〈快訊〉不堪虧損　宜蘭童玩節本屆後停辦 - 宜蘭

企業的價值包括有形的資產與無形的品牌價值
這一兩日久津公司增資股公開拍賣
統一跟味全還有維他露搶翻天
這幾家大公司所為何來？
還不是波蜜果菜汁這個品牌的價值

宜蘭經過十幾年的努力
不管帳面上縣府的盈虧數字如何
但是冬山河 礁溪溫泉 羅東運動公園 綠博
以及最著名的童玩節
都已經成了宜蘭行銷的品牌資產
我從來沒看過一個企業這麼廉價地宣布放棄品牌的
今天在電視上看到呂縣長的記者惠
深深有這種感覺

記者會進行中
縣長不疾不徐地說因為財政數字虧損點點點所以點點點
我不會讀人的內心
不知道縣長心中是否五味雜陳還是了無牽掛還是不痛不癢
但是我看到背後幾位資深的女員工掩面痛苦
真的滿傷感的
童玩節有沒有價值
童玩節值不值得推
童玩節是否打動非宜蘭人
她們這些資深工作人員心中應該比兩年而以的縣長跟清楚

至少我每年都會去宜蘭一次以上
因為童玩節 因為冬山河 因為礁溪溫泉
或者因為這麼多宜蘭元素集合起來的致命吸引力
我就是喜歡宜蘭
我女友喜歡羅東夜市的羊肉 orz...
宜蘭給我的感覺就是活力
縣府有活力 縣民有活力 即使人口外移嚴重
即使工商業不發達就業機會少
但是宜蘭人努力創造品牌奇蹟跟行銷的機會
從東山河到童玩節
宜蘭人一次一次為自己的觀光打開契機

不少宜蘭人談論著如何工商業化宜蘭
但是這畢竟是遙遠的事情 不是一蹴可及
冬山河或童玩節卻是當下已經給了宜蘭人機會

品牌得來不易啊 何必如此浪費呢
童玩節可以變身可以脫胎換骨可以換裝
畢竟現在的速食消費行為也反應在旅遊上
一成不變的童玩節本來就會逐年降低遊客量
這是行銷者(縣府)的責任
不該是怪消費者量不夠大讓縣府虧前

童玩節就像給宜蘭人開了一扇窗口
是要讓縣府團對帶著宜蘭人跨出這個窗口
去追求世界的風景
不是只會坐在屋內望著窗外這一方的小花園
然後縣長淡淡地說
冬天來了
花都凋謝了
沒什麼可看的
窗關了吧

宜蘭縣政府跟人民的活力與創意
也是深植外縣市居民心中的一項品牌
不要連這個品牌也不要了





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