TEDxTaoyuan不付講師費爭議 合理不合理? - 桃園

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By Gary
at 2017-12-23T22:45

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這禮拜陸續看到大家在討論 TEDx 不支付講師費的問題,首先是周芷萱先在臉書發一則文
說雖然TEDx總會嚴格規定不能給講師費,如果違反會被吊銷執照、也不是所有的TEDx都有
收到4800,但她還是認為「這種剝削講師的文化絕對不能縱容」,文長,直接節錄重點:

「一個收費的講座卻不給講師費,這一切在表達什麼?在我看來就是:『你的知識跟創意
很棒,可以賣錢,大家願意付錢聽。但我們不打算給你錢喔,因為你是倡議嘛,倡議的人
就是不能計較啊。』TEDx說他們是給講師平台,給好的理念倡議的空間,幫助講者發揚理
念。理由聽起來很好聽,但說實在的根本慣老闆思維 ... 現在連去演講,只要主辦單位
看起來夠高端,都可以變成免費的了。」

結果貼文底下戰況慘烈,有人說「好多人把上TED當神壇」、也有人說那不要去講啊?「
那不要去講啊?這是私人組織,他們愛怎樣就怎樣。」

後來一堆意見領袖開始跳出來發表意見,這邊就摘錄幾個:

朱宥勳:
大概在說他看到周芷萱po文底下有些人留言在酸不覺得授課演講是值得付費的服務、講師
就是死要錢,但前陣子他參加花蓮某個學生社團辦的演講,因為知道他們辦活動不容易,
所以沒講師費還是去了,沒想到對方還是擠出講師費給他。
再來他就談到TEDx:
「有的組織則把別人當瞎子,把一個總會訂的爛規矩當天條,拿講者的免費勞務去求換一
個國際品牌的恩庇,做出成果還不知道到底有多少利益歸於台灣社會。在這種狀況下,你
跟我說不要計較、不要商業化。很抱歉,我當然就死要錢。」

溫朗東:
TED贖罪券是有價的,演講的聖人則是無價的。當非營利組織可以發展成宗教,世俗的
成功是必然的。

之後周芷萱又陸續發了 2 篇
表示她發文後一堆人抱怨策展和辦活動很辛苦,但不是很辛苦跟宣揚公益就比較有理不用
被質疑...何況面對質疑的時候,拿出來的理由是因為規定就這樣、在意就別參加啊、我
們很辛苦欸又不是在賺錢。

這篇砲火更猛烈:

美國的TED名氣大,上過之後後續可以帶來名氣的提升甚至更多的收入,所以人家不收錢
...講者願意無償上TED是因為後續更多的$$$$$$$好嗎?
但是TEDx不一樣。
TEDx沒有辦法給一樣的後續效應,然後跟講者說我是幫你,不覺得很讓人傻眼嗎?何況很
多人接觸的經驗都是這些授權團隊經驗不足、溝通狀況很糟,不過大部分的人都是因為看
是學生就算了,包括我自己,上一篇甚至沒有提及除了台北以外的任何TEDx...。
TED這種授權模式,除了把名氣借給授權團隊,讓他們長出優越感之外,真的有傳遞了任
何理念嗎?表面上看起來是讓其他團隊有機會散佈更多的好idea,但在台灣我只看到依附
在國際品牌大旗底下,就覺得別人都不懂你的一群人啊...對我來說整個TEDx就是在資本
主義邏輯不及格,在勞動價值的邏輯也不及格,然後還充滿優越不能被檢討,討論了只會
說「你沒做功課不懂啦」。抱歉我不買理念,我支持堅持理念的人。


後來消息不停被轉貼,越來越多人出來討論,連新聞都報出來了,不同立場的說法也開始
出現,像是被林立青點名、TEDxTaoyuan 執照策展人吳以璿寫的這篇:
https://crossing.cw.com.tw/blogTopic.action?id=790&nid=9122

以下也一樣摘錄重點:
TEDx 計畫沒有針對申請者的身分加以限制,幾乎可說是有心想舉辦類似 TED 大會的人,
就能申請,但獲得資格後後必須遵照TEDx 的策展規則走,如果不遵守,最嚴重的情況就
是撤照,而最近大家在吵的就是這條:
"TEDx events may never pay speakers. No one can pay to be included in the
program. Speakers at your event cannot sponsor any part of your event,
in-kind or otherwise."

