十年檢視 新進有線電視業者競爭總體檢 - 彰化

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十年檢視 新進有線電視業者競爭總體檢

社會中心∕綜合報導

國家通訊傳播委員會(NCC)從101年開放有線電視新進業者或既有業者，以跨區經營模式進
入市場，至今十年。原先是NCC為了加快打破市場壟斷的一片美意，提高有線電視產業競
爭，希望消費者可以擁有選擇權。但，各縣市有線電視市場從早期廿幾年前百家爭鳴的播
送系統，逐漸收攏到幾家主要的有線電視多系統經營管理業者(MSO)及獨立經營者(SO)，
近十年回到競爭局面，又是一番新的光景。

全國、數天、新高雄、新彰、北都接續申照

拔得頭籌的新進業者，是「全國數位有線電視」自102年2月，成為全台第一家取得籌設許
可的新進業者，而目標對準新北市土城及板橋區的中嘉系統台「數位天空」則在103年1月
開始籌設。南部地區第一家申請籌設許可的是「新高雄有線電視」，103年5月NCC許可營
運高雄市全區。中部地區第一家全數位化業者「新彰數位有線電視」，103年6月取得籌設
許可，105年正式開播，主戰場為彰化縣11鄉鎮市。而在104年4月，台北市也新增了全區
營運的「北都數位有線電視」。

全國有線電視打頭陣 積極搶攻市場

從第一家成立的「全國數位有線電視」來看，經營團隊看準新北市幅員廣闊，開台時以新
穎的機上盒為號召，搭配低價策略，在五年內戶數大幅成長，至107年第四季，戶數達到
80,510最高峰。

不過宥於纜線布建及機上盒推廣的困難度，儘管擁有新北市全區經營權，但全國數位有線
電視的版圖，仍限於新北市板橋、三重、新莊、土城、蘆洲等五區，戶數也不斷更迭起伏
，108年第三季已經降至77,885戶，109年第4季再衰退至72,089戶，至110年第2季則微幅
回升為72,288戶。

數位天空營運穩定 成長幅度小

104年中嘉MSO開始營運「數位天空有線電視」，初期在土城、板橋布建網絡，104年第四
季戶數僅進帳6722戶，但經過一年的努力，105年第四季，已經到達40341戶，由於市場飽
和，110年第二季，仍維持在40659戶，穩定經營，成長幅度非常微小。

南臺灣第一家 新高雄艱困突圍

104年10月，「新高雄有線電視」在左營、三民、前鎮、苓雅區開始第一期營運，在短短
兩個月的努力下，104年第四季就交出12236戶的成績，更在105年第四季，快速成長到
37945戶，成長了三倍之多，不過經過了六年，到了110年第二季，數字微幅跌至37720戶
，經營全高雄的遠景，仍在努力突破中。

新彰數位有線電視 市占率維持兩成

中部地區第一家全數位化業者「新彰數位有線電視」，主戰場為彰化縣11鄉鎮市，同樣以
低價策略搶攻市場，彰化縣11鄉鎮市有線電視戶數約12萬戶，「新彰數位有線電視」自
107年起市占率達20%左右 ，108年第三季28,288戶、109年第三季30,515戶達最高峰。然
而由於與既有業者經營區重疊，戶數始終無法突破，110年第二季降至29,358戶，目前市
占率為24.66%。

北都數位有線電視 經營能力不確定性高

亟欲在台北市攻城掠地的，是由舊有有線電視業者重起爐灶的「北都數位有線電視」，憑
藉極低價格策略，原本鎖定士林、北投區積極搶攻，從106年起戶數大幅成長，每年皆成
長萬餘戶，106年第四季63,140戶、107年第四季75,912戶、108年第三季89,984戶，109年
第四季正式突破10萬戶，達101,759戶，截至110年第二季，總戶數為104,111戶。

不過，「北都數位有線電視」低價搶市策略，無法平衡軟硬體建置成本，營運期間已數次
增資，近期公開財報亦顯示該公司流動負債大於流動資產達621,954,000元，會計師因此
提出北都能否繼續經營，需視其未來業務是否穩定成長，或是否獲得足夠財務支援之「繼
續經營能力存在重大不確定性」結論。

有線電視新進業者纏鬥十年 比拚口袋深度

綜觀五家有實際營運之有線電視新進業者，雖然多數憑藉著低價策略，短期內有戶數斬獲
，但在資金流不確定及必須高度支援數位技術的情況下，部分陷入不斷找企業增資及戶數
無法持續成長的窘境，有線電視的戰國時代，短期內仍無法收尾。





新聞網址︰

https://news.sina.com.tw/article/20210929/40099030.html

(討論中)附註、心得、想法︰

新彰從去年第三季開始從300調漲價格到450,到今年第二季掉了1000多戶,看來調漲50%的價格
有些客戶只好離開了.

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