免費領導策略講座-管理問題員工突破績效 - 台北
By Hedda
at 2011-05-24T14:24
at 2011-05-24T14:24
Table of Contents
06/01 講座題目:管理問題員工與績效突破-有效管理7、8年級生員工
主辦單位:大人物知識管理集團/瑞士歐洲大學/台灣創意產業管理協會
協辦單位:中華生涯發展輔導協會
主講人 : 范揚松 教授(美國普萊頓大學企業管理博士,華南師範大學
、歐洲大學MBA.DBA教授)
大綱:
身為社會精英或主管的您,對於7、8年級的部屬有下列哪種印象??
(A) 我行我素、抗壓性差的草莓族
(B) 作事少、抱怨多
(C) 避重就輕沒擔當,藉口一大堆
(D) 打混摸魚,混吃等死,樣樣沒用
(E) 以上皆是
相信如果是複選題,我想不少高手應該會毫不猶豫全部都選吧!! 因為
現在的7、8年級生簡直就是集 胖虎、阿福、大雄 三者大成於一身的奇蹟,
個個有如 胖虎 自以為 孩子王 缺乏團隊意識,態度又像 阿福 喜歡投機取
巧眼高手低,不僅自我中心、態度不佳,卻偏偏個個能力廢如 大雄 不堪一
擊!! 終日打混摸魚!! 成為近年企業管理上的燙手山芋!! 更是兩岸三地管
理的共同難題和挑戰!!
范教授認為,漠視「員工問題」,將使公司出現更多「問題員工」,形
成員工與主管的『衝突』,甚至可能演變成『跨部門的衝突』。所以如何防
患於未然,就是領導與管理上的重要課題!! 而領導的策略中,「問題員工處
理」訓練可幫助主管建立適當的溝通、教導與諮詢技能,協助主管建立更好
的互動關係,降低因問題員工而造成的組織面困擾與負面影響。
故本講座將帶您進入領導與人力策略的大觀園,告訴你鍛造[ 領導魅力 ]
的秘訣,以及問題員工管理的「 制度策略 」,並以「 轉換式領導 」、「權
變式領導 」的角度,昇華你的領導手腕,讓你從此御人如同 令狐沖 御劍般
隨心所欲。保證讓你拍案叫絕,領導統御能力登峰造極!!
※本次課程講座內容重點如下:
1.員工績效問題診斷
2.技能欠缺的培訓方式
3.意願不足的激勵措施
4.制度限制的障礙排除
5.人選不當的預防對策
6.人選不當的預防對策8大策略
7.如何有效領導部屬執行業務
◎本次講座日期:100年06月01 日星期三 PM19:00~21:30PM (共3小時)
◎地點:中華民國商業總會603教室(台北市復興南路一段390號6樓,大
安捷運站斜對面)
◎費用:本講座課程部分完全免費,報名者僅需支付教材與場地費
NT$300 <現場收費>
◎報名截止日:100年06 月01 日當天中午前
◎報名方式:
(1)網路報名:http://www.greatman.com.tw/tryuseform/tryuseform11.asp
(2)或電洽 周喬安 經理0922-533830
更多活動請上活動網:
http://greatmantrain.blogspot.com/p/2011-scamp-sop.html
更多免費線上活動請見:
http://www.greatman.com.tw/elearningweb/home/LessonCatalog.asp?Price=0
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主辦單位:大人物知識管理集團/瑞士歐洲大學/台灣創意產業管理協會
協辦單位:中華生涯發展輔導協會
主講人 : 范揚松 教授(美國普萊頓大學企業管理博士,華南師範大學
、歐洲大學MBA.DBA教授)
大綱:
身為社會精英或主管的您,對於7、8年級的部屬有下列哪種印象??
(A) 我行我素、抗壓性差的草莓族
(B) 作事少、抱怨多
(C) 避重就輕沒擔當,藉口一大堆
(D) 打混摸魚,混吃等死,樣樣沒用
(E) 以上皆是
相信如果是複選題,我想不少高手應該會毫不猶豫全部都選吧!! 因為
現在的7、8年級生簡直就是集 胖虎、阿福、大雄 三者大成於一身的奇蹟,
個個有如 胖虎 自以為 孩子王 缺乏團隊意識,態度又像 阿福 喜歡投機取
巧眼高手低,不僅自我中心、態度不佳,卻偏偏個個能力廢如 大雄 不堪一
擊!! 終日打混摸魚!! 成為近年企業管理上的燙手山芋!! 更是兩岸三地管
理的共同難題和挑戰!!
范教授認為,漠視「員工問題」,將使公司出現更多「問題員工」,形
成員工與主管的『衝突』,甚至可能演變成『跨部門的衝突』。所以如何防
患於未然,就是領導與管理上的重要課題!! 而領導的策略中,「問題員工處
理」訓練可幫助主管建立適當的溝通、教導與諮詢技能,協助主管建立更好
的互動關係,降低因問題員工而造成的組織面困擾與負面影響。
故本講座將帶您進入領導與人力策略的大觀園,告訴你鍛造[ 領導魅力 ]
的秘訣,以及問題員工管理的「 制度策略 」,並以「 轉換式領導 」、「權
變式領導 」的角度,昇華你的領導手腕,讓你從此御人如同 令狐沖 御劍般
隨心所欲。保證讓你拍案叫絕,領導統御能力登峰造極!!
※本次課程講座內容重點如下:
1.員工績效問題診斷
2.技能欠缺的培訓方式
3.意願不足的激勵措施
4.制度限制的障礙排除
5.人選不當的預防對策
6.人選不當的預防對策8大策略
7.如何有效領導部屬執行業務
◎本次講座日期:100年06月01 日星期三 PM19:00~21:30PM (共3小時)
◎地點:中華民國商業總會603教室(台北市復興南路一段390號6樓,大
安捷運站斜對面)
◎費用:本講座課程部分完全免費,報名者僅需支付教材與場地費
NT$300 <現場收費>
◎報名截止日:100年06 月01 日當天中午前
◎報名方式:
(1)網路報名:http://www.greatman.com.tw/tryuseform/tryuseform11.asp
(2)或電洽 周喬安 經理0922-533830
更多活動請上活動網:
http://greatmantrain.blogspot.com/p/2011-scamp-sop.html
更多免費線上活動請見:
http://www.greatman.com.tw/elearningweb/home/LessonCatalog.asp?Price=0
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