之所以會有這條規定,是因為TED的核心理念—— 不是因為你是誰而邀請,而是因為「你
做了什麼」、「你想分享什麼」而發出邀請。而這樣的基本精神,為了避免因為「講者費
」而受到限制,後續才有「不得給付講者費,與因接受商業贊助而讓特定講者上台分享」
等等規定。

她也列出講者費成為活動限制的原因:
TEDx 絕大多數都是志工團隊、ED/TEDx 的觀眾取向是「大眾」,許多講者在他個人的專
業領域極有內涵與實力,對於大眾而言卻是陌生的──講者是來分享「自己領域」的專業
內容,並與大眾接軌、一個以演講為專業的人,很可能以參與各式演講賺取報酬而支撐生
活,但絕大多數 TED / TEDx 的講者並不是以演講維生。

至於有些立場表示:「TED 本身不給演講費就算了,能上 TED 的人都是看到後續的商業
利益。若各個 TEDx 能保證短講上網後,後續的點閱率,不收講者費才合理。」這種說法
除了標籤化所有講者之外,更可能已倒因為果──畢竟當初的 TED,不是瞬間即有龐大的
觀眾群。

此外以身為 TEDx 的策展人身份來說,儘管站在規則角度上,無法直接給予「講者費」,
但會努力做出另外的補償。像是TED 有Content 部門,專門幫助講者釐清最精華的概念,
聚焦、聚焦、再聚焦,將最重要的概念傳達給觀眾、也有 UX 部門,專門協助製作簡報、
許多精美的投影片和流暢而吸引人的動畫,都是 TED 在背後操刀,TEDxTaoyuan 也一樣
,上述能做的、能協助的,一樣不少。
而且同一位講者,可能會在不同時期,因不同議題被不同的 TEDx 邀請,如果因為講師費
落差出現「大家來比財力」的情況,也很容易限縮絕大部分申請者的「機會」,而TED 本
身也是如此,但他們也提到「TED 會給講者最好的住宿、飲食、交通等相關費用,當然還
有最佳的實體體驗與各類工作坊」。只要是我為領導者的 TEDx,不論是 TEDxNCU 或
TEDxTaoyuan,都仿效 TED 本身,盡量以住宿、交通等,為講者補貼他們所花費的時間
等成本。

另外針對收門票,她也公開2016 TEDxTaoyuan年度大會的相關開銷收支表指出收支明顯不
平衡,支出大於收入,去年的差額,她以研究所以前的存款補足。

關於其他 TEDx 違規的部分他也說明「我們都是獨立策展的,彼此也沒有絕對的約束力,
真的要直接處理還是要靠 TED。」希望大家在請在閱讀這篇文章後,別再將標的放大至「
整個 TEDx 社群」。

但除了點出TEDx分享的真理,她也坦言TEDx也有其問題需要正視,像是TEDx 社群的素質
不一,造成觀眾或講者體驗相異,或是暗自違規的策畫方式。

有些團隊規劃方式偏頗,讓活動成了大拜拜;或許違規者用「價值交換論」而自滿。提出
這些問題是非常好的事情,部分打從一開始根本不讀懂規則與指南就胡亂策展的 TEDx,
也應該深自反省,是什麼樣的自私行為,影響整個社群受人指責?
TED/TEDx 更不是宗教,但錯的策畫方式、宣傳方式、解釋方式,盡是用虛無的說詞填滿
,也很容易讓人皺眉不滿。

但是,若策展的人能回顧最開始提到的「這是一場多元領域的研討會。有人用短短的時間
分享,但更多的是聽者在講者下台後,面對面互動、交流」,則活動的內涵便不該是講究
多麼豪華的排場,而是專注在與講者討論如何傳遞好點子、專注在如何創造講者與觀眾的
互動。
誠如世界上許多小小的 TEDx 能做到的精緻小巧,我們至少要能維持住基本的精神。

最後她也呼籲但若有講者接受到不好的邀請經驗,也想冒昧尋求的體諒,讓年輕的孩子有
失誤的機會,同時也讓他們成長。可以給予立即的回饋、指導,甚至討論,但別單純將不
滿積聚在心裡,或用太過尖銳的語調表達諷刺、嘲笑、謾罵。沒做好的策展人們與志工,
也應該謙虛地學習,「認真地擔起責任」,這樣才會有所成長。

今晚就要站上 TEDxTaoyuan 舞台的林立青,之前也在臉書分享周芷萱的貼文說今年受到
四個TEDx組織邀請,他答應了兩個,因為當初台科大和桃園場的兩個邀約比較先講,而且
又都是學生。

隨後他列出TEDx的問題:
1.TEDx各個組織都沒有橫向聯繫,會有「我也要約我也要約」的先搶先贏情況發生,這種
狀況下會變成講者會在一周之內遇到很多TEDx組織跑來邀約,會突然要回應一堆TEDx的年
輕學生,徒增困擾。
2.我並不喜歡TEDx那種一直約一直約一直約的活動方式,一場TEDx會邀約3-4次,先談理
念再談內容然後還要排練,我就發現我幾乎每次都要再講一次再講一次再講一次,每次都
要1-2小時,這段時間無償並且說真的,我不認為對我演講的內容有幫助,這些孩子太年
輕,只有滿滿的熱誠但是事實上我不覺得有什麼「幫助」,只是感覺她們照的規定傳來的
訊息有些繁瑣無用,因為不管講幾次,到時候還是要到一個舞台去練習,這點令我感到無
奈,畢竟你赴約也是一種時間成本,而連續四次中間還要拍攝錄影,這點令人感到很無奈

