教育課程，為台灣偏鄉培養優質醫師。


個人心得：

中山鐵了心的要弄醫學院？之前新聞才寫說11月仁武校區動工，總共要蓋四棟大樓，經
費達12億元，而校務基金只能挹注6億（之前管院校友還有捐2億...）

另外，如果中山有了醫學院，還需要跟高醫談合併嗎，還是說合併才可以拿到醫學系學
生名額呢？





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