在地評論 王乾發領導 鄉親沒信心！ - 澎湖

在地評論 王乾發領導 鄉親沒信心！

　澎湖人向來喜於安逸，就算對現況有所不滿，面對民調電話，扣除掉醫療問題，通常不
太會給予不滿意的答案，也因此坊間有一個共通的看法，大多認為縣長人選只要不太誇張
，要獲得高滿意度並非難事。

　王乾發在最新的民調裡，聯合報的施政滿意度調查只有五成三表示滿意，只獲得三顆星
評價，中國時報的施政滿意度調查則為六十八分，剛好跨過及格門檻，慘的是，民眾對王
乾發的領導根本不具信心，對他的領導有信心僅四成四，是全國新當選的十七位縣市長中
最後一名。

　相較於前縣長賴峰偉任內的民調成績，一度獲得五顆星，還坐上全國第一寶座。尤記得
當初王乾發首次參選縣長時，賴峰偉還大力背書，推薦王是他的最佳接班人，只是他大概
沒料到，他的接班人民調數字會落到如此難堪的境地，同樣拿到民調第一，一個在前一個
在後。

　縣長寶座全縣就這麼一個，擔任縣長首要的是滿足民眾需求，有能力解決問題，更重要
的是帶給人民願景，但綜觀王過去四年的施政，我們要問，王給了人民什麼？

　王乾發給人民最大的印象是熱中宗教，施政以社會福利的給予為主。熱中宗教是個人信
仰問題，這倒沒什麼討論空間，該討論的是，當政府資源以高比例投入宗教活動後，為澎
湖發展帶來多大效益？

　宗教能帶給信眾心靈上的依賴和平靜，而依賴和平靜是來自於平時的虔誠，這與政府辦
理宗教活動是否熱絡無關，一旦公部門資源大筆挹注之後，又無法配合觀光行銷，效益自
然無法呈現。

　在說社會福利的給予，是民主國家非常重要的功能之一，這一點王乾發算是做到了，社
福政策一項項的推，也一路把縣府的舉債推至上限。若把民選縣長看成是股東委託的專業
經理人，試問，當經理人只會發股利，卻無視於公司負債，這樣的經理人算專業嗎？要花
錢做面子，誰不會？

　王乾發的施政，一直沒能帶給人民願景，人民多數不知道他要將澎湖帶往哪去？因為他
的施政目標視狀況而變化，最早還信誓旦旦說博弈是澎湖唯一出路，公投期間一看苗頭不
對又龜縮起來，等公投確定失利，他又改口博弈不是唯一出路，他還有觀光新十大建設。

　上屆縣長選舉時，他所提出的三大基金政見，到目前為止還沒看到；免稅商店的營運倒
是有了，可是購物限制卻讓人看不見民間因此得利的可能；他說飛機票要七折，結果是縣
府自行負擔；澎湖醫療長期無法給縣民信心，他還大剌剌的直說醫療沒救，意思就是要縣
民認命。

　賴峰偉執政時縣政主題包括海洋年、觀光年，王的縣政主題則是孝順年、行善年，孝順
和行善當然是需要推動的美德，可是行不行善和孝不孝順，應從平時的教育做起，將它提
昇成縣政推動主題，人民會因此從不孝變成孝順？本來就有行善習慣的，會因為行善年過
了就不行善？

　縣政主題應該具有大方向性，它該是澎湖要努力的目標，也是澎湖的未來願景，王乾發
從沒告訴我們，澎湖在他帶領下會朝什麼樣的願景邁進，這幾年只有看他不斷推規模不一
的宗教活動，一再告訴人民要孝順，但澎湖因此進步了嗎？這就是我們一票一票選出來的
縣長，更令人無奈的是，王乾發這一屆的任期還將延長至將近五年。

　面對一次的難堪民調數字，我們希望它有潑冷水的功能，趕快潑醒王乾發，讓他知道，
民意對他的不滿日漸增加當中，他的施政若不廣納建言，放下他自認為對，卻不被民意接
受的堅持，民調數字只有繼續下探的可能，屆時傷的不僅是他個人的聲望與歷史定位，更
踐踏了民意的期待與澎湖未來，請王乾發三思！


2010/05/17 14:00:00


資料來源:澎湖時報

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