協會要發展課程-計劃書該怎麼寫～ - 生活

By Sarah
at 2007-10-01T00:00

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我是第一次接觸協會的行政人員～
這次協會將要在台北處成立新據點，
要開立課程，幫助原住民-生活技能方面
，試問-我已有了課程名稱，整份的企劃書
我該怎麼完整的表達出來～
拜託～謝謝了

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By Elizabeth
at 2007-10-01T02:17

參考範例:
國立成功大學管理學院
高階管理碩士在職專班（EMBA）課程計劃 2006.02.15.
課程名稱：人力資源管理
授課老師：李茂雄教授。
電話2757575轉53130. 宿舍：電話2354919
E-mail： [email protected]
繳交予教授之書面報告，除直接手寫稿件逕行繳交外，凡經列印之書面報告均應由E-mail傳送（於工具攔註明要求讀取回條，以便確認並簡化回訊），或儲存3.5磁碟片繳交。如需保密不得對外或同學公開者請事前申明發還，於核閱後以E-mail回傳。亦歡迎利用E-mail反映意見。
貳、課程目標：
研討人力資源管理之學理與實務，俾能學得人力資源管理相關之觀念、技巧、知識，並整合成智慧；除可投入人力資源管理專業行列外，亦可增強對工作伙伴的感受能力，並以其體會運用於高階管理工作中追求卓越。
參、實施方式：
一、概念提示：由授課教授主講。
二、個案研討：由同學輪流主講，師生共同討論。
三、心得報告：由同學就出席並參與課程研討之心得提出檢討報告，俾綜合
評審師生互動學習之成果。
肆、成績評鑑：包括下列三項：
一、個案研討，佔總成績50％。
應分別繳交輪流主講之文字書面及口頭報告成果。請全部同學於課前預先參研教授提供之資料俾共同討論，每位同學至少自選一個個案提出報告，並依個案順序輪值主講。
二、平時成績：佔總成績30％。
包括參與課程研討互動之表現及出席率。
三、心得報告，佔總成績20％。
伍、課程綱要：
概念提示：以人力資源管理取得優勢競爭力
第一篇緒論
第一講以成本導向取得優勢
第二篇本論
第二講人事制度與人力開發
第三講人力資源管理藝術化
第四講掌握新工作時代脈動
第五講人力規劃與工作設計
陸、預計進度：
95.02.15. 課程計劃簡介，概念提示（第一、二講）
95.02.22. 概念提示（第三、四講）
柒、報告格式若干參考意見：
一、利用視覺器材如具有下列特色，值得肯定與鼓勵：更具說服力、趣味性變化、重點更突顯、資料豐富化、題材條理化、可去蕪存精。記住：銀幕上內容並非口頭報告之全部。
二、視覺內容製作
1、版面設計原則：內容簡潔、層次分明、主題明確、架構有趣。
捌、參考書目:

協會要發展課程-計劃書該怎麼寫～ - 生活

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