凍腦變動腦 涂醒哲改變嘉市 - 嘉義
By Harry
at 2015-12-24T20:52
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@新聞一把罩 綠豆看四方@
凍腦變動腦 涂醒哲改變嘉市
http://i.imgur.com/CvnWaLi.jpg
凍腦變動腦 涂醒哲改變嘉市
嘉義市長涂醒哲(中)監督道路鋪設工程,實地鑽測取樣驗收厚實度,使今年嘉市路平專案成果,躍居全國第1名。(廖素慧攝)
嘉義市長涂醒哲就職滿一周年,以「改變嘉義」為施政理念的他,接受本報專訪時表示,市政建設與政見的落實確實有很多困難待突破,不只硬體建設要改變,他要改變的還有市府團隊的舊思維與市民的觀念。
事務官當政務官用
涂醒哲的施政涵蓋青年創業、健康防老、食安公衛、公民參與等,希望藉此帶動嘉義市大改變。他說,上任以來花很多時間改變市府局處長的工作態度,「以前是等著市長下指令,現在是市長在前面帶頭衝,局處長要學著自己動腦想一想,市民要什麼?我要怎麼做?」
涂醒哲說,就任時沒有政務官缺可以調整,只好把事務官當政務官用,授予人事權,要求一級主管積極、主動提出創新作為,以「創造力及執行力」打考績。1年來,他找各領域專業人員來為局處長上課,官員開始變得會主動提出構想與他討論,他說,市府團隊有改變,嘉義市才會跟著改變。
微創園區築巢引鳳
嘉義市雖有小而美的特質,但相較六都,發展條件明顯受限。涂醒哲表示,要讓嘉義市起飛,要有足夠的工作機會吸引年輕人留在嘉市,甚至讓年輕人能在嘉義創業。他說,要先築巢,才能引鳳,所以市府積極打造首座「嘉義市微型創業園區」,以「共有工作空間」為理念,提供設備、辦公場所、創客工作坊交流空間,與永豐銀行、稻江管理學院合作,由市府當保證人,給年輕人創業支援,由年輕人來帶動嘉義市活力。
涂醒哲最想在任內完成健康防老園區,外界卻不看好此一政策能在短短4年內實現,他努力不懈,樂觀積極,孜孜矻矻找地、招商,言出必談健康防老園區藍圖,透過園區建構長輩、年輕人、小孩等全齡居住的健康社區,目前評估,湖子內區段徵收地段因交通便捷、用地取得等利基成為園區用地首選,將透過造鎮進行整體開發。
公衛專業加強食安
上任初期,涂醒哲援引台北市的i-voting,外界有褒有貶,更不乏等著看好戲的人。他說,大家有意見是正常的,畢竟過去很少有機會展現直接民意,公民參與是推動「公民自己參與公共事務、自己決定、自己負責」理念,政府是為人民存在,政府要多聽民意、也要鼓勵市民多參與公共事務。
至於食安公衛,公衛學者出身又曾任衛生署長的他說,市府要主動出擊,他要不時帶頭稽查餐飲的生產與製造、銷售業者,由市府研議對於合格的業者就授證,不合格的就嚴查重罰,建立「嘉義品牌」,只有賞罰分明,食安才能落實。
(中國時報)
來源出處:
http://www.chinatimes.com/newspapers/20151224000414-260102
路好像變比較平坦,值得鼓勵。
但用餐時段,常見汽車違停在機車專用道,該加強取締。
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凍腦變動腦 涂醒哲改變嘉市
http://i.imgur.com/CvnWaLi.jpg
凍腦變動腦 涂醒哲改變嘉市
嘉義市長涂醒哲(中)監督道路鋪設工程,實地鑽測取樣驗收厚實度,使今年嘉市路平專案成果,躍居全國第1名。(廖素慧攝)
嘉義市長涂醒哲就職滿一周年,以「改變嘉義」為施政理念的他,接受本報專訪時表示,市政建設與政見的落實確實有很多困難待突破,不只硬體建設要改變,他要改變的還有市府團隊的舊思維與市民的觀念。
事務官當政務官用
涂醒哲的施政涵蓋青年創業、健康防老、食安公衛、公民參與等,希望藉此帶動嘉義市大改變。他說,上任以來花很多時間改變市府局處長的工作態度,「以前是等著市長下指令,現在是市長在前面帶頭衝,局處長要學著自己動腦想一想,市民要什麼?我要怎麼做?」
涂醒哲說,就任時沒有政務官缺可以調整,只好把事務官當政務官用,授予人事權,要求一級主管積極、主動提出創新作為,以「創造力及執行力」打考績。1年來,他找各領域專業人員來為局處長上課,官員開始變得會主動提出構想與他討論,他說,市府團隊有改變,嘉義市才會跟著改變。
微創園區築巢引鳳
嘉義市雖有小而美的特質,但相較六都,發展條件明顯受限。涂醒哲表示,要讓嘉義市起飛,要有足夠的工作機會吸引年輕人留在嘉市,甚至讓年輕人能在嘉義創業。他說,要先築巢,才能引鳳,所以市府積極打造首座「嘉義市微型創業園區」,以「共有工作空間」為理念,提供設備、辦公場所、創客工作坊交流空間,與永豐銀行、稻江管理學院合作,由市府當保證人,給年輕人創業支援,由年輕人來帶動嘉義市活力。
涂醒哲最想在任內完成健康防老園區,外界卻不看好此一政策能在短短4年內實現,他努力不懈,樂觀積極,孜孜矻矻找地、招商,言出必談健康防老園區藍圖,透過園區建構長輩、年輕人、小孩等全齡居住的健康社區,目前評估,湖子內區段徵收地段因交通便捷、用地取得等利基成為園區用地首選,將透過造鎮進行整體開發。
公衛專業加強食安
上任初期,涂醒哲援引台北市的i-voting,外界有褒有貶,更不乏等著看好戲的人。他說,大家有意見是正常的,畢竟過去很少有機會展現直接民意,公民參與是推動「公民自己參與公共事務、自己決定、自己負責」理念,政府是為人民存在,政府要多聽民意、也要鼓勵市民多參與公共事務。
至於食安公衛,公衛學者出身又曾任衛生署長的他說,市府要主動出擊,他要不時帶頭稽查餐飲的生產與製造、銷售業者,由市府研議對於合格的業者就授證,不合格的就嚴查重罰,建立「嘉義品牌」,只有賞罰分明,食安才能落實。
(中國時報)
來源出處:
http://www.chinatimes.com/newspapers/20151224000414-260102
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