何嘉仁書店-基隆 - 基隆

其實我希望支持何嘉仁,或任何一間大型書店,
並不是想要大家多多在實體書店買書,

一個夕陽產業,趨勢到了,自然會消失,
有時候是競爭,有時候是自然淘汰,

自然淘汰的比如說公共電話機,
就用的人愈來愈少,維護成本高於利潤,只好一直減少,

容易舉例的通常是因技術進步,比如按鍵手機淘汰了BB Call,
智慧型手機與平板,淘汰了按鍵手機和部份桌上型電腦與筆電的需求

競爭的問題就大了,

便利商店服務包山包海,淘汰了一部份民生行業,
比如關東煮,影印店,便當店,咖啡店,還有許多許多......
影響的範圍相當可觀,讓很多服務業店家都沒工作了,
結果就是訓練出許多打雜萬能卻又低薪免洗的便利商店店員,

說真的,應該要立法限制便利商店的營業項目,

網路書店折扣(電商) 和 大型實體書店的戰爭,
對實體書店是不公平的,因為它成本太高,太笨重了,
和成本低,只專注買賣與折扣的網路書店,

如果政府不限制網路書店折扣與獲利模式的話,
那沒有改變的大型書店只能苟延殘喘,

所以大型書店的改變是必然的,已知的改變大概不脫下面幾種,
提供更好的閱讀體驗,讓愛書人願意無視折扣,在實體書店買書,
多角化經營,咖啡店,麵包店,經營百貨,商場,增加利潤,
建立自己的電商模式,不要讓某博X來一家獨大,而是良性競爭,

如果沒有改變的話,是不看好實體大型書店的,但它們的確都有在改變,
轉型百貨的誠品,經營外語補習班,幼稚園,安親班的何嘉仁,
但會不會成功,還不一定,

回到主題,我不是要大家支持實體書店,到店裡買書,
就讓它順其自然吧,
想買網路書店折扣省錢的,就去買
喜歡在實體書店看書,然後買書結帳的,就去買,

如果實體書店會沒落的話,那還會有別的閱讀方式,
如果能夠經營下去的話,冷門的實體書店,搶下獨占或寡占市場,
像如今基隆唯一一家的實體大型書店何嘉仁,
在地經營,時間久了,自然會聚集願意消費的人,
如果收掉的話,那只是証明一個小小的基隆,養不起一間實體書店,
當然,生意好的話,自然會有第二家書店來搶市場,

順其自然吧!補充一下上一篇沒說完的話!

只能靠大家的同情和憐憫來經營的話,
那不是商業,也不是真的為它好

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※ 編輯: bbcer (61.228.41.73), 05/10/2016 01:38:57