3.TEDx的成員通常都是年輕的志工,事實上能提供的方向很有限,又通常是周間晚上的邀
約,每次1-2小時,大家體力都很差了,你還要演講試講錄音,這種排演方式你不如就直
接了當的找一天練到好,畢竟在不同場地也有不同的應對方式,而你連場地都沒有的試講
我認為並不好,志工們其實也只能針對你演講的順序調來調去,我不覺得真的有多或是少
了什麼東西,充其量只是表演順序的改變而已,順帶一提,講者必須交出18分鐘演講的逐
字稿並且還要修改這點規定也惹到我。
4.TEDx是要錄影的,也就是他會有很強的強光燈打在你的臉上身上,身為講者,我完全看
不到台下人的反應,這讓我非常不喜歡,甚至可以說是討厭的感受,演講或是傳達理念,
無論好壞我都希望是即時的感受,但是TED的體驗讓我覺得我只是再「表演」而不是傳達
理念或是分享。這種感覺就像是自我推銷,但我喜歡對談勝於傳教。
我認為周芷萱說的是對的,這不該無償,畢竟在我眼裡,這是一場策展的「表演」,經過
一次就一次的排練對談後,這已經不是單純的分享,而是一場行銷表演,加上收費並不低
,所以我認為這會是一場「表演」,而不是什麼理念分享。而這不應該建立在講者的無償
付出。
在我看來,如果今天的活動是「TED是一場表演舞台可以讓你知名度更上層樓增加曝光度
」那我不願意參加,我願意的是「分享我的經驗,我的觀點和看法」這是我願意的,而這
很顯然的TED並沒有說清楚。
另外一點,在這篇文章以後,我看到許多人「驚訝」TED沒有給予講者酬勞,這是讓我願
意把經驗分享出來的原因,更令人感到哀傷的是,連策展人都是志工,根本是明顯的「賺
名氣」,但是美國夠大,名氣可以換成錢,台灣則不一定,這也是我認為我應該要站出來
說話的原因。

另外他又提到這次事件讓他明白TEDx有兩種對外的形象:
1.學生和策展人,告訴大家是為了分享知識而邀約講者。
2.「給人舞台發揮更大影響力」,我答應前者,但我不可能同意後者,這是我最不開心的
原因,也是我不可能再答應TEDx的原因。
這和給你機會上舞台一樣,是不公平並且不對等的,我能接受TEDx花錢搭舞台作各種準備
需要經費,但這些不能給講師,不能給工作人員,我絲毫不認為這樣合理有意義,身為一
個講者,我認為我如果繼續答應前往分享,就是鼓勵這樣的機制並且強化這種「給你舞台
」的觀念,我應該拒絕。

針對吳以璿的文章他也回應:
事實上我也必須說難聽話,看過眾多為TEDx說話的「不爽不要講」後,讓我對於TEDx所謂
的理念散播起了質疑並且無法再相信,我也不認為台灣真的需要TEDx,我所知道有這樣年
會並且有足夠精彩的演講也不只有TEDx...我認為TEDx策展者該做的事情,就是思考一下
自己在台灣到底要做的是什麼事,如果都已經有這些真正優秀的品牌在你面前,那你到底
辦展的目的是什麼?是否還是一定要用TEDx的招牌繼續做下去?

看到大家砲火猛烈討論TED和TEDx的價值和缺失,兩派理論也各有各的支持者,還是有兩
點讓我覺得好奇,TED總會發布的這些規則,到底是美意還是一刀兩刃,今天正好是
TEDxTaoyuan 年會,這一週多的時間,在臉書上鬧得沸沸揚揚,蒐集了許多言論,想知
道大家想法?還有吵得最兇的講師費,公益組織辦活動到底該不該收費?不知道版上的大
家是怎麼想的?





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Tags: 桃園

All Comments

Delia avatar
By Delia
at 2017-12-24T06:16
我4覺得要別人付出就要給錢喇 別人的理念經驗學識涵養的
累積難道這麼廉價咩?
Dinah avatar
By Dinah
at 2017-12-24T13:48
講者若不喜歡沒錢的規定,那就不要去講就好了,又沒人逼
Connor avatar
By Connor
at 2017-12-24T21:19
這不像是勞資的不對等關係,勞工只能乖乖地做功德
Lucy avatar
By Lucy
at 2017-12-25T04:50
個人理念經驗要拿到錢,那很ok,也很正當。但是!現在
講師講的真的是自己經驗?不是拿外國理論在談,就是編
Olivia avatar
By Olivia
at 2017-12-25T12:22
故事說我朋友我親戚,這種編故事的真有其價值?
Ethan avatar
By Ethan
at 2017-12-25T19:53
樓上說的是另一回事啦 主要還是遊戲規則
Olive avatar
By Olive
at 2017-12-26T03:25
天啊你追的好詳細 XD
Dora avatar
By Dora
at 2017-12-26T10:56
TEDx 遵守總會規則,講者則認為知識勞動有價
Frederic avatar
By Frederic
at 2017-12-26T18:27
我覺得他們都有自己的道理。
但我會想一件事情,就是台灣需要這麼多的 TEDx 嗎?
因為有些分會邀請的講者根本就重複了,這是不是代表
其實不需要這麼多的 TEDx 呢?

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