※ 引述《znlin (看海大叔)》之銘言：
: 其實這就像是三個和尚沒水喝的道理是相同的，高雄市民的消費力現在宛如一灘死水
: ，提升不上來，新的商場進駐，舊的商場就有可能倒楣了。之前還有鄉民提議說要複製台
: 北金融業，這也是相同道理，假設高雄學習台北金融業，說不定兩城市都受害。
: 電視節目上就有人說：「高雄很漂亮，硬體很好但是產業沒落，人才外流。」只是
: 不曉得高雄還要得付出多少代價才會醒…。
: ※ 引述《silentknight (清純男)》之銘言：
: : 14年高雄地王落難 三多商圈爆店家出走潮
: : https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180703/1383654/
: : 貴為地王的商圈，照理來說應該也是最繁榮的商圈，高雄大遠百已連續5年是高雄地王，
: : 若算上所在的三多商圈更是連續14年蟬聯高雄地王，但令人訝異的是，三多商圈卻日趨
: : 衰敗，不少店面閒置待租待，SOGO百貨內的麥當勞等知名商家，及附近流行潮店紛紛出
: : 走，商圈人潮稀稀落落，只靠上班族支撐，地王之位搖搖欲墜。
三多商圈
"附近商家"人潮會沒落那是因為
漢神本館 大立 SOGO 新光 大遠百(department store)
都已經是舊的百貨商場模式
現在已是大商場戰爭的時代
就是 department store 跟 mall 的差異
department store 坪數小 機能當然比不上 mall
以前台灣流行前者
是因為受日本影響
大葉高島屋
三越
伊勢丹
跨海合作
都是台灣插旗先驅者
所以商業型態直接拷貝
在有限的精華地段(低坪數)
做出最高的業績利潤
利潤低 進不去傳統百貨的商家
但是在逛百貨公司 同時又可能一起連動的消費行為
自然在外形成商圈
例如:美髮業 :以前漢神本館旁的香港巴莎
三多商圈數步一家中高價位沙龍
平民小吃:傳統百貨早期根本不重視美食街這一區塊
因此周遭小吃林立
停車問題:百貨內櫃位都採菁英策略
與其擴大停車範圍 還不如擴張櫃位
(漢神本館 三多商圈 以前收停車費就賺翻了...一次30)
流行平價:開櫃式流行商品專門店 舊玉竹商圈(流行小飾品)
+生活必須:A+1 光南 9*9 3388(還有人記得嗎? XD)
所以進不去百貨公司的
都在周遭形成強大的商圈共體
一切依附百貨為主體
當百貨本身營業額衝高
周遭商圈自然受惠
當百貨弱化
商圈門可羅雀
(用漢神本館來對照 相信老高雄人應該能夠想像)
以前漢神本館週年慶
會聯合周遭商圈一起衝業績
美化街道
每日掃除週年慶後的垃圾
(紙本報紙都有紀錄過往商圈經營手法)
-----------------------------------------------------------
現在台灣百貨(高雄)的趨勢
就是走向一間mall逛到底
左新+彩虹市集 漢神巨蛋 夢時代 草衙道 義大 都是這種經營模式了
最好能夠
1.在同一空間
2.把一家大小
3.食衣住行育樂 全都搞定
現在的百貨就像吞人的怪獸...
只見到人一直默默的進入
一家大小的一日所需大多可以滿足
"""""因此人潮不會外流 造成商圈效應""""" <---這是重點!!
舉例巨蛋:停車不成問題
內有康是美
剪髮有AVEDA
各樓層都有特色美食
小孩有專屬區域可玩
愛書的有書店
巨蛋除了沒有電影院
基本上一應俱全
巨蛋本身營收驚人
但巨蛋周遭
是否有跟以前傳統百貨一樣
攤商林立周圍?
