秒買秒退,造成了很多討論、爭吵,我想不管支持不支持或個人理由、立場,
活動本身太過於直接針對性和取巧了,請原諒我用取巧這個詞。
我覺得可以改變的方法是,讓活動更全面性再開難度,剛剛看到有人在分享,
雪映的抵制,是從通路商就開始的,通路商全面下架該廠商的個式產品,幫人
直接把關,台灣沒有,政法做不到,通路商做不到,才會需要辛苦秒退。
但若是不能讓大家有共識一起來做,還要花時間爭吵、內耗,只能是滅頂可能
更難了,日本的例子來看:
廠商有問題 => 通路商 (抵制) => 人民
於是乎台灣 :
廠商有問題 => 通路商 (x) => 人民 (需要自強)
那我得到的結論會是台灣面臨的是更高難度的挑戰,我想我們該從通路商抵制
起,才能達到效果。
新聞說好4多總公司認為0鳳營符合他們對食品的要求,那也許我們該做的不是
退牛奶了,第二波行動可以從退卡開始,這才能真正反映出滅頂的決心,好4
多讓好4多退掉味全商品,相信退卡不會造成那麼大爭議。
然後我們要做的可能就是只要跟味全掛上關係就不要去消費,才能爭正達到目
的和效果。
只是我也不知道,真要這麼做能否生活下去,畢竟太融入生活了。
感謝看完! 順心~ : )
--
活動本身太過於直接針對性和取巧了,請原諒我用取巧這個詞。
我覺得可以改變的方法是,讓活動更全面性再開難度,剛剛看到有人在分享,
雪映的抵制,是從通路商就開始的,通路商全面下架該廠商的個式產品,幫人
直接把關,台灣沒有,政法做不到,通路商做不到,才會需要辛苦秒退。
但若是不能讓大家有共識一起來做,還要花時間爭吵、內耗,只能是滅頂可能
更難了,日本的例子來看:
廠商有問題 => 通路商 (抵制) => 人民
於是乎台灣 :
廠商有問題 => 通路商 (x) => 人民 (需要自強)
那我得到的結論會是台灣面臨的是更高難度的挑戰,我想我們該從通路商抵制
起,才能達到效果。
新聞說好4多總公司認為0鳳營符合他們對食品的要求,那也許我們該做的不是
退牛奶了,第二波行動可以從退卡開始,這才能真正反映出滅頂的決心,好4
多讓好4多退掉味全商品,相信退卡不會造成那麼大爭議。
然後我們要做的可能就是只要跟味全掛上關係就不要去消費,才能爭正達到目
的和效果。
只是我也不知道,真要這麼做能否生活下去,畢竟太融入生活了。
感謝看完! 順心~ : )
--
All Comments