免費(企業內控策略)與(財務管理)專題講座 - 台北大安區

※ [本文轉錄自 NewActivity 看板 #1DPCIHN_ ]

作者: gkc (南北) 看板: NewActivity
標題: [講座]免費(企業內控管理策略)與(財務管理)專題講座
時間: Wed Feb 23 16:25:48 2011

主辦單位：大人物知識管理集團/瑞士歐洲大學/台灣創意產業管理協會
協辦單位：中華生涯發展輔導協會


講座主題: 企業內控與財務危機對策－談亞歷山大倒閉和東隆五金再生

※主講人：范揚松 教授（美國普萊頓大學企業管理博士，華南師範大學、
歐洲大學MBA．DBA教授)



倒閉！倒閉！再倒閉！雷曼兄弟倒! ING倒! 亞歷山大倒! 企業倒閉如山倒!!

台灣企業該如何引以為鑑，深入解開企業經營危機之謎，化危機為轉機？
范揚松 教授於「佳姿氧身館案」發生時，即斷言「亞力山大」為下一個危
機地雷，事實果不出所料。范教授將在講座中剖析企業發生經營危機的原因
與財務面之徵兆，並進一步講述如何透過建立企業內部控制機制，控制危機
與風險。


范揚松 教授診斷輔導350家企業，問診把脈神準無比!!


講座中另以「東隆五金」為例，分析東隆五金如何從下市倒閉再造流程，透
過 「企業流程再造」、「價值創新」造就強大核心能力，從茫茫紅海殺出，
最終成功轉型開創新藍海之精采案例。在瞬息萬變的21世紀，傳統經營模式
將失去創新性與競爭力，惟有開創新藍海才能取得市場獨占地位，開創豐厚
商機。而開創新藍海化危機為轉機的關鍵能力在於配合無可替代的獨特競爭
力、流程E化、擁有關鍵資源、創新思維、改變市場定義、預測未來需求，
使企業擁有難以模仿的差異化優勢，創造無懈可擊的進入障礙，讓對手望塵
莫及!! 本講座 范教授 將毫不保留傾囊相授，熱烈歡迎提問請教!!


※本次課程講座內容大綱如下：

1.企業內部控制之機制
2.企業經營失敗類型及演變
3.危機階段症候及偵測判斷
4.相關企業轉型的成功案例
5.企業如何做企業流程再造
6.重整再生的實務操作方式
7.裕隆公司12年變革創出藍海
8.企業內控之危機預防機制


◎本次講座日期：100年03月02日星期三 PM19:00~21:30PM (共3小時)
◎地點：中華民國商業總會603教室(台北市復興南路一段390號6樓，大安捷運站斜對面)
◎費用：本講座課程部分完全免費，報名者僅需支付教材與場地費 NT$300 <現場收費>
◎報名時間：100年03月02日當天中午前
◎報名方式：(1)網路報名"http://www.greatman.com.tw/tryuseform/tryuseform11.asp"
(2)或電洽 周喬安 經理0922-533830


更多活動資訊，請上大人物官網: http://www.greatman.com.tw
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