沒有
瑞豐夜市緊鄰隔壁
僅有連動效應
外地客會把行程包裹(瑞豐+巨蛋)
本地住家
去巨蛋就是去巨蛋
去瑞豐就是瑞豐
不會有交乘效應
過了博愛路另一端的裕誠自由
其實又是另一個社群聚落
一直延伸到民族大樂
(就是河堤社區自己的消費族群)
左新也是採類似模式 但更重美食
夢時代就是標準的全備mall
草衙道跟義大我少逛
所以不多加評論
(但我要說 義大的動線規劃的非常糟 比草衙道還糟 這點很要命!!)
(草衙道也有類似問題(動線) 看看接手的新光能不能改善
新光接手 貸款利率立刻降低 對大魯閣集團這實在是件殘酷難過的現實面啊...)
http://www.chinatimes.com/newspapers/20170104000191-260204
高雄南北雙雄總產值 基本上 算是平中部百貨業績
(未加漢神本館 大立 新光 左新 SOGO 大統 大遠百 草衙道 這幾家百貨
這幾家幾十億幾十億的加
加起來也超過百億以上...)
也未加台南新天地
若新天地不做
絕對被高雄吸收
但不可能....
新天地業績好到要死 XDDDD 台南獨大!!
在南部兩都互相競爭下 與中部一都獨大 是好是壞 很難說
因為對業者來說
只要擴台中點 可以吃到南投苗栗彰化 雲林 甚至新竹的客層
南部兩都則是高雄台南要各設據點 才能把利益最大化
目前百貨業產值
北(三都總和)>南(兩都總和)>中(台中與周遭縣轄市)
這都有數據可以查
所以並不是一灘死水
或者幾個和尚沒水喝
前面有文章討論百貨
我有在推文說了一些小道消息
不想轉述
總之
短時間內
高雄百貨不會是一灘死水
否則國際精品
一定第一時間撤櫃
你要看趨勢
看國際精品最準
----------------------------------------------------------
稱得上可惜的大概是大遠百
徐旭東搶到好地段(連捷運出口)
有概念(十幾年前唯一附大停車場的百貨+影城經營)
但沒膽量擴大經營(運用坪數遠低於漢神巨蛋跟夢時代)
最後南高雄被有心經營的統一吃光(一年過百億)
怪自己吧...
--
: 其實這就像是三個和尚沒水喝的道理是相同的，高雄市民的消費力現在宛如一灘死水
: ，提升不上來，新的商場進駐，舊的商場就有可能倒楣了。之前還有鄉民提議說要複製台
: 北金融業，這也是相同道理，假設高雄學習台北金融業，說不定兩城市都受害。
: 電視節目上就有人說：「高雄很漂亮，硬體很好但是產業沒落，人才外流。」只是
: 不曉得高雄還要得付出多少代價才會醒…。
: ※ 引述《silentknight (清純男)》之銘言：
: : 14年高雄地王落難 三多商圈爆店家出走潮
: : https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180703/1383654/
: : 貴為地王的商圈，照理來說應該也是最繁榮的商圈，高雄大遠百已連續5年是高雄地王，
: : 若算上所在的三多商圈更是連續14年蟬聯高雄地王，但令人訝異的是，三多商圈卻日趨
: : 衰敗，不少店面閒置待租待，SOGO百貨內的麥當勞等知名商家，及附近流行潮店紛紛出
: : 走，商圈人潮稀稀落落，只靠上班族支撐，地王之位搖搖欲墜。
三多商圈
"附近商家"人潮會沒落那是因為
漢神本館 大立 SOGO 新光 大遠百(department store)
都已經是舊的百貨商場模式
現在已是大商場戰爭的時代
就是 department store 跟 mall 的差異
department store 坪數小 機能當然比不上 mall
以前台灣流行前者
是因為受日本影響
大葉高島屋
三越
伊勢丹
跨海合作
都是台灣插旗先驅者
所以商業型態直接拷貝
在有限的精華地段(低坪數)
做出最高的業績利潤
利潤低 進不去傳統百貨的商家
