今年百大MVP經理人 南市消防龍頭與唐鳳 - 屏東
By Annie
at 2020-12-02T10:51
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今年百大MVP經理人 南市消防龍頭與唐鳳、潘孟安並列
2020/12/01 11:58 自由時報
〔記者王俊忠/台南報導〕台南市府消防局長李明峯今年從眾多競爭者中脫穎而出、榮獲
「2020年度百大MVP經理人」,獲獎者得到肯定、指能帶領部門或企業在武漢肺炎(新型
冠狀病毒病,COVID-19)疫情中茁壯。此次百大MVP經理人,蘇內閣首位數位政務委員唐
鳳與屏東縣長潘孟安皆入榜。
南市消防局表示,李明峯局長能夠獲獎,顯示李局長身為專業經理人對組織改革再造、社
會的價值與貢獻,足以成為職場工作者學習仿效的標竿,同時也是勇於改變且最有力量改
變社會的經理人。
從2019年到2020年初,有救災與豐富管理經驗的李明峯不斷勇於創新與應變,積極推動消
防局工作改革與業務簡化,期間達成23項創新作為。
1、在全國首創-山林公墓火警輕量救災裝備,提升搶救效能;2、 致力推動救護E化系統
,無生命跡象患者到醫院前急救成功率高出全國5%;3、強化古蹟防災,守護台南古蹟;4
、科技救災,成立「無人機救災中心」並與長榮大學簽署合作備忘錄;5、全國首創防禦
駕駛訓練及實車模擬翻轉操作體驗,提升消防員出勤行車安全。
6、利用12導程心電圖系統搶救心肌梗塞病患,挽救回34條生命;7、系統化管理,擇定
OKR(目標與關鍵結果)管理工具,凝聚團體意識;8、優質救護技術,EMTP(高級救護員
)人數比例全國第2,精實救護品質;9、自創消防衣除汙清洗機制與成立救災裝備檢測實
驗室,維持搶救量能;10、積極宣導CPR(心肺復甦術),OHCA(到醫院前無生命跡象者
)急救成功率提升到2019年的27.5%。
11、安檢業務專責化,提升消防安全設備檢查、檢修及管理專業知能;12、原台南合同廳
舍修復,部分空間轉型作為「消防史料館」,摘下文化金質獎;13、捕蜂捉蛇專責化,回
歸農業局外包廠商專人處理;14、夏日防溺宣導駐點回歸觀旅局,由專業救生員接棒,減
輕基層消防員負擔;15、添購消防員第2套高品質PBI消防衣,以利清洗替換。
此外,利用社群網站與網紅「蓋伊」挑戰消防救援戰技,行銷專業救災、CCIO救災指揮系
統取得ISO9001認證,系統管理救災現場、3隻搜救犬通過IRO評量測驗,其中2隻獲得亞洲
區MRT搜救犬救援能力認證;建置救護品管教育中心,引進新式訓練方式與模擬3D情境科
技;深入區里弱勢家庭推廣安裝住宅用火災警報器;成立武漢肺炎專責救護隊,加強隔離
措施及裝備,研發出「腳踏飲水機」;KTV數位消防通報系統,可在第1時間通知119迅速
應變。
李明峯表示,今年經理人月刊主題『應變.再進化』,如同我們面對險峻的環境,隨時隨
地都在改變。其服務目標為建立1支清廉團結並具有高效率的救災團隊,保障市民生命財
產安全。同時也保障第一線消防人員的精良裝備、安全管控機制及各項福利,是他職責所
在、不容許打折扣。
https://news.ltn.com.tw/news/society/breakingnews/3367724
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2020/12/01 11:58 自由時報
〔記者王俊忠/台南報導〕台南市府消防局長李明峯今年從眾多競爭者中脫穎而出、榮獲
「2020年度百大MVP經理人」,獲獎者得到肯定、指能帶領部門或企業在武漢肺炎(新型
冠狀病毒病,COVID-19)疫情中茁壯。此次百大MVP經理人,蘇內閣首位數位政務委員唐
鳳與屏東縣長潘孟安皆入榜。
南市消防局表示,李明峯局長能夠獲獎,顯示李局長身為專業經理人對組織改革再造、社
會的價值與貢獻,足以成為職場工作者學習仿效的標竿,同時也是勇於改變且最有力量改
變社會的經理人。
從2019年到2020年初,有救災與豐富管理經驗的李明峯不斷勇於創新與應變,積極推動消
防局工作改革與業務簡化,期間達成23項創新作為。
1、在全國首創-山林公墓火警輕量救災裝備,提升搶救效能;2、 致力推動救護E化系統
,無生命跡象患者到醫院前急救成功率高出全國5%;3、強化古蹟防災,守護台南古蹟;4
、科技救災,成立「無人機救災中心」並與長榮大學簽署合作備忘錄;5、全國首創防禦
駕駛訓練及實車模擬翻轉操作體驗,提升消防員出勤行車安全。
6、利用12導程心電圖系統搶救心肌梗塞病患,挽救回34條生命;7、系統化管理,擇定
OKR(目標與關鍵結果)管理工具,凝聚團體意識;8、優質救護技術,EMTP(高級救護員
)人數比例全國第2,精實救護品質;9、自創消防衣除汙清洗機制與成立救災裝備檢測實
驗室,維持搶救量能;10、積極宣導CPR(心肺復甦術),OHCA(到醫院前無生命跡象者
)急救成功率提升到2019年的27.5%。
11、安檢業務專責化,提升消防安全設備檢查、檢修及管理專業知能;12、原台南合同廳
舍修復,部分空間轉型作為「消防史料館」,摘下文化金質獎;13、捕蜂捉蛇專責化,回
歸農業局外包廠商專人處理;14、夏日防溺宣導駐點回歸觀旅局,由專業救生員接棒,減
輕基層消防員負擔;15、添購消防員第2套高品質PBI消防衣,以利清洗替換。
此外,利用社群網站與網紅「蓋伊」挑戰消防救援戰技,行銷專業救災、CCIO救災指揮系
統取得ISO9001認證,系統管理救災現場、3隻搜救犬通過IRO評量測驗,其中2隻獲得亞洲
區MRT搜救犬救援能力認證;建置救護品管教育中心,引進新式訓練方式與模擬3D情境科
技;深入區里弱勢家庭推廣安裝住宅用火災警報器;成立武漢肺炎專責救護隊,加強隔離
措施及裝備,研發出「腳踏飲水機」;KTV數位消防通報系統,可在第1時間通知119迅速
應變。
李明峯表示,今年經理人月刊主題『應變.再進化』,如同我們面對險峻的環境,隨時隨
地都在改變。其服務目標為建立1支清廉團結並具有高效率的救災團隊,保障市民生命財
產安全。同時也保障第一線消防人員的精良裝備、安全管控機制及各項福利,是他職責所
在、不容許打折扣。
https://news.ltn.com.tw/news/society/breakingnews/3367724
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By Michael
at 2020-12-05T22:41
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By Zenobia
at 2020-12-09T10:32
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By Aaliyah
at 2020-12-12T22:23
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