執政百日 涂醒哲如父子騎驢 - 嘉義

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嘉義市長涂醒哲競選時提出四支箭「改變嘉義」，透過「重整都市計畫、打通任督二脈、
打造健康防老園區、建構食安首都」，要增加就業機會，促進人口回鄉。

檢視涂近百日來的政績，第一個兌現「廢除垂楊路BRT專用道」，火速成立食安、空污防
制、青年、公共事務、兩岸、二二八事件等委員會，治水委員會籌設中，拚政績的企圖心
旺盛；各委員會府外委員都是一時之選的學者專家與才俊人士，市府官員如何與他們集思
廣益、開誠布公，合作落實涂的政策、政見，無疑是嚴峻考驗，更考驗著涂的統合力、執
行力

涂醒哲就職翌日就宣布廢除垂楊路BRT專用道，把路權還給開車族，霹靂行動後，市府首
辦i-Voting，結果支持保留BRT候車站台者達五成六，議會順勢將站台移設工程費五百萬
元，刪剩一千元、保留科目；BRT專用道好不好？其實見仁見智，涂提三部曲拆除，徒留
爭議待解，足見決策沒有謀定而後動。

前市長黃敏惠卸任前大幅調遷人事，涂醒哲曾怨說「自己能夠決定的局處首長太少」，叫
不動人，影響他發揮施政魄力讓市民有感的進展，至今仍在解決前朝遺留的若干問題。

涂醒哲執政初期遇到掣肘，隨著人事調整與適應，相信能漸入佳境，可是檢討約聘僱、臨
時人員的任用，採兩階段甄選，第一階段由各局處首長排序的設計，雖展現他尊重專業、
信賴行政，卻暴露規劃不夠周延，倉促上路招致改革的反作用力，自陷「父子騎驢」情境
。
嘉義市今年總預算案被刪減三億三千餘萬元，涂「防老園區」、「青年創業園區」等政見
的規劃案經費無著，仍待與議會溝通翻案；市府北棟大樓興建案後續發展、牛稠埔公墓周
邊道路拓寬案、濟美仁愛之家董事會之爭，縣市如何合作或協調解決？攸關鄉親福祉，市
民都在看。





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