但是在逛百貨公司 同時又可能一起連動的消費行為
自然在外形成商圈
例如:美髮業 :以前漢神本館旁的香港巴莎
三多商圈數步一家中高價位沙龍
平民小吃:傳統百貨早期根本不重視美食街這一區塊
因此周遭小吃林立
停車問題:百貨內櫃位都採菁英策略
與其擴大停車範圍 還不如擴張櫃位
(漢神本館 三多商圈 以前收停車費就賺翻了...一次30)
流行平價:開櫃式流行商品專門店 舊玉竹商圈(流行小飾品)
+生活必須:A+1 光南 9*9 3388(還有人記得嗎? XD)
所以進不去百貨公司的
都在周遭形成強大的商圈共體
一切依附百貨為主體
當百貨本身營業額衝高
周遭商圈自然受惠
當百貨弱化
商圈門可羅雀
(用漢神本館來對照 相信老高雄人應該能夠想像)
以前漢神本館週年慶
會聯合周遭商圈一起衝業績
美化街道
每日掃除週年慶後的垃圾
(紙本報紙都有紀錄過往商圈經營手法)
-----------------------------------------------------------
現在台灣百貨(高雄)的趨勢
就是走向一間mall逛到底
左新+彩虹市集 漢神巨蛋 夢時代 草衙道 義大 都是這種經營模式了
最好能夠
1.在同一空間
2.把一家大小
3.食衣住行育樂 全都搞定
現在的百貨就像吞人的怪獸...
只見到人一直默默的進入
一家大小的一日所需大多可以滿足
"""""因此人潮不會外流 造成商圈效應""""" <---這是重點!!
舉例巨蛋:停車不成問題
內有康是美
剪髮有AVEDA
各樓層都有特色美食
小孩有專屬區域可玩
愛書的有書店
巨蛋除了沒有電影院
基本上一應俱全
巨蛋本身營收驚人
但巨蛋周遭
是否有跟以前傳統百貨一樣
攤商林立周圍?
沒有
瑞豐夜市緊鄰隔壁
僅有連動效應
外地客會把行程包裹(瑞豐+巨蛋)
本地住家
去巨蛋就是去巨蛋
去瑞豐就是瑞豐
不會有交乘效應
過了博愛路另一端的裕誠自由
其實又是另一個社群聚落
一直延伸到民族大樂
(就是河堤社區自己的消費族群)
左新也是採類似模式 但更重美食
夢時代就是標準的全備mall
草衙道跟義大我少逛
所以不多加評論
(但我要說 義大的動線規劃的非常糟 比草衙道還糟 這點很要命!!)
(草衙道也有類似問題(動線) 看看接手的新光能不能改善
新光接手 貸款利率立刻降低 對大魯閣集團這實在是件殘酷難過的現實面啊...)
http://www.chinatimes.com/newspapers/20170104000191-260204
高雄南北雙雄總產值 基本上 算是平中部百貨業績
(未加漢神本館 大立 新光 左新 SOGO 大統 大遠百 草衙道 這幾家百貨
這幾家幾十億幾十億的加
加起來也超過百億以上...)
也未加台南新天地
若新天地不做
絕對被高雄吸收
但不可能....
新天地業績好到要死 XDDDD 台南獨大!!
在南部兩都互相競爭下 與中部一都獨大 是好是壞 很難說
因為對業者來說
只要擴台中點 可以吃到南投苗栗彰化 雲林 甚至新竹的客層
南部兩都則是高雄台南要各設據點 才能把利益最大化
目前百貨業產值
北(三都總和)>南(兩都總和)>中(台中與周遭縣轄市)
這都有數據可以查
所以並不是一灘死水
或者幾個和尚沒水喝
前面有文章討論百貨
我有在推文說了一些小道消息
不想轉述
總之
短時間內
高雄百貨不會是一灘死水
否則國際精品
一定第一時間撤櫃
你要看趨勢
看國際精品最準
----------------------------------------------------------
稱得上可惜的大概是大遠百
徐旭東搶到好地段(連捷運出口)
有概念(十幾年前唯一附大停車場的百貨+影城經營)
但沒膽量擴大經營(運用坪數遠低於漢神巨蛋跟夢時代)
最後南高雄被有心經營的統一吃光(一年過百億)
怪自己吧...
--
All Comments