免費講座-策略地圖規劃與平衡計分卡專題 - 台北文山
By Hedda
at 2011-08-10T09:42
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Table of Contents
08/17●講座題目:策略地圖規劃與平衡計分卡實務-談策略規劃與控制策略績效
""好消息~因主辦單位設於文山區,故只要文山版眾一律享免費入場優待!""
主辦單位:大人物知識管理集團/瑞士歐洲大學/台灣創意產業管理協會
協辦單位:中華生涯發展輔導協會
※主講人:范揚松 教授(美國普萊頓大學企業管理博士,華南師範大學、
歐洲大學MBA.DBA教授)
大綱:
『許多企業有很多高明策略卻無法縱觀統合,更多企業有策略卻無法執行
落實,而最多企業的難題莫過於執行策略無法有效控制風險與具體評估績
效而落入經營的泥淖深淵之中!!』
而解決這些難題的致勝利器與錦囊妙計是什麼呢??就是『策略地圖』
與『平衡計分卡』,經營有道的企業所制定的業績與市場目標,往往需要
產、銷、研 發、人力、財務五大部門全方位的整體配合,方能成功。可
惜,多數的經理人做大型決策時經常只能想出許多單一角度的部門策略,
而不知如何將策略做整體性的規劃。也不知如何將執行效率發揮到最佳水
準!!
范教授 表示,經營與市場策略,最大的重點在於[ 策略的準確預測和
效果 ]以及[ 目標達成率 ]與[ 執行效率的落實評估 ]。而 策略地圖 的重
點就在於能讓管理者明確統合整個重大決策所有關鍵因素、資源搭配關係以
及所有有關部門策略的佈局與互動結構,讓你面臨大型決策時得以綜觀全局
而非手忙腳亂!!
此外,擁有最佳效果的策略佈局之外,仍須俱備高度的執行力方能相
得益彰。故在本講座中, 范教授 也將道出如何運用『平衡計分卡』達到
精確檢測業績、計劃執行力和策略風險控制的秘訣!! 讓您遠離經營深淵,
從此業績一飛沖天、策略績效一鳴驚人!!
※本次課程講座內容重點如下:
1. 策略之預測與執行規劃
2. 願景與策略規劃密不可分
3. 策略地圖分析與預測
4. 提高策略實務執行之真實績效
5. 有效控制策略執行風險與變數
6. 平衡計分卡讓你業績直飛
7. 如何利用BSC來管理策略彈性
8. 有效發展自己的策略地圖
◎本次講座日期:100年08月17 日星期三 PM19:00~21:30PM (共3小時)
◎地點:中華民國商業總會603教室(台北市復興南路一段390號6樓,大
安捷運站斜對面)
◎費用:為了造福文山版眾,所以只要您在報名系統報名
時,在名字後加註您是來自""文山版"",即可免
任何費用參與講座。 [ ex: 王XX (文山版) ]
( PS:本講座本來都會酌收場地費300 )
◎報名方式:
(1)網路報名:
http://www.greatman.com.tw/tryuseform/tryuseform11.asp
(2)或電洽 周喬安 經理0922-533830
◎報名截止日:100年 08 月 17 日當天
更多活動請上活動網:
http://www.greatman.com.tw/educate.htm
8月專業實務研討會請見:
http://www.greatman.com.tw/educate_class.htm#0730
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""好消息~因主辦單位設於文山區,故只要文山版眾一律享免費入場優待!""
主辦單位:大人物知識管理集團/瑞士歐洲大學/台灣創意產業管理協會
協辦單位:中華生涯發展輔導協會
※主講人:范揚松 教授(美國普萊頓大學企業管理博士,華南師範大學、
歐洲大學MBA.DBA教授)
大綱:
『許多企業有很多高明策略卻無法縱觀統合,更多企業有策略卻無法執行
落實,而最多企業的難題莫過於執行策略無法有效控制風險與具體評估績
效而落入經營的泥淖深淵之中!!』
而解決這些難題的致勝利器與錦囊妙計是什麼呢??就是『策略地圖』
與『平衡計分卡』,經營有道的企業所制定的業績與市場目標,往往需要
產、銷、研 發、人力、財務五大部門全方位的整體配合,方能成功。可
惜,多數的經理人做大型決策時經常只能想出許多單一角度的部門策略,
而不知如何將策略做整體性的規劃。也不知如何將執行效率發揮到最佳水
準!!
范教授 表示,經營與市場策略,最大的重點在於[ 策略的準確預測和
效果 ]以及[ 目標達成率 ]與[ 執行效率的落實評估 ]。而 策略地圖 的重
點就在於能讓管理者明確統合整個重大決策所有關鍵因素、資源搭配關係以
及所有有關部門策略的佈局與互動結構,讓你面臨大型決策時得以綜觀全局
而非手忙腳亂!!
此外,擁有最佳效果的策略佈局之外,仍須俱備高度的執行力方能相
得益彰。故在本講座中, 范教授 也將道出如何運用『平衡計分卡』達到
精確檢測業績、計劃執行力和策略風險控制的秘訣!! 讓您遠離經營深淵,
從此業績一飛沖天、策略績效一鳴驚人!!
※本次課程講座內容重點如下:
1. 策略之預測與執行規劃
2. 願景與策略規劃密不可分
3. 策略地圖分析與預測
4. 提高策略實務執行之真實績效
5. 有效控制策略執行風險與變數
6. 平衡計分卡讓你業績直飛
7. 如何利用BSC來管理策略彈性
8. 有效發展自己的策略地圖
◎本次講座日期:100年08月17 日星期三 PM19:00~21:30PM (共3小時)
◎地點:中華民國商業總會603教室(台北市復興南路一段390號6樓,大
安捷運站斜對面)
◎費用:為了造福文山版眾,所以只要您在報名系統報名
時,在名字後加註您是來自""文山版"",即可免
任何費用參與講座。 [ ex: 王XX (文山版) ]
( PS:本講座本來都會酌收場地費300 )
◎報名方式:
(1)網路報名:
http://www.greatman.com.tw/tryuseform/tryuseform11.asp
(2)或電洽 周喬安 經理0922-533830
◎報名截止日:100年 08 月 17 日當天
更多活動請上活動網:
http://www.greatman.com.tw/educate.htm
8月專業實務研討會請見:
http://www.greatman.com.tw/educate_class.htm#